Der Gewinner steht fest. Besteht noch Bedarf, den Kurzvideokrieg zwischen Douyin und Weishi zu beginnen?

In den zwei Monaten seit der Wiedereinführung von Weishi ist Douyin trotz einer riesigen Subvention von 3 Milliarden Yuan immer noch Douyin. Dadurch wurde nicht nur eine Person berühmt, sondern auch die ganze Stadt Xi'an wurde bekannt.

Die Fähigkeit, Stars hervorzubringen, ist ein direktes Spiegelbild der Leistungsfähigkeit von Kurzvideoplattformen, nicht nur aufgrund des Datenverkehrs, sondern auch aufgrund ihres Einflusses. Einflussbildung erfolgt nicht über Inhalte, sondern entsteht durch soziale Interaktion.

Ist exklusiver Inhalt in Kurzvideos wirklich wichtig?

Obwohl es TikTok sehr ähnlich sieht, scheint sich Weishi noch immer nicht vom Neustart erholt zu haben. Wenn Weishi auch in Zukunft seinen Zustand der unendlichen Nähe aufrechterhält, anstatt eine Killerwaffe zu finden, um ihn auf einen Schlag zu übertreffen, dann könnte dieser angekündigte und massive Kurzvideokrieg zu Ende gehen und die Grundlage für einen Krieg gleicher Stärke wird nicht mehr bestehen.

Ma Huateng sagte einmal, dass die Gewinne von Tencent in der Spielebranche von Jahr zu Jahr zurückgingen und Tencent in Zukunft den Anteil der Einnahmen aus Social-Media- und Performance-Werbung erhöhen werde. Es wurde auch klar erwähnt, dass wir die Kombination von Kurzvideos und sozialen Netzwerken erkunden müssen.

Diese wichtige Anweisung wurde von Weishi jedoch nicht verstanden. Weishi, das zwei Mal punktete, war davon überzeugt, dass der Inhalt das Wichtigste sei, und investierte daher drei Milliarden Yuan in die Subventionierung exklusiver Inhalte. Es stellte sich jedoch heraus, dass die Anweisungen von Ma Huateng sehr richtig waren, insbesondere im Hinblick auf die Beziehung zwischen Kurzvideos und sozialen Netzwerken. Vielleicht liegt es jedoch daran, dass Tencent durch die Verwendung von Inhalten die Führung bei langen Videos übernommen hat und nun das Modell für lange Videos auch auf kurze Videos anwendet. Dabei zeigte sich jedoch ein zweistufiger Differenzierungstrend. Der Grundsatz, dass in Huainan angebaute Orangen Orangen sind, galt schon immer. Was Weishi jetzt tun muss, ist sich zu fragen: Ist Douyin aufgrund seiner exklusiven Inhalte wirklich attraktiv?

Nach Weishis Logik sorgen exklusive, qualitativ hochwertige Inhalte für mehr Verkehr und ziehen mehr Benutzer an. Dabei wird jedoch übersehen, dass lange und kurze Videoinhalte für Produzenten und Zuschauer völlig unterschiedliche Bedeutungen haben. Lange Videos dienen der persönlichen Betrachtung, während kurze Videos eher der Einteilung von Personen in Gruppen dienen und durch Verbreitung und Teilen persönliche Interessensgruppen in sozialen Netzwerken darstellen.

Bei Kurzvideos ist der Inhalt auf eine flächendeckende Verbreitung ausgerichtet. Durch Reposten und Teilen finden Benutzer Gruppen mit ähnlichen Interessen und Hobbys und bilden so ein soziales Netzwerk für kurze Videos.

