Solange das Leben und die Zeit weitergehen, kann der Kampf der Haushaltsgerätehersteller nicht enden. Der erbitterte Marktkampf für Haushaltsgeräte in der zweiten Jahreshälfte hat bereits begonnen und allen Herstellern stehen vier harte Schlachten bevor. Der Markt für Haushaltsgeräte ist immer noch derselbe, weder gut noch schlecht, aber immer anspruchsvollere Benutzer haben ein starkes Verlangen nach guten Produkten. Angesichts der kurzen, flachen und schnellen Geschwindigkeit, die die Internetwelle mit sich bringt, sind sowohl die Hersteller von Haushaltsgeräten mit Zehntausenden von Angestellten als auch die Händler mit Hunderten von Angestellten aufgebläht und müssen ihre Belastungen reduzieren. Die Welle der Transformation und Modernisierung ist für die Hersteller von Haushaltsgeräten zu einer internen Aufgabe geworden und es ist für sie zu einem Muss geworden, die Märkte der ersten Ebene schnell zu fördern und abzudecken ... Der Marktkampf um Haushaltsgeräte ist in der zweiten Jahreshälfte 2017 bereits explodiert. Ob es sich nun um die Hersteller von Farbfernsehern handelt, deren Preise fallen, um die Hersteller von Klimaanlagen, deren Preise stetig steigen, um die zögerlichen Hersteller von Kühlschränken und Waschmaschinen, um die Hersteller von Küchengeräten, die tiefgreifende Umstrukturierungen durchmachen, oder um die Hersteller von Kleingeräten, die ein Gegenwachstum verzeichnen: Sie alle müssen vier schwierige Schlachten schlagen, wenn sie sich besser an dieses komplexe und sich ständig verändernde Wettbewerbsumfeld anpassen und mit plötzlichen Angriffen von Mitbewerbern und Konkurrenten fertig werden wollen. Groß angelegter Krieg Chinesische Hersteller von Haushaltsgeräten sollten zu keiner Zeit am Wert und der Bedeutung von Skaleneffekten zweifeln. Ob in der Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft: Die Größe ist für chinesische Haushaltsgeräteunternehmen das wichtigste Verhandlungsinstrument, um sich gegenüber ausländischem Kapital und ausländischen Marken zu behaupten und am Wettbewerb auf dem globalen Haushaltsgerätemarkt teilzunehmen. Daher können die Hersteller von Haushaltsgeräten ungeachtet der Gewinne und Verluste in der ersten Jahreshälfte ihr Streben nach Größenvorteilen in der zweiten Jahreshälfte nicht einfach aufgeben. Natürlich geht es bei dem groß angelegten Krieg unter den Haushaltsgeräteherstellern in der zweiten Jahreshälfte nicht einfach darum, Gewinne zu opfern, um Skaleneffekte zu erzielen, oder die Preise für Werbeaktionen zu senken, um Skaleneffekte zu erzielen. Stattdessen sollte das Unternehmen bei der Verfolgung einer Qualitätsskala „flexibel und agil“ sein und darf nicht mit der bisherigen Skala „niedrige Kosten, niedrige Qualität“ fortfahren, bei der es zwar Quantität, aber keine Qualität gibt. Die Eintrittsschwelle für die Giganten der Farbfernseh- und Klimaanlagenbranche wurde auf 10 Millionen Einheiten angehoben; Ebenso liegt die Eintrittsschwelle für den Wettbewerb unter den Kühlschrankgiganten bei 10 Millionen Einheiten. Auch Waschmaschinengiganten streben das Ziel von 10 Millionen Einheiten an; Eine Reihe von Produkten wie Dunstabzugshauben, Reiskocher, Geschirrspüler usw. streben alle die Größenordnung von einer Million oder sogar mehreren Millionen Stück an. Anhand der Maßnahmen einiger Hersteller von Haushaltsgeräten in der ersten Hälfte dieses Jahres können wir erkennen, dass sie versuchen, durch Anpassung der Produktstruktur, Optimierung der Markenpositionierung und andere Maßnahmen ein qualitativ hochwertiges und groß angelegtes Wachstum zu erzielen. Insbesondere wird die „Mengensteigerung“ bei Produkten der mittleren bis oberen Preisklasse mit der „gewisser Größenordnung“ bei Produkten der unteren Preisklasse kombiniert. Krieg der neuen Produkte Es gibt keine Abkürzung zu Produkt-Upgrades und -Iterationen. Was wir brauchen, sind Ausdauer und echte Investitionen. In den vergangenen zwei Jahren haben chinesische Haushaltsgerätehersteller bei der Entwicklung differenzierter neuer Produkte erhebliche Fortschritte erzielt, die ihre Erfolge der vergangenen zehn Jahre noch übertreffen. Allerdings besteht im Vergleich zu ausländischen Giganten noch immer eine große Lücke, insbesondere in den Bereichen Fertigungstechnologie, Qualitätsstabilität und differenzierte funktionale Innovation, wo Durchbrüche erforderlich sind. Der Grund für die polarisierte Betriebsleistung vieler Hersteller im ersten Halbjahr liegt in ihrer unterschiedlichen Fähigkeit, „gute Produkte“ zu schaffen. Derzeit liegen die Einzelhandelspreise für neue Kühlschränke und Waschmaschinen von Casarte zwischen 20.000 und 30.000 Yuan; Die Untertischgeschirrspüler von Fotile kosten über 10.000 Yuan, während viele unabhängige Geschirrspüler von lokalen Unternehmen nur für 2.000 bis 3.000 Yuan verkauft werden; Die