Die neue Plattform ermöglicht es Great Wall Motors, von Januar bis Juni 618.211 Fahrzeuge zu verkaufen, eine Steigerung von 56,5 % gegenüber dem Vorjahr!

Am 8. Juli veröffentlichte Great Wall Motor Co., Ltd. (Börsenkürzel: 601633.SH, 02333.HK; im Folgenden Great Wall Motor genannt) seine Produktions- und Verkaufsdaten für Juni 2021. Von Januar bis Juni dieses Jahres erreichte der kumulierte Absatz von Great Wall Motor 618.211 Fahrzeuge, was einer Steigerung von 56,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die kumulierten Auslandsverkäufe erreichten 61.672 Fahrzeuge, ein starker Anstieg von 200,3 % gegenüber dem Vorjahr, was fast 10 % des Gesamtabsatzes entspricht. Davon wurden im Juni 100.664 Neuwagen verkauft, was einem Anstieg von 22,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und 13.702 Autos wurden ins Ausland verkauft, was einem Anstieg von 281,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und einen historischen Höchststand bei den Auslandsverkäufen darstellt.

In der ersten Hälfte dieses Jahres hat Great Wall Motors seine Transformation mit den Nutzern im Mittelpunkt fortgesetzt und eine neue Runde hochwertiger Entwicklung erreicht. Aufgrund der Auswirkungen der internationalen Lieferketten ist die Chipversorgung in der Automobilindustrie derzeit angespannt. Great Wall Motors ergreift eine Reihe von Maßnahmen, um aktiv darauf zu reagieren. Dazu gehören der weltweite Kauf von Chips, die Beschleunigung des Aufbaus der Chipindustrie und die Stärkung des Aufbaus von Systemkapazitäten im Chipbereich usw., um die Auswirkungen der knappen Chipversorgung zu mildern und die Erreichung der jährlichen Verkaufsziele anzustreben.

Verkaufszahlen von Great Wall Motors im Juni

Lemon, Tank und Coffee Intelligence, drei große Technologiemarken, ermöglichen der Produktmatrix eine schnellere Erneuerung

Angesichts des Trends zum personalisierten Autokonsum sind die fünf großen Marken von Great Wall Motors – Haval, Great Wall Pickup, WEY, Ora und Tank – benutzerzentriert, basieren auf Kategorieinnovation und bauen Marken mit Kategorien auf. Mit der Unterstützung der drei großen Technologiemarken Lemon, Tank und Coffee Intelligence bringen sie weiterhin trendige Marken und Produkte auf den Markt, die den Anforderungen der neuen Generation gerecht werden. Dazu gehören die dritte Generation des Haval H6, Haval Big Dog, Haval First Love, Haval Chitu, WEY Mocha, Ora Good Cat, Tank 300 und andere neue Modelle, die nacheinander auf den Markt gebracht wurden und bei den Benutzern beliebt sind. Im Juni machten neue Modelle, die mit den drei großen Technologiemarken ausgestattet waren, fast 50 % aus und ermöglichten so ein anhaltendes Wachstum der Marktverkäufe der fünf großen Marken von Great Wall Motors.

Der Haval H6 der dritten Generation

Unter ihnen verkaufte die Marke Haval im Juni 59.946 Neufahrzeuge, und der kumulierte Absatz im ersten Halbjahr erreichte 391.541, was einer Steigerung von 49,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Vom „nationalen Zauberauto“ Haval H6 wurden monatlich 29.664 Einheiten verkauft, was einer Steigerung von 27,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Es ist seit 97 Monaten in Folge der inländische SUV-Verkaufschampion. Im ersten Halbjahr wurden insgesamt 196.685 Einheiten verkauft, ein Plus von 61,5 % gegenüber dem Vorjahr. Haval Big Dog verkaufte 9.035 Einheiten pro Monat, ein Anstieg von 28,1 % gegenüber dem Vormonat, und die kumulierten Verkäufe im ersten Halbjahr erreichten 44.839 Einheiten. Haval Chitu verkaufte 4.090 Einheiten pro Monat, ein Anstieg von 25,5 % gegenüber dem Vormonat. Auf der diesjährigen Shanghai Auto Show feierte Havals neues Flaggschiff-SUV-Konzeptauto HAVAL XY sein Weltdebüt und wird in der zweiten Jahreshälfte offiziell auf den Markt kommen.

