Der Trend zu Upgrades im High-End-Konsumbereich nimmt rasch zu. Welche Rolle spielt Sony?

Der Trend zu Upgrades im High-End-Konsumbereich nimmt rasch zu. Welche Rolle spielt Sony?
Angesichts der Veränderungen in der Konsumstruktur Chinas und der Strukturreform der Farbfernsehbranche versuchen heutzutage immer mehr Fernsehunternehmen, aus dem Sumpf des Preiskampfs herauszukommen und den Kampf im unteren Marktsegment aufzugeben. Die Farbfernsehbranche hat eine High-End-Entwicklung eingeleitet. Hochwertige HD-TV-Produkte verdrängen allmählich traditionelle Haushaltsgeräte, und innovative Technologien mit höherem technologischen Inhalt werden nach und nach zur Standardausstattung von Farbfernsehern.
Den Daten zufolge machten 55- und 65-Zoll-HDR-Fernseher im Jahr 2016 mehr als 70 % des gesamten Marktes aus. Dank der hervorragenden Leistung der High-End-Produkte machten traditionelle TV-Marken 80 % des Inlandsumsatzes aus. Dass sich der chinesische Markt für High-End-Farbfernseher so schnell durchsetzen konnte, liegt zum einen am Anstieg der chinesischen Haushaltseinkommen und zum anderen an einer Reihe von High-End-Displaytechnologien wie 4K und HDR, die intern installiert sind. Dadurch entsteht letztlich eine neue Situation des High-End-Konsums, die durch interne und externe Synergien befeuert wird. Der High-End-Farbfernsehermarkt kommt und die Verbraucher akzeptieren ihn allmählich
Ob die Menschen Smart-TV brauchen, ist keine Diskussionsfrage mehr. Die einzige kontroverse Frage ist: Welche Art von Smart-TV brauchen die Leute? Manche Hersteller legen großen Wert auf den Inhalt, manche Hersteller achten sehr auf die Konfiguration und manche Hersteller nutzen den niedrigen Preis als Wunderwaffe. Wenn wir jedoch den Erfolg internetfähiger Smart-TVs in den letzten zwei oder drei Jahren zusammenfassen, ist das „Preis-Leistungs-Verhältnis“ zweifellos der wichtigste Faktor. Ähnliches gilt für Bereiche wie Smartphones, und die Leute geben immer lieber weniger Geld aus und kaufen dafür bessere Dinge oder Dienste.
Wir können feststellen, dass in den großen Einkaufszentren des letzten Jahres zwar die Zahl der Käufer im Vergleich zu den Vorjahren zurückgegangen ist, die Ausstellungsräume von High-End-Haushaltsgerätemarken wie Sony jedoch voller Menschen waren. Einige saßen auf dem Sofa, um den im letzten Jahr auf den Markt gekommenen Fernseher Z9D von Sony zu erleben, und genossen das immersive Gefühl, das die große Leinwand und die Blockbuster mit sich brachten; Andere haben die Größe gemessen, um zu sehen, ob es an die Fernsehwand zu Hause passt. High-End-Fernseher sind nicht mehr nur Maskottchen in Einkaufszentren. Früher fragten mehr Leute nach High-End-Fernsehern, als sie kauften. Seit dem letzten Jahr ist die Zahl der Leute, die danach fragen, jedoch gleich geblieben. Der Unterschied besteht darin, dass mehr Leute sie kaufen. Viele Menschen haben bereits LCD-Fernseher zu Hause und rüsten diese auf. Dabei möchten sie sich vor allem High-End-Geräte mit großem Bildschirm zulegen. "
Die Verbraucher haben den High-End-Markt nach und nach akzeptiert, doch im heutigen Internetzeitalter haben zahlreiche Störfaktoren die Fernsehbranche in eine peinliche Lage gebracht, in der zwar das Volumen steigt, die Umsätze jedoch nicht. Obwohl eine solche Situation die durch niedrige Preise geschrumpften Gewinnspannen durch Mitgliedschaftssysteme, Inhalte usw. ausgleichen kann, macht sie riesige Gewinne offensichtlich zu einem Luxus. Das bedeutet: Wenn Sie große Gewinne erzielen wollen, müssen Sie aus dem Sumpf der Preiskämpfe herauskommen. Andernfalls müssen Sie sich entweder weiterhin im unteren Marktsegment abmühen oder kollektiv das obere Marktsegment angreifen, um die Marktgewinne zu plündern. Dieses Signal wurde in der zweiten Jahreshälfte 2016 vollständig ausgesendet, reicht aber nicht aus, um einfach aus dem Niedrigpreissumpf herauszukommen. Auch in Zukunft werden Technologie, Services und Inhalte den Status der TV-Hersteller bestimmen.
Technologie, Service und Inhalte bleiben die Hauptziele der High-End-TV-Entwicklung
Die führende Position im Technologiebereich einzunehmen, ist zweifellos die „Atomwaffe“ im kommerziellen Wettbewerb, wie man am Beispiel von Samsung sehen kann. Wenn es um LCD-Panels geht, hat Samsung das absolute Sagen und sein Angebot an gebogenen Bildschirmen bestimmt direkt den Rhythmus der Produktaktualisierungen und die Preissetzungsmacht einiger TV-Hersteller. Darüber hinaus war die Konsumsteigerung im letzten Jahr das Hauptthema und die gestiegene Kaufkraft der Menschen war der Schlüssel zur schnellen Einführung hochwertiger Fernseher. Die Merkmale der Konsumverbesserung sind zweifellos die Abschwächung der Preisfaktoren, die Verbesserung von Marken und Dienstleistungen, ein umfassenderes Kundendienstsystem, eine stärker garantierte Produktqualität und humanere Verkaufsstrategien.
Natürlich ist die gute Umsetzung der ersten beiden Punkte nur die halbe Miete. Der Inhalt ist der Schlüssel. Viele Beispiele waren bereits erfolgreich. Beispielsweise haben Skyworth, Hisense, TCL und andere begonnen, mit Inhaltsanbietern wie iQiyi und Tencent Video zusammenzuarbeiten. Zu den Content-Partnern von Samsung gehören beispielsweise in diesem Jahr Wasu TV und CIBN. Content-Plattformen wollen die Endgeräte der Nutzer besetzen und TV-Hersteller benötigen qualitativ hochwertige Inhalte, um die Kunden zufriedenzustellen. Die Entstehung dieser Kooperation ist kein Zufall. Es ist sicher, dass die Fernsehbranche der Zukunft eine „Produkt + Inhalt“-Struktur haben wird.
Sony ergreift präventive Maßnahmen zur Änderung
Angesichts dieser Situation nimmt Sony auch drastische Anpassungen seiner Produktlinien und Geschäftsstrategien vor, was sich am kürzlich erschienenen High-End-Fernseher X9300E zeigt. In Bezug auf die visuelle Leistung ist der größte Durchbruch des X9300E die Verwendung der erweiterten Version des 4K-HDR-Bildverarbeitungschips X1. Sein Kern sind die drei Technologien HDR-Technologie zur dynamischen Bild-für-Bild-Rekonstruktion, 4K HDR 14-Bit-Glattverlauf und duale Bilddatenbank. Durch die unabhängige und präzise Optimierung der Objekte auf dem Bildschirm ist der Übergang der Details weicher und das Bild entspricht eher dem Hell-Dunkel-Kontrast und der Farbe der realen Umgebung. Man kann sagen, dass es sich um einen großen Sprung im Upgrade-Prozess der HDR-Technologie handelt. Es hat das Verständnis der Branchenexperten hinsichtlich der Bildqualitätsgrenzen, die LCD-Fernseher erreichen können, aufgefrischt und ist zu einem neuen Favoriten im High-End-Verbrauchermarkt geworden.
Darüber hinaus hat Sony die Matrix der Unterhaltungsressourcen in Bezug auf Inhalte weiter ausgebaut und eine intensive Zusammenarbeit mit starken inländischen Inhaltsressourcenanbietern wie Wasu, Sohu Video, LeTV Sports und QQ Music geschlossen, um die vielfältigen Bedürfnisse von Benutzern verschiedener Altersgruppen umfassend zu erfüllen. Gleichzeitig war Sony TV hinsichtlich Produktintelligenz und interaktivem Erlebnis schon immer führend in der Branche und hat die Optimierung und Verbesserung des Smart-TV-Erlebnisses vorangetrieben.
Die neuen Produkte von Sony sind führend im High-End-Farbfernsehermarkt
Der chinesische Farbfernsehmarkt läutete 2016 eine Ära des Großbildfiebers ein, wobei viele Produkte mit einer Diagonale von über 50 Zoll ein Wachstum im über dreistelligen Bereich erzielten. Der Markt für High-End-Großbildschirme entwickelte sich 2016 zur am schnellsten wachsenden Kategorie in der Farbfernsehbranche. Gleichzeitig wird das zweistellige Wachstum auch 2017 anhalten. Branchenriesen, angeführt von Sony, haben einen neuen Trend zum High-End-Konsum ausgelöst und fördern die integrierte Integration von Hardware, Inhalten und Benutzererlebnis.
Als wichtiges Verkaufsschlachtfeld auf Augenhöhe mit Europa und den Vereinigten Staaten ist der chinesische Markt für Sony von großer Bedeutung. Tatsächlich hat Sony bereits 2014 sein TV-Geschäft aufgespalten und dabei darauf bestanden, den Weg des „Produkts mit hoher Wertschöpfung“ einzuschlagen und nicht dem Trend der Kosteneffizienz zu folgen. Nun scheint es, als sei diese Entscheidung vorausschauend gewesen. Sony hat auf das Richtige gesetzt und die Führung in einem Marktsegment übernommen, in dem die Konkurrenz vergleichsweise geringer ist.
Seit Sony in den heimischen Markt eingetreten ist, ist das Unternehmen in der Lage, die Nutzung verschiedener Anzeigetechnologien zu maximieren, sei es im CRT-, LCD- oder OLED-Zeitalter. Hochwertige Ton- und Bildqualität sind die Grundpfeiler von Sony TV. Die Konzentration auf High-End-Produkte und die Belieferung von Verbrauchern mit höheren Ansprüchen an die Lebensqualität trägt auch dem Entwicklungstrend des chinesischen Verbrauchermarktes Rechnung.
Mit der Zunahme der High-End-Verbrauchergruppen in China und dem Anstieg des Konsums in der Mittelschicht wird das Konzept der Kosteneffizienz überholt, hochwertiger Konsum wird vom Markt zunehmend bevorzugt und die Vorteile von Sony werden immer offensichtlicher. Tatsächlich ist es schwierig, Low-End-Produkte zu High-End-Produkten aufzurüsten, aber das Gegenteil ist relativ einfach – es ist für Volkswagen schwierig, die Zielgruppe von BMW zu erobern, aber BMW kann weiterhin in die Märkte der mittleren und unteren Preisklasse vordringen, was Sony ebenfalls gelingt. Es scheint, dass Sonys beste Leistung noch bevorsteht.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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