Laserfernseher von Hisense kosten etwa 60.000 bis 70.000 Yuan. Diese scheinbar teuren Haushaltsgeräte sind auf dem Markt Mangelware. Die Entwicklung differenzierter und qualitativ hochwertiger Produkte ist für alle Haushaltsgeräteunternehmen eine mittel- bis langfristige strategische Aufgabe. Für „Spekulationen“ oder „unlautere Machenschaften“ ist kein Platz. Dies bedeutet, massiv in Forschung und Entwicklung zu investieren, die intelligente Fertigung wirklich zu verbessern und anhand der Schwachstellen, Beschwerden und Reklamationen der Benutzer Durchbrüche zu erzielen. Aktuelle Produktinnovationen können nicht einfach nur „neue und einzigartige“ Funktionen und konzeptionelle Innovationen verfolgen. Wir müssen immer noch zum Wesentlichen des Produkts zurückkehren und die Stabilität und Zuverlässigkeit des Designs, der Funktionsleistung, des Industriedesigns und anderer Qualitäten des Produkts fördern. Passen Sie gute Produkte wirklich an die Bedürfnisse der Benutzer an und sorgen Sie für zufriedenstellende Erlebnisse, die Überraschungen und unerwartete Erfahrungen mit sich bringen. Hocheffizienter Krieg Zeit ist Geld. Im Vergleich zu den kapitalarmen und schnelllebigen Internetunternehmen sind die Hersteller von Haushaltsgeräten aufgrund ihrer hohen Kapitalausstattung und ihres langsamen Tempos offensichtlich im Nachteil. Angesichts der grenzüberschreitenden Auswirkungen einer relativ großen Zahl von Internetunternehmen, insbesondere in den letzten drei Jahren – sei es Xiaomi, LeTV, Alibaba oder JD.com – besteht bei vielen Herstellern von Haushaltsgeräten das offensichtlichste Gefühl darin, dass sie mit dem Tempo nicht Schritt halten und ihre Routinen nicht verstehen können. Dies spiegelt genau wider, dass die Hersteller von Haushaltsgeräten, die an die Betriebsmodelle und den Betriebsrhythmus der letzten 20 Jahre gewöhnt sind, nicht mehr an den Rhythmus der Zukunft angepasst sind. In der zweiten Jahreshälfte müssen die Hersteller von Haushaltsgeräten die Initiative ergreifen und einen Krieg um die höchste Effizienz beginnen und entfachen. Der Kern besteht nicht einfach darin, durch intelligente Fertigung und Internet-Tools „Personal abzubauen und die Effizienz zu steigern“, sondern Kosten und Investitionen zu senken und Gewinn und Umsatz zu steigern. Stattdessen müssen wir die Effizienz und Geschwindigkeit des Teams und der Organisation umfassend verbessern, die Reaktionsgeschwindigkeit auf den Markt erhöhen und einen neuen Betriebsrhythmus entwickeln, der lautet: „Schnell einsetzen, um Langsame zu besiegen“, anstatt einfach „Groß einsetzen, um Kleine zu unterdrücken“. Im aktuellen Wettbewerbsumfeld der Haushaltsgerätehersteller gilt: „Geschwindigkeit ist der einzige Weg zum Sieg.“ Unabhängig von der Größe des Maßstabs oder der Plattform wird es unter der „Großunternehmenskrankheit“ und der „organisatorischen Aufblähung“ leiden. Nur durch die Einführung einer effizienteren, schnelleren und kurzfristigeren Organisationsstruktur können wir uns im komplexen und sich ständig verändernden Marktwettbewerb einen Platz sichern. Schneller Aufstiegskrieg Bewegen, bewegen, die Hersteller von Haushaltsgeräten müssen sich bewegen, wenn sie überleben wollen. Dies ist die einzige Möglichkeit zu überleben und sie dürfen niemals damit aufhören. Allerdings befinden sich viele Hersteller von Haushaltsgeräten derzeit in einer Verwirrung und einem Dilemma hinsichtlich ihrer Werbeaktivitäten. Es handelt sich dabei jedoch lediglich um ein unvermeidliches Dilemma, mit dem Werbeaktivitäten während des Implementierungs- und Transformationsprozesses konfrontiert werden. Herkömmliche groß angelegte und brutale Niedrigpreisaktionen und -detonationen können den Bedürfnissen des Marktes und der Nutzer nicht mehr gerecht werden, sodass die Wirksamkeit der Werbeaktionen naturgemäß immer weiter nachlässt. Es müssen verkaufsfördernde Aktionen und Maßnahmen ergriffen werden. Einerseits benötigen Markt, Händler und Nutzer gute Produkte, gute Anleitungen und Dienstleistungen. Unter solchen Umständen besteht für alle Hersteller von Haushaltsgeräten der richtige Weg darin, die Präzision und Verfeinerung der Werbeaktivitäten zu fördern und wirklich sicherzustellen, dass sich die Werbeaktivitäten auf Details, Ausführung und Ergebnisse konzentrieren können. Andererseits sind Aktivitäten für alle Hersteller von Haushaltsgeräten zum einzigen Mittel und Weg geworden, Waren zu versenden. Aktivitäten können nicht gestoppt werden. Sobald sie gestoppt werden, sind reibungslose Lieferungen und Verkäufe nicht mehr möglich. Allerdings müssen sich die Arbeitsweise und der Rhythmus der Aktivität selbst ständig ändern, um eine schnelle Werbung und ein präzises Marketing zu ermöglichen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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