Haval Großer Hund

Vom Great Wall Pickup wurden im Juni 18.060 Einheiten verkauft, und die kumulierten weltweiten Verkäufe im ersten Halbjahr erreichten 118.066 Einheiten, was einer Steigerung von 23,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Davon wurden 23.291 Einheiten im Ausland verkauft, was einer Steigerung von 325 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Marktanteil im Inland beträgt knapp 50 %. Das Verkaufsvolumen von Great Wall Cannon lag in den letzten 13 Monaten insgesamt über 10.000 und damit behauptete das Unternehmen seine Position als Verkaufschampion für Pickup-Trucks. Im ersten Halbjahr bildete Great Wall Pickup mit „5 Kanonen und 3 Bomben“ das stärkste Pickup-Trägerteam an Land, schloss sich mit der Artillery Alliance zusammen, um die zweite Staffel der Vermessung des Mount Everest zu starten, eskortierte die wissenschaftliche Expedition Lop Nur des Landes und schuf gemeinsam eine neue Plattform namens Extreme Thousand Miles, Cannonball IP Image usw., um wirklich mit den Benutzern zu spielen und die Entwicklung der chinesischen Pickup-Kultur voranzutreiben.

Great Wall Full-Size-Pickup

Kanonenartillerie der Chinesischen Mauer

Die Marke WEY verkaufte im Juni 4.707 Fahrzeuge, wobei sich der Gesamtabsatz im ersten Halbjahr auf 22.984 Fahrzeuge belief. Unter ihnen erreichte das erste Produkt von Coffee Intelligence, der WEY Mocha, „Smart Car Man der neuen Generation“, im Juni einen Absatz von 2.006 Einheiten. Es stützt sich auf seine hochentwickelten autonomen Fahrfähigkeiten mit „hohem IQ“, seine intelligenten Dienste mit „hohem EQ“ und einen fairen Preis von 175.800 bis 218.800 Yuan und erregte weiterhin die Aufmerksamkeit des Marktes. Kürzlich wurden die offiziellen Bilder des WEY Macchiato, eines Hybrid-SUV der neuen Generation mit intelligentem Hybrid-DHT, veröffentlicht, was darauf hindeutet, dass die Ära des intelligenten Hybrids für die Marke WEY kurz bevorsteht. Es wird den Produktcharme des Hybrid-SUV mit seinen technologischen Vorteilen demonstrieren, die ihn zu den besten Hybriden der Welt machen. Der intelligente Hybrid-DHT der Marke WEY durchbricht mit bahnbrechenden Lösungen die technischen Barrieren internationaler Marken. Zudem wird die Marke WEY den intelligenten Hybrid-DHT als Ausgangspunkt für die Erneuerung der Leistung nutzen und in Richtung des neuen blauen Ozeans intelligenter Hybride beschleunigen.

WEY Mokka

WEY Macchiato

Im Juni verkaufte die Marke ORA 10.791 Neufahrzeuge, wobei sich der Gesamtabsatz im ersten Halbjahr auf 52.547 Fahrzeuge belief, was einer Steigerung von 456,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und im Wesentlichen dem Gesamtabsatz im Jahr 2020 entspricht. Die Markthitze nimmt weiter zu und ORA bleibt fest im ersten Lager der Fahrzeuge mit neuer Energie. Unter anderem lieferte ORA Good Cat von Januar bis Juni 11.677 Fahrzeuge aus, wobei die Zahl der Endbestellungen bei über 10.000 lag. In der ersten Hälfte des Jahres 2021 begrüßte die ORA Cat-Familie mehrere neue Mitglieder, darunter Lightning Cat, Punk Cat und den ersten SUV der Klasse A+, der alle Kategorien von Limousinen und SUVs abdeckt und den Markt der Klasse A00-B vollständig abdeckt. Ora Auto positioniert sich als die frauenfreundlichste Automarke der Welt und wird vom Markt und den Nutzern zunehmend anerkannt.

