Angesichts von 9 Millionen verkauften Fernsehgeräten und strategischen Anpassungen braucht LeTV eine Kehrtwende im Trump-Stil

Wenn es die US-Wahlen nicht gegeben hätte und Trump die Wahl nicht gewonnen hätte, würden die Schlagzeilen der WeChat-Moments vieler Leute heute meiner Meinung nach immer noch „LeTVs Meer und Feuer“ lauten.

Auch als die Lage nicht besonders gut war, ließ sich LeTV von der öffentlichen Meinung oder Publicity nicht beeinflussen und veranstaltete seine Ressourcenförderungskonferenz 2017 dennoch mit großem Tamtam. „Je öfter du sagst, dass ich es nicht kann, desto mehr möchte ich es gut für dich machen.“ Tatsächlich ist dies die Idee von LeTV.

Bei dem Treffen gab Liang Jun, Präsident von LeTV Zhixin, bekannt, dass sich der Gesamtabsatz von LeTV Super TV seit seiner Markteinführung am 3. Juli 2013 bis Ende Oktober 2016 auf fast 9 Millionen Einheiten belief und das Gerät kurz davor stehe, in die Top 3 der chinesischen Fernsehverkaufszahlen aufzusteigen und sich zum größten Außenseiter in China und sogar der weltweiten Fernsehbranche zu entwickeln.

War Trump nicht schon immer unbeliebt? Aber das amerikanische Volk wählte diesen Geschäftsmann zum Präsidenten; wird LeTV nicht jeden Tag kritisiert? Aber die Fernsehverkäufe steigen einfach weiter.

Die ganze Welt verändert sich, also geben wir diesen Außenseitern noch ein paar Chancen, um zu sehen, wie sie die Zukunft verändern.

Über OTT hinaus: Beginn des nächsten neuen Medienzeitalters

In der Vergangenheit haben wir LeTV immer gefragt: „Wann werden die verkauften Fernseher die Marke von 10 Millionen Einheiten erreichen?“ Nun scheint es, dass dieses Ziel bis Ende dieses Jahres erreicht wird. Was ist also das nächste Ziel von LeTV TV, nachdem 10 Millionen Einheiten verkauft wurden?

Die Antwort von LeTV besteht darin, nicht mehr auf Umsatzmaximierung zu setzen, sondern sich stattdessen auf tiefgreifende Benutzervorgänge zu konzentrieren. Liang Jun ist davon überzeugt, dass der Nutzerwert und Marketingwert von LeTV auf Großbildschirmen den von OTT-TV übertreffen und das nächste neue Medienzeitalter einläuten wird.

Im Gegensatz zu anderen Herstellern, die Inhalte betreiben, betreibt LeTV Benutzer. Super TV hat ein weltweit einzigartiges und nachhaltiges Modell eines „ökologischen Großbild-Dienstleisters“ eingeführt. Es entwickelt weiterhin innovative ökologische Dienste für Nischenbenutzer, schafft durch ökologische Operationen einen neuen Internet-Lebensstil auf dem Großbildbildschirm, pflegt die Zahlungsgewohnheiten der Benutzer bei Super TV und setzt den Benutzerwert vollständig frei.

„Die Hälfte der Nutzer von Super TV besitzt Häuser und Autos.“ Liang Jun gab bekannt, dass hochwertige Benutzerressourcen die Grundlage für den Großbildbetrieb von LeTV bilden. Laut Nielsen Online Data sind 94 % der Super-TV-Nutzer zwischen 20 und 45 Jahre alt, 86 % der Nutzer stammen aus Familien mit zwei oder mehr Personen, 58 % der Nutzer verfügen über ein monatliches Haushaltseinkommen von mehr als 10.000 Yuan und 89 % der Nutzer besitzen ein Eigenheim.

Dies ist auch ein wichtiger Grund, warum Produkte wie Luxusgüter und Autos auf LeTV-Fernsehern verkauft werden können. In diesem Jahr sind die Umsätze von LeTV beim Einkauf auf Großbildschirmen rasant gestiegen und erreichten im August 15,458 Millionen Yuan. Beim ersten „Big Screen Quality Life Festival“, das am 20. August von LeTV ins Leben gerufen wurde, überstieg der Gesamtumsatz 10,67 Millionen Yuan und die durchschnittlichen Kundenausgaben erreichten 690 Yuan, mehr als das Doppelte des Branchendurchschnitts. Gleichzeitig hat sich das Großbild-Shopping von LeTV auch zu einer High-End-Konsumplattform entwickelt. Der Gesamtumsatz von Zwilling-Küchengeschirr mit einem Stückpreis von 2.985 Yuan pro Set überstieg 670.000 Yuan.

Gerade weil es eine solche Gruppe hochwertiger Nutzer gibt, wird LeTV künftig verstärkt darauf achten, wie auf dem Fernsehbildschirm Gewinne erzielt werden können. Liang Jun sagte: „Um den Benutzerwert voll auszuschöpfen und den Marketingwert von Super TV zu aktivieren, hat LeTV Marketingressourcen wie Szeneneintrittswerbung, Super-Karussellkanäle, intelligente Desktop-Werbung, traditionelle OTT-Werbung und ökologische Innovationskooperationen auf der Super-TV-Seite geschaffen und ist entschlossen, gemeinsam mit Partnern zu wachsen.“

Es wird davon ausgegangen, dass LeTV in Zukunft auch ein „Star-Gaze-System“ einführen wird, um die Bereitstellung von Vollwerbeprodukten auf großen Bildschirmen zu unterstützen, mit dem die Schritte des Abgleichens, Reagierens, Klassifizierens, Segmentierens, Pushens und Verwendens sofort abgeschlossen werden können.

Derzeit hat das Großbildmarketing von LeTV mehr als 200 Marken angezogen, darunter Mercedes-Benz, BMW, Infiniti, Dior usw. und Super TV hat sich zur wertvollsten Marketingplattform der Branche entwickelt.

Wenn diese international renommierten Marken kein Vertrauen in die Zukunft von LeTV TV und seine ökologische Entwicklung hätten, wären sie meiner Meinung nach nicht das Risiko eingegangen, LeTV zu ihrem „armen Freund“ zu machen.

Wird LeTV in Zukunft eine Kehrtwende im Trump-Stil vollziehen?

Vor der US-Wahl lag Trump einmal hinter Hillary, doch am Wahltag gelang ihm ein großartiges Comeback.

Manche meinen, Trumps Ansatz sei gut, andere meinen, er sei es nicht.

Einige Leute stimmen mit Jia Yuetings Ökosystem überein, während andere pessimistisch sind.

Chen Gang, stellvertretender Dekan der Fakultät für Journalismus und Kommunikation der Peking-Universität, sagte: „Trump und LeTV Super TV sind beides Produkte des Siegeszugs des Internets. Im Laufe der Jahre hat sich LeTV TV stetig weiterentwickelt und ist zu einer Superplattform für digitales Marketing und Kommunikation und zum einzigen Zugang zum zukünftigen Familienleben geworden. Ich hoffe, dass sich LeTV TV im Bereich der Serviceplattform für das digitale Familienleben weiterentwickelt, die Transformation und Modernisierung des chinesischen Internets vorantreibt und einen Mehrwert für Werbetreibende schafft.“

Jia Yueting und Trump sind beide Geschäftsleute. Aufgrund seiner Identität als Geschäftsmann hat Trump eine völlig andere Denk- und Arbeitsweise als andere Politiker. Aufgrund seiner kaufmännischen Denkweise erzählt LeTV auch eine völlig andere Geschichte als andere Internetunternehmen.

Daher ist das Wort „Wert“ den Führungskräften von LeTV ständig in den Sinn gekommen.

Stellen Sie sich vor, wie groß die Zahl der weltweiten TV-Akquisitionen bis Ende nächsten Jahres sein wird. Es werden sogar mehr als zwei LeTVs sein, denn es handelt sich nicht um einen Kanal, sondern um den gesamten Zugang zum Ein- und Ausschalten des Fernsehers. Jede Minute und jede Sekunde kann gesteuert werden, und die Steuerung erfolgt über ein Backend. Sie müssen nicht mit zwei Fernsehsendern verhandeln, sondern müssen nur mit LeTV zusammenarbeiten, und Sie können die vier bis sechs Stunden am Tag, in denen der Fernseher eingeschaltet ist, voll ausnutzen. Dies wird die Beziehung zwischen den ursprünglichen Benutzern, Kunden und LeTV völlig verändern. sagte Ablikim Abilimid, Vizepräsident für strategisches Management von LeTV Holdings.

In Zukunft wird der gesamte strategische Rhythmus von LeTV vollständig in eine Phase eintreten, in der der Schwerpunkt auf der schnellen Ausweitung der Nutzerzahl im Rahmen eines Geldverbrennungsmodells liegt, und in eine Phase übergehen, in der positiver ökologischer operativer Cashflow, schnelles Wachstum und Technologie zur Gewinnung großer, hochwertiger globaler Nutzer gleichermaßen im Vordergrund stehen.

Der Übergang von umfangreichen zu verfeinerten Benutzeraktionen ist ein unumkehrbarer Trend im Internet-TV. "Jedes Geschäft, das kein Geld einbringt, ist ein Rowdytum." Wenn LeTV dem kalten Meer entkommen möchte, muss es den Wert der bestehenden Benutzer ständig maximieren. Um es ganz klar auszudrücken: Wenn es ein Problem mit der Kapitalkette gibt, muss das Unternehmen einen Weg finden, Geld zu verdienen.

Amu sagte: „Die Grundwerte von LeEco werden sich aufgrund kurzfristiger Rhythmusprobleme nicht ändern. LeEcos subversiver Geist wird sich nicht ändern, weder im bestehenden Geschäft noch bei der zukünftigen Expansion. Subversion ist LeEcos Gen. Wenn dieses Gen zerstört wird, wird LeEco verschwinden.“

Die Welt braucht jemanden, der die Regeln bricht und etwas verändert.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.