Der stärkste Rivale des Xiaomi-Tablets ist nicht das iPad
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Am 15. Mai veranstaltete Xiaomi eine Konferenz zur Einführung neuer Produkte und das Xiaomi Tablet wurde veröffentlicht. 1. Mi Pad wird in jeder Hinsicht mit Apple verglichen. Vom Aussehen her sieht das Mi Pad aus wie eine Kombination aus iPad Mini mit Retina-Bildschirm und iPhone 5C. Beispielsweise werden für die Rückseite des Xiaomi Tablets dieselben Materialien und dieselbe Verarbeitung wie beim iPhone 5C verwendet und es ist auch in mehreren Farben erhältlich. Bildschirmgröße und Auflösung sind dieselben wie beim iPad Mini. Lei Jun betonte außerdem, dass die Leistung des Xiaomi Tablets die des iPad Mini übertreffe und die Grafikverarbeitungsleistung des NVIDIA Tegra K1 Quad-Core-Prozessors 2,3-mal so hoch sei wie die des Apple A7. Der Preis des Xiaomi-Tablets ist offensichtlich besser als der von Apple. Beispielsweise kostet die 16G-Version von Xiaomi 1.499 Yuan, während die von Apple 2.888 Yuan kostet. Die 64G-Version von Xiaomi kostet 1.699 Yuan, die von Apple 4.888 Yuan. Natürlich wird Xiaomi nicht über einzelne Indikatoren sprechen, die niedriger sind als die von Apple. Beispielsweise besteht die Hülle von Xiaomi aus Kunststoff, der viel weniger kostet als Apple; Die Kunststoffschale dient der Reduzierung des Gesamtgewichts, ist aber immer noch schwerer als Apple. usw. Die Entscheidung, Apple nachzuahmen, das an erster Stelle steht, kann einerseits den eigenen Wert steigern und den Benutzern etwas geben, worauf sie sich freuen können. Andererseits dient es als Gimmick für das spätere Marketing und legt eine gute Grundlage. 2. Was wird Samsung von seiner Verachtung für Android-Tablets halten? Lei Jun sagte auf der Pressekonferenz, dass es wirklich schwierig sei, ein Android-Tablet herzustellen. Entweder können sie nicht verkauft werden oder niemand verwendet sie, nachdem sie verkauft wurden. Und die Daten sind eindeutig: Im ersten Quartal 2014 machte das iPad nur 32,5 % des weltweiten Tablet-Umsatzes aus, seine Nutzungsrate war jedoch viermal so hoch wie die anderer Tablets. An den Daten ist nichts auszusetzen, aber die höchst provokanten qualitativen Ansichten haben den Android-Tablets, insbesondere denen von Samsung, wehgetan. Schauen wir uns einen Datensatz von Gartner an: Im Jahr 2012 erreichte Apples Marktanteil bei Tablet-Computern 53 %, während der Anteil von Samsung lediglich 7 % betrug. Im Jahr 2013 sank der Marktanteil von Apple bei Tablets auf 36 %, während der Anteil von Samsung 19 % erreichte. Im ersten Quartal 2014 sank der Marktanteil von Apple bei Tablets weiter auf 32,5 %, während der Anteil von Samsung weiter auf 22,3 % stieg. Es ist zu erkennen, dass die iPad-Verkäufe rückläufig sind, während der Anteil der von Samsung angeführten Android-Tablets zunimmt. Wenn sie nicht verkauft werden können, handelt es sich wahrscheinlich um einige Tablets ohne Markennamen oder sonstige Tablets. Auch die Vorstellung, dass niemand das Produkt nutzt, selbst wenn es verkauft wird, ist diskussionswürdig. Die Nutzungsrate des iPads ist höher als die von Android-Tablets, was mit der Benutzerbasis zusammenhängt. Das iPad selbst ist vergleichsweise teuer und die entsprechende Nutzergruppe verfügt über eine hohe Kaufkraft. Benutzer, die viel Geld für den Kauf von Hardware ausgeben können, werden diese natürlich auch häufiger verwenden. Es gibt viele Android-Tablet-Marken mit unterschiedlicher Qualität und einer verstreuten Benutzerbasis, darunter sowohl hochwertige als auch wenig genutzte Marken. Bezogen auf die Gesamtsituation der Android-Tablets kann Xiaomi lediglich über dem Durchschnittsniveau liegen. 