Mobiltelefone und Live-Streaming werden als Erstes von einer Welle von Sperrungen betroffen sein. Konsum-Upgrades sind in der zweiten Hälfte des Internets zum Trend geworden.

Das Internet wird als eine weitere Produktivitätsrevolution nach der industriellen Revolution gefeiert. Der Futurist Kurzweil sagte, dass die Menschen des letzten Jahrhunderts, die keinen Zugang zum Internet hatten, zu Tode erschrocken wären, wenn sie heute leben würden. Wenn man dagegen den Menschen vor einem halben Jahrhundert „eine Heidenangst einjagen“ wollte, müsste man wahrscheinlich Menschen finden, die vor Dutzenden von Jahrhunderten keine landwirtschaftliche Zivilisation hatten. Dies zeigt, wie groß die Veränderungen sind, die das Internetzeitalter für uns mit sich gebracht hat.

Nach der rasanten Entwicklung im Bereich des mobilen Computing hat der Beginn des mobilen Internetzeitalters die Grenzen des Internets noch einmal auf ein beispielloses Niveau erweitert. Nachdem zukunftsorientierte Unternehmen wie Giant und 360 das Konzept der „Kostenlosigkeit“ in den Technologiekreis eingebracht hatten, wurden Benutzer und Datenverkehr, die durch das enorme Wachstum der Internetnutzerzahlen einen enormen Wettbewerbsdruck auf allen Seiten ausübten, zum Gegenstand des Wettbewerbs. Neue Spielmöglichkeiten wie günstige Mobiltelefone und Beauty-Liveübertragungen, mit denen man sich früher keine Gewinne erwirtschaften konnte, haben das Weltbild der Menschen schnell untergraben.

Seit 2016 geht die Branche jedoch allgemein davon aus, dass das mobile Internet in die zweite Jahreshälfte eingetreten ist und sich der zukünftige Markt von einem modellgetriebenen zu einem servicegetriebenen Markt wandeln wird. Mit der rasanten Entwicklung des Internets in den letzten 20 Jahren ist auch die Zahl der Internetnutzer dramatisch gestiegen. Doch seit dem letzten Jahr spüren alle Internetunternehmen, dass die Werbemöglichkeiten der verschiedenen Kanäle immer schwächer werden, die Kosten für die Nutzergewinnung und die Schwierigkeit, täglich aktive Nutzer zu werben, steigen, gepaart mit einem enormen Gewinn- und Finanzierungsdruck im Kapitalwinter. Die kombinierte Wirkung dieser Faktoren hat in den letzten zwei Jahren eine unglaubliche Pleitewelle unter Internetunternehmen ausgelöst.

Das Wachstum der Internetnutzer stagniert und der Mythos der Eyeball-Ökonomie lässt sich nur schwer aufrechterhalten  

Im Jahr 2012 kostete es lediglich 10 Cent, einen Benutzer für eine App oder einen öffentlichen Account zu gewinnen. In vielen Branchen haben sich diese Kosten verhundertfacht. Kürzlich sind die Kosten für die Gewinnung eines Nutzers laut Berechnungen eines Statistikunternehmens plötzlich auf über zehn Yuan gestiegen. Sie müssen wissen, dass im aktuellen Internetmodell die ausreichende Größe der Benutzerbasis oft einen positiven Einfluss auf die Finanzierungsfähigkeit eines Internetunternehmens hat. Sie wissen, dass der Trick, neue Mitglieder zu rekrutieren, um den Umfang zu erweitern, Geld auszugeben, um Benutzer zu kaufen, Daten vor der Finanzierung zu durchforsten und Mitarbeiter nach der Finanzierung schnell zu entlassen, in Finanzierungsgeschichten sehr verbreitet ist. Auch Didi Dache, das in der Branche bereits eine Monopolstellung eingenommen hat, bleibt davor nicht gefeit.

Angesichts der steigenden Kosten für die Nutzergewinnung haben die Internetunternehmen daher erklärt, dass sie „nicht mehr mitspielen können“ und suchen nun nach Offline-Unternehmen oder -Kanälen, mit denen sie kooperieren können. Sogar Jack Ma sagte auf der Yunqi-Konferenz 2016: „Reiner E-Commerce kann nicht ewig beliebt bleiben.“ Er machte außerdem eine kühne Vorhersage: Mit der Entstehung neuer Einzelhandels-, Fertigungs-, Finanz- und Technologieformen stehe der E-Commerce kurz vor seiner Abschaffung. Wenn alles schnell geht, könnte der E-Commerce nach dem diesjährigen Double Eleven einen Rückgang verzeichnen.  

Der Grund, warum der Überlebensspielraum des aktuellen „Internetmodells“ eingeschränkt wird, ist eigentlich ganz einfach. Die Zahl der Internetnutzer in China nähert sich der Sättigung und das Wachstum verlangsamt sich allmählich, während die Zahl der Internetunternehmen zunimmt, was es zunehmend schwieriger macht, den Benutzerverkehr in Cashflow umzuwandeln. Der „Internetmythos“ chinesischer Prägung hat sich zu einer riesigen Blase entwickelt.

Sobald die „treibende Kraft hinter der Blase“ – das Kapital – beginnt, eine vorsichtige und konservative Investitionsstrategie zu verfolgen, werden die Internetunternehmen, die ihre Bluttransfusionskanäle verloren haben und über keine ausreichende eigene hämatopoetische Fähigkeit mehr verfügen, nur noch zugrunde gehen.

Die Regeln des Internets haben sich mit dem Eintritt in die zweite Hälfte geändert

Tatsächlich stagnierte das Wachstum der Zahl der Internetnutzer in China im Jahr 2010 kurzzeitig. Mit der zunehmenden Verbreitung von Wi-Fi und später 4G sowie der Senkung der Kosten für den Internetzugang hat sich die Zahl der Internetnutzer, die auf das Internet zugreifen, jedoch deutlich erhöht und auch die Gesamtzeit, die sie im Internet verbringen, ist weiterhin rasant gestiegen. Laut Statistik Ende 2015 beträgt die durchschnittliche tägliche Handynutzungszeit pro Person in den Jahren 2014 und 2015:

Da das Wachstum der Internetnutzer stagniert, lässt sich die durchschnittliche Online-Zeit der Internetnutzer berechnen, sodass man auch den gesamten Internetmarkt aller Menschen im Land schätzen kann, was als fester Wert angesehen werden kann. Unzählige Internetunternehmen konkurrieren um diese begrenzten Nutzerressourcen, was auch der grundlegende Grund dafür ist, dass dieser Krieg immer brutaler wird.  

Das obige Diagramm zeigt den Anteil der Anwendungszeit von Unternehmen für mobiles Internet im Jahr 2016. Unter ihnen entfielen überraschenderweise fast 70 % der Benutzerzeit auf Tencent. Als internetbasiertes soziales Tool ist WeChats regionales Monopol ein unumkehrbarer Trend. Dies ist auch unvermeidlich, wenn man bedenkt, dass das Internet im ersten Halbjahr am Boden aufgebaut wurde. Da die Dividenden des Internetwachstums schwinden und der Matthäus-Effekt stärker in den Vordergrund tritt, ist das Internet offiziell in die zweite Jahreshälfte eingetreten. Der bisherige Ansatz des Internets, sich auf kostenlose und umfangreiche Informationen zu verlassen, ist nicht länger effektiv.

Inhalte machen den Erfolg oder Misserfolg des Internets aus

Tatsächlich haben enorme Mengen an Inhalten eine entscheidende Rolle beim Sieg des Internets über die traditionellen Medien gespielt. Mit der Entwicklung des Internets bis heute besteht das Problem jedoch nicht mehr in einem Mangel an Inhalten, sondern vielmehr in einer Überkapazität an Inhalten. Wir müssen täglich durch Hunderte von Momenten scrollen, aus einer großen Menge an Nachrichten das herausfiltern, was uns interessiert, und in jedem öffentlichen Konto entscheiden, welchen Artikel wir lesen, welches Video wir ansehen oder welches Spiel wir spielen. In diesem Zeitalter der Content-Explosion haben wir einfach keine Zeit, sorgfältig auszuwählen, und es wird zunehmend schwieriger, im Überfluss etwas Wertvolles zu finden.

Das kostenlose Modell ist ein im Internet weit verbreitetes Modell. Allerdings handelt es sich beim kostenlosen Modell um ein Gameplay, das unter der Voraussetzung entsteht, dass den Benutzern unbegrenzte Zeit zur Verfügung steht. Wenn die Benutzer anfangen, auf die Qualität der Inhalte und den Zeitaufwand zu achten, wird „kostenlos“ kein wirksames Mittel mehr sein, um Benutzer anzulocken.

Der berühmte Ökonom Friedman fasste sein Lebenswerk in einem Satz zusammen: „Es gibt kein kostenloses Mittagessen auf der Welt“, und bezeichnete die übrigen ökonomischen Prinzipien als „Details“. Die Anwendung der „Mittagessentheorie“ auf das heutige Modell des kostenlosen Internets ist ebenfalls anwendbar. „Sie essen dieses Mittagessen (diesen Inhalt) kostenlos, aber Sie verzichten auf etwas, und das sind Ihre Kosten.“ Aus diesem Grund haben verschiedene Wirtschaftsschulen immer betont, dass auch Zeit einen Preis hat.

Die Schaffung von Mehrwert für die Nutzer wird das Thema der zweiten Hälfte des mobilen Internets sein

In der „zweiten Hälfte“ des mobilen Internets werden sich die Spielregeln erneut von der freien Dominanz zur Inklusivität verschieben. Die Regel, den Wert durch Preise abzubilden, wird wiederbelebt. Nachdem die Nutzer in den letzten Jahren genug von der qualvollen Erfahrung hatten, im Müll nach Nahrung zu wühlen, ist das Internet nun bereit, die Rückkehr hochwertiger Bezahlinhalte zu begrüßen.

In der zweiten Jahreshälfte wird sich der Schwerpunkt der Arbeit der Internetunternehmen erneut von der Bereitstellung kostenloser Inhalte zur Gewinnung von Nutzern auf die Schaffung eines zentralen Mehrwerts für die Nutzer verlagern. Die Geschichte des wilden Wachstums ist vorbei und der Markt wird noch beweisen, dass nur Unternehmen, die sorgfältig Produkte für Benutzer entwickeln, praktische Probleme für Benutzer lösen und Zeit und Kosten für Benutzer einsparen, wirklich profitabel sind und eine gesunde und nachhaltige Entwicklung erreichen können.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.