Soziale Netzwerke sind Tencents Spezialgebiet, aber wenn es um kurze Videos geht, ist es wie ein Tiger, der an einem Igel nagt und den Einstiegspunkt nicht findet. Sein Ansatz steht außerdem im Widerspruch zur sozialen Interaktion. Um sich einen Vorteil gegenüber TikTok zu verschaffen, monopolisiert es ausschließlich hochwertige Inhalte. Tatsächlich ähnelt die Existenz verschiedener Träger im Ökosystem des Kurzvideos den Milchsäurebakterien im Magen-Darm-Trakt. Sie denken, es seien Bakterien, aber ohne sie werden Sie sich sehr unwohl fühlen.

Sehen wir uns an, wie Douyin mit starken Konkurrenten wie Kuaishou konkurriert. Bei gleichem Inhalt bietet Douyin eine anspruchsvollere Spielweise. Im Vergleich zum rein auf Selbstunterhaltung ausgerichteten Schießmodus von Kuaishou verwendet Douyin die bei den Massen beliebtere Form „Schießen + Musik“. Darüber hinaus wirkt das Image durch die Musikschicht hochwertiger als die blinden Parodien von Kuaishou. Es gibt ein Sprichwort, das besagt: „Kuaishou ist Douyin auf dem Land und Douyin ist Kuaishou in der Stadt.“

Jeder strebt nach High-End-Qualität, aber es fehlen einfach die Mittel, um dieses Ziel zu erreichen. Tik Tok bietet diesen Kanal und das ist seine ultimative Waffe: Er lässt Sie hochwertig aussehen, auch wenn Sie in der Menge untergehen.

Wenn Sie Kurzvideos populär machen möchten, ist das Streben nach exklusiven und exquisiten Inhalten tatsächlich ein kontraproduktiver Schritt, denn Kurzvideos, die monopolisiert werden und nicht weit verbreitet werden können, sind wertlos.

Darüber hinaus werden auf Mobilgeräten vor allem Kurzvideos verwendet. Ihr Vorteil ist, dass sie schnell und bequem sind. Sie können sie nach Belieben aufnehmen und posten. Gibt es Hindernisse für solche exklusiven Inhalte? Wie wettbewerbsfähig können die sogenannten exklusiven Inhalte sein, die mit 3 Milliarden Yuan gefördert werden?

Neustart bedeutet nicht Wiedergeburt

Tencent begann mit seinem Auftritt im Bereich Kurzvideos viel früher als Toutiao. Im September 2013 wurde Tencent Weishi offiziell gegründet. Der ursprüngliche Ansatz bestand darin, den Verkehr über Prominente zu steigern und diese einzuladen, sich Weishi anzuschließen.

Angesichts des enormen Einflusses von Prominenten und dieser neuartigen Form der Videointeraktion mit Idolen zeigt diese Methode erste Ergebnisse. Zum Frühlingsfest 2014 gehörte die Weishi-App zu den fünf meist heruntergeladenen Apps und hatte täglich 45 Millionen Nutzer.

Als der Hype jedoch nachließ, zeigte der von Prominenten verursachte Verkehr Anzeichen eines Rückgangs. Wenn der Einfluss der Sterne die Sättigung erreicht. Ab 2015 verließen viele Benutzer Weishi und Weishi wurde mit Tencent Video fusioniert. Unmittelbar danach, Anfang April, gab Weishi offiziell die Schließung der App bekannt.

Dies ist die erste Phase von Weishis Expansion in den Bereich Kurzvideos. Das Ergebnis ist offensichtlich: Scheitern. Wenn wir die Route und den Aufbau von Weishi in seiner ersten Phase zusammenfassen müssten, wäre das mit einem Wort zu sagen: Prominente umhauen. Die Logik und Idee von Tencent ist sehr einfach. Sie wollen Weishi zu einer Videoversion von Weibo machen.

Doch Tencent übersieht einen Punkt: Der Zweck von Online-Kurzvideos besteht nicht darin, Informationen über Idol-Stars zu erhalten. Wenn Benutzer wirklich kommen, um Prominente zu sehen, dann muss Weibo der schnellste und bequemste Weg sein, Informationen über Prominente zu erhalten. Kurzvideos haben gegenüber diesen Formen keinerlei Vorteile.

Kurze Videos sind kein Kanal zur Informationsbeschaffung. Im Bereich der Kurzvideos steht nicht das Sehverhalten im Vordergrund, sondern die soziale Interaktion. Die zuständigen Managementabteilungen waren sich dessen also durchaus bewusst und haben Douyin bei der Regulierung nicht geschlossen, sondern stattdessen aufgefordert, die Kommentare zu schließen. Als die Kommentarfunktion wieder geöffnet wurde, beklagten sich viele Moderatoren der großen V-Shows, dass sie, solange es keine Kommentare gab, nicht einmal Videos aufnehmen wollten. Daraus können wir ersehen, dass die soziale Interaktion die Seele kurzer Videos ist und der Inhalt nur die Oberfläche bildet.

In der ersten Phase von Weishi wurde die Produktion von Kurzvideos fälschlicherweise auf berühmte Künstler beschränkt, was die Aktivität anderer Gruppen und Klassen stark einschränkte. Darüber hinaus besteht die Geschäftslogik von Weibo darin, dass Prominente den Verkehr ankurbeln und die Leute ihnen Aufmerksamkeit schenken, weil sie sie mögen.

Doch die Logik von Kurzvideos besteht darin, dass der Verkehr Stars schafft. Viele der heutigen Kurzvideo-Berühmtheiten wurden durch den enormen Datenverkehr, der durch die großflächige Verbreitung entstand, zu „Stars“.

Kurzvideos und der Herdeneffekt

Ob es nun darum ging, Prominente oder Inhalte zu treffen, die beiden Layoutfehler von Tencent bestanden darin, dass das Unternehmen eine Kurzvideoplattform in eine von professionellen Inhalten kontrollierte PGC-Plattform verwandeln wollte. Die Realität ist jedoch, dass aufgrund der Natur kurzer Videos UGC die geeignete Plattform ist, auf der Benutzer Inhalte erstellen. Der Kern von Kurzvideos sind die Benutzer, die Kurzvideos verbreiten und teilen, nicht die Videoproduzenten.

In dem Buch „Wir amüsieren uns zu Tode“ sagte Postman einmal: „Da es immer mehr Möglichkeiten gibt, an Informationen zu gelangen, beeinflussen sich die Gedanken der Menschen immer stärker gegenseitig.“ Unter dem Einfluss der Trends der Zeit und der Populärkultur ist es für den Einzelnen schwierig, sich nicht vom populären Gedankengut beeinflussen zu lassen. Dies ist tatsächlich der Fall. Der Grund, warum es in sozialen Netzwerken große Vs gibt, liegt einfach darin, dass sie die Fähigkeit zum Denken haben und die meisten Menschen daran gewöhnt sind, die Ergebnisse ihres Denkens zu akzeptieren und der Masse zu folgen, um einen Herdeneffekt zu erzeugen. Am Ende siegen Lautstärke und Emotionen, nicht Fakten und Wahrheit.

Heutzutage ist es so, dass die Menschen umso stärker von der öffentlichen Meinung beeinflusst und eingeschränkt werden und umso mehr ihre eigene Stimme erheben wollen, auch wenn sie absurd und unsensibel ist, um den Sinn der individuellen Existenz unter dem Einfluss großer Vs aufzuzeigen.

Kurz gesagt: Der Schlüssel zum Sieg im Kurzvideokrieg liegt darin, die psychologischen Bedürfnisse der Benutzer zu erkennen und ihnen den gleichen und maximalen Raum und die gleichen Bedingungen zu geben, damit sie sprechen und ihre Ideen verbreiten können. Jeder hat das Bedürfnis, seine Präsenz zu zeigen, und kurze Videos müssen dieses Bedürfnis verstärken.

Es wird nicht immer Gelegenheiten geben und der Kampf um kurze Videos könnte vorbei sein.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.