Ora, gute Katze

Oura Blitzkatze, Punkkatze

Im Juni verkaufte sich der Tank 300 weiterhin gut. Mit 7.160 verkauften Einheiten wurde ein Anstieg von 17,6 % gegenüber dem Vormonat verzeichnet, womit ein neuer monatlicher Verkaufsrekord seit seiner Markteinführung erreicht wurde. Der kumulierte Absatz erreichte im ersten Halbjahr 33.073 Einheiten und setzte damit ständig neue Trends. Kürzlich wurde der handgezeichnete Entwurf des Tank 600 vorgestellt, der in der Branche große Aufmerksamkeit erregte. In der zweiten Jahreshälfte wird die Marke Tank zudem weitere „trendige Offroad-SUVs“ auf Basis der gemeinsamen Entwicklung der Nutzer auf den Markt bringen. Darüber hinaus wurde das „Tank Road Book – Trendy Saint Balaguezong“, das gemeinsam von der Marke Tank und den „Professional Experience Officers“ der Medien erstellt wurde, offiziell auf der Tank TANK APP veröffentlicht. Es eröffnet Panzerfahrern zahlreiche exklusive Vorteile für trendige und wilde Erkundungen und bietet den Benutzern weiterhin ein trendiges und wildes Lifestyle-Erlebnis mit „mehr als Offroad, mehr als nur Autos“ und entfacht so weiterhin das „Panzer-Phänomen“.

Panzer 300

Tank 600 handbemalter Entwurf

Entwickeln Sie neue Energie und Intelligenz und setzen Sie Ihre Bemühungen um technologische Innovationen fort.

Derzeit konzentriert sich Great Wall Motors kontinuierlich auf technologische Innovationen auf der Grundlage neuer Energie und Intelligenz und ist entschlossen, den neuen Weg einzuschlagen und mit aller Kraft in die Zukunft vorzudringen. Am 28. Juni wurde das 8. Great Wall Motors Science and Technology Festival eröffnet und Great Wall Motors gab offiziell seine Strategie für 2025 bekannt: Bis 2025 will das Unternehmen einen weltweiten Jahresabsatz von vier Millionen Fahrzeugen erreichen, davon 80 % mit neuer Antriebstechnologie angetriebene Fahrzeuge, und einen Betriebsertrag von über 600 Milliarden Yuan erzielen. Um dieses Ziel zu erreichen, wird Great Wall Motors weiterhin „große Investitionen in Forschung und Entwicklung“ tätigen und in den nächsten fünf Jahren insgesamt 100 Milliarden Yuan in Forschung und Entwicklung investieren.

Strategische Ziele für 2025

Gestützt auf solidere Forschungs- und Entwicklungskapazitäten wird Great Wall Motors bis 2025 über 50 Modelle von Fahrzeugen mit alternativer Antriebstechnologie auf den Markt bringen und bis 2025 eine Vorinstallationsrate für autonomes Fahren auf hohem Niveau von über 40 % erreichen. Derzeit verfügen 90 % der Modelle von Great Wall Motors über eine intelligente Fahrassistenzfunktion der Stufe L2 und alle neu eingeführten Fahrzeuge verfügen über eine Fahrzeugnetzwerkfunktion.

Ausstellungsbereich zur Kohlenstoffneutralität beim 8. Technologiefestival von Great Wall Motors

Während des Wissenschafts- und Technologiefestivals stellte Great Wall Motors außerdem 112 innovative Errungenschaften aus, darunter kobaltfreie Batterien, DHT-Hybridtechnologie, 3.0T+9AT/9HAT P2-Antriebsstrang, kabelgesteuertes Fahrgestell, intelligentes Cockpit, hochrechenbasierte autonome Fahrtechnologie, Wasserstoffenergietechnologie, Wasserstoffmotoren und die weltweit führende Perowskit-Photovoltaiktechnologie. Darüber hinaus lief im ersten Halbjahr der zehnmillionste Honeycomb Power-Motor vom Band, was die starke technische Stärke von Great Wall Motors voll und ganz unter Beweis stellte.

Intelligenter Ausstellungsbereich des 8. Wissenschafts- und Technologiefestivals von Great Wall Motors

Great Wall Motors hat außerdem Coffee Intelligence 2.0 auf den Markt gebracht, das 1 intelligenten Hub + 1 leistungsstarken Eckpfeiler + 3 wichtige intelligente Upgrades vereint und Great Wall Motors so vom Zeitalter der perzeptuellen Intelligenz in das Zeitalter der kognitiven Intelligenz führt. Gleichzeitig brachte Great Wall Motors die Dayu-Batterie auf den Markt, um die Sicherheit von Antriebsbatterien zu verbessern. Diese Technologie wird im Jahr 2022 vollständig angewendet und das Patent wird der gesamten Gesellschaft kostenlos zur Verfügung stehen. Darüber hinaus wurde die Great Wall Motors Coffee Smart Ecological Alliance offiziell gegründet. Mittlerweile hat die Zahl der Great Wall Motors Coffee Smart-Partner 80 überschritten.

Great Wall Motors Coffee Smart Ökologische Allianz Partner

Beschleunigen Sie die Unternehmenstransformation durch Benutzerzentrierung und bauen Sie globale Wettbewerbsfähigkeit auf

Auch im Jahr 2021 arbeitet Great Wall Motors unermüdlich an der Unternehmenstransformation. Im Hinblick auf die Mechanismusreform hat Great Wall Motors eine globale Organisationsstruktur der Version 3.0 etabliert, die Transformation des Unternehmens zur Co-Creation mit den Nutzern vorangetrieben, das Nutzerbetriebsmodell von B2B auf C2B vertieft, ein neues Geschäftsmodell aus „Produkt + Software + Service“ etabliert, die Verlagerung der Wertschöpfungskette zum Backend vorangetrieben, die Wertschöpfungskette des gesamten Lebenszyklus des Automobilkonsums geöffnet, kontinuierlich Wert für die Nutzer geschaffen und Co-Creation, Sharing und Win-Win mit den Nutzern erreicht.

Der erste ORA-Erlebnisraum wurde in Peking eröffnet

Im Hinblick auf Talentinnovation hat Great Wall Motors nicht nur den „Ten Thousand Talents Plan“ und den „Global Talent Activation Plan“ eingeführt, um ein beispielloses Talent-Ökosystem aufzubauen, sondern in den Jahren 2020 und 2021 auch zwei Aktienanreizpläne umgesetzt, die insgesamt mehr als 12.000 Empfängern zugutekamen, was 50 % der Kernbelegschaft entspricht. In Zukunft wird Great Wall Motors außerdem ein umfassendes Aktienanreizmodell auf rollierender Basis implementieren, das 100 % der wertvollen Mitarbeiter abdeckt, die Umwandlung von „Arbeitern“ in „Partner“ wirklich realisiert und die gemeinsame Entwicklung von Unternehmen und Talenten erreicht.

Great Wall Motors führt zweistufigen Aktienanreizplan ein

In der ersten Hälfte dieses Jahres hielt Great Wall Motors weiterhin an seiner globalen Entwicklungsstrategie fest und gründete ein neues Fahrzeug- und Teileproduktionsprojekt in Shangrao, Jiangxi. Die globale Produktionsstruktur wurde weiter konsolidiert und eine Reihe globaler Modelle wurden auf den Überseemärkten beworben. Darüber hinaus wurde die intensive Entwicklung in wichtigen strategischen Märkten wie Thailand, Russland, Australien, Südamerika und dem Nahen Osten fortgesetzt. Die globale Aufstellung wurde schrittweise erweitert, wodurch die Umsätze auf den Überseemärkten weiter steigen konnten.

Die Rayong Smart Factory von Great Wall Motors in Thailand hat offiziell die Produktion aufgenommen

Insbesondere auf dem thailändischen Markt hat Great Wall Motors im ersten Halbjahr dieses Jahres die Marke GWM und die Kernstrategie für den thailändischen Markt offiziell vorgestellt und sich mit diesem Schwerpunkt stetig weiterentwickelt. Das Unternehmen war nacheinander auf der Bangkok International Motor Show in Thailand vertreten, hat zwei neue Erlebnis-Supermärkte eröffnet, die Produktion der Great Wall Motors Rayong Smart Factory in Thailand aufgenommen und den Haval H6 HEV zum ersten Mal weltweit auf den Markt gebracht. Damit wurde schrittweise ein neues Kapitel in der Entwicklung von Great Wall Motors in Thailand und sogar auf dem ASEAN-Markt aufgeschlagen.

Haval H6 HEV offiziell auf dem thailändischen Markt gelandet

Angesichts der Herausforderungen und Chancen, die CO2-Neutralität und Intelligenz mit sich bringen, wird Great Wall Motors auch in Zukunft seine Unternehmenstransformation auf Grundlage der vier neuen Positionierungen „globales Layout“, „große Investitionen in Forschung und Entwicklung“, „große Unternehmenstransformation“ und „großer Benutzerbetrieb“ weiterführen, die neue Automobilstrategie anführen und seine Transformation in ein globales Technologiereiseunternehmen beschleunigen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.