2. Reden wir nicht über Apple und Samsung. Der Tablet-Konkurrent von Xiaomi ist eigentlich Lenovo. Wie auf dem Mobiltelefonmarkt sind Apple und Samsung zumindest in den letzten Jahren hinsichtlich Umsatzanteil, Produktpreisen usw. die Größen, zu denen man aufschauen sollte. Im Tablet-Markt vereinen die beiden mehr als die Hälfte des Marktanteils auf sich. Reden wir also nicht über Apple und Samsung. Gemäß der Idee, Giganten herauszufordern, sollte Lenovo der erste starke Rivale von Xiaomi sein. Dafür gibt es zwei Gründe: 1. Lenovo hat in China den höchsten Tablet-Umsatz und die höchste Markenbekanntheit. Laut IDC-Daten verkaufte Lenovo im ersten Quartal 2014 2,1 Millionen Tablets und erreichte damit einen Marktanteil von 4,1 %, was ihm den vierten Platz einbrachte. An der Spitze der Liste stehen die ausländischen Marken Apple (32,5 %), Samsung (22,3 %) und Asus (5,0 %). Laut ZDC-Daten lag Apple im ersten Quartal 2014 mit 27,9 % Aufmerksamkeit für Tablet-Computer auf Platz eins, Samsung auf Platz zwei mit 16,6 % und Lenovo auf Platz drei mit 9,7 %. 2. Der Durchschnittspreis von Lenovo-Tablets liegt nahe an dem von Xiaomi-Tablets. Laut ZDC-Daten lagen im ersten Quartal 2014 unter den gängigen Tablet-Marken nur zwei Marken mit Durchschnittspreisen nahe an denen der Xiaomi-Tablets: Lenovo mit 1.694 RMB und Asus mit 1.437 RMB. Der Preis von 1499 Yuan für die 16G-Version von Xiaomi ist eigentlich nur ein Kontrast zum Preis von 1699 Yuan für die 64G-Version, daher wird die Menge der 16G-Version nicht groß sein. Der Mainstream-Preis des Xiaomi-Tablets beträgt 1699 Yuan und entspricht damit fast dem von Lenovo. Schließlich ist Xiaomis Tablet-Entwicklung noch ganz am Anfang und es wird einige Zeit dauern, bis es mit Lenovo gleichziehen kann. Welche Veränderungen wird Xiaomis Umbruch also für Lenovo mit sich bringen? Ist es Xiaomi möglich, Lenovo einzuholen? Der Autor hat versucht, es zu analysieren. Der ökologische Ansatz von Xiaomi ist die größte Bedrohung für Lenovo. Xiaomi wagt den Anspruch, „das beste Android-Tablet“ zu sein, da es „Hardware + System + Anwendung“ verwendet, um eine halbgeschlossene ökologische Umgebung aufzubauen. Im Vergleich zum Apple-Ökosystem ist es offener und bietet den Benutzern mehr Auswahlmöglichkeiten. Im Vergleich zu Android-Tablets verfügt es über die geschlossenen Eigenschaften von Apple und bietet herausragenden Komfort und Sicherheit. Dieser Ansatz hat im Mobiltelefonbereich gewisse Erfolge erzielt. Lenovo bietet den Benutzern außerdem einen Le Store mit Komfort. Auf der Betriebssystemebene ist es jedoch etwas unterlegen und Le OS ist fast aus dem Blickfeld der Leute verschwunden. Die niedrigen Preise der Xiaomi-Produkte werden Lenovo an seiner Schwachstelle hart treffen. Xiaomi geht den Weg der weniger, aber besseren Produkte und bietet nur zwei Modelle im mittleren Preissegment an. Lenovo verfolgt eine vielschichtige Strategie und verkauft derzeit 34 Tablet-Computer im oberen, mittleren und unteren Preissegment. Das untere Ende, wie etwa das Xiaoxiao Qian 2, kostet 699 Yuan; Das High-End-Modell, beispielsweise die YOGA Platinum Silver Flagship Edition, kostet 3299 Yuan. Im Hauptpreissegment wird Xiaomi definitiv einen schweren Schlag versetzen. Das wichtigste Tablet von Lenovo ist die YOGA-Serie, die nach ihrer Markteinführung im November 2013 in weniger als einem Monat den Verkaufsrekord von einer Million Exemplaren brach. Sie hat außerdem viele bedeutende Branchenpreise gewonnen, beispielsweise den „Edison Award for Electronic Products Gold Award“. Der Preis liegt zwischen 1.699 und 3.299 Yuan. Xiaomi hat den Gesamtpreis dieser Serie gestaffelt und damit Lenovos Schwachstelle getroffen. Darüber hinaus könnte Xiaomis disruptive Niedrigpreisstrategie Lenovo dazu veranlassen, eine Boutique-Produktstrategie einzuführen. Obwohl Lenovo viele Modelle hat, ist das Verkaufsvolumen der einzelnen Modelle nicht hoch. Dieser Trend ähnelt den vorherigen Mobiltelefonen von Lenovo. Angesichts der Konkurrenz durch Internettelefone verfolgten Mobiltelefonhersteller wie Lenovo und ZTE im Jahr 2013 allesamt die Boutique-Strategie. Dieses Szenario könnte sich auf dem Tablet-Markt wiederholen, nachdem Xiaomi in den Markt eingestiegen ist. Ein Wortgefecht im Marketing ist unvermeidlich. Einer der Schlüssel zum Erfolg von Xiaomi ist Mundpropaganda. Mundpropaganda entsteht durch die Bewertung der Benutzer nach der Verwendung, die durch Mundpropaganda weitergegeben wird; es liegt auch am Marketing von Xiaomi, das die Medien und die Wasserarmee nutzt, um den Benutzern Informationen einzuflößen. Unter den traditionellen Hardwareherstellern verbessert sich das Online-Marketingniveau von Lenovo allmählich. Beispiele hierfür sind die Aufforderung an die Medien, auf Lenovo-Mobiltelefone zu „schießen“, der Vergleich von Produkten auf großen Websites (wie etwa der Vergleich zwischen Lenovo Golden Bullfighter S8 und Xiaomi Redmi Note) und die gegenseitige Unterstützung und verbale Beschimpfung in den Kommentaren zu verschiedenen verwandten Artikeln. Vor und nach der Tablet-Launch-Konferenz von Xiaomi mehrten sich die Nachrichten über Lenovo-Tablets allmählich. Während die Vermarktung der Xiaomi-Tablets voranschreitet, bahnt sich ein Marketing-Krieg der Worte an. Obwohl Xiaomi im Bereich E-Commerce-Kanäle herausragend ist, weist das Unternehmen im Bereich des Großverkaufs noch immer Defizite auf. Der Umsatz von E-Commerce-Websites basiert auf Datenverkehr, und die Gewinnung von Datenverkehr ist mit Kosten verbunden. Die groß angelegte und kontinuierliche Generierung von Verkehr erfordert ein energisches Marketing, wie beispielsweise „Double Eleven“ von Tmall. Fast alle Produkte von Xiaomi werden auf einer Plattform verkauft, der offiziellen Website von Xiaomi. Obwohl es weiterhin Verkehr auf QQ Zone, Weibo usw. anzieht, ist es im Vergleich zum Umsatzvolumen immer noch unzureichend. Ein typisches Beispiel ist, dass die Redmi-Verkäufe auf der offiziellen Website von Xiaomi weniger als die Hälfte der Gesamtverkäufe ausmachen. Wenn Xiaomi-Tablets im großen Stil verkauft werden sollen, reicht es nicht aus, sich ausschließlich auf die offizielle Xiaomi-Website zu verlassen, sondern es ist notwendig, die Offline-Vertriebskanäle auszubauen. In dieser Hinsicht verfügt Lenovo über umfassende Erfahrungen im PC- und Mobiltelefonzeitalter und hat offensichtliche Vorteile. Im Allgemeinen deckt Lenovo auf dem Tablet-Markt die „Oberfläche“ ab, während Xiaomi sich auf die „Punkte“ konzentriert. Lenovo verfügt über ein solides Fundament, während Xiaomi über mehr Dynamik verfügt. Kurzfristig dürfte das Xiaomi-Tablet kaum Anklang finden, doch ein schwerer Schlag dürfte Lenovo eine Zeit lang schwer zu schaffen machen. Auf lange Sicht hängt es von Xiaomis ökologischer Gesamtstrategie für Gameplay und Layout ab. Schließlich besteht das Tablet nur aus einem Stück, also müssen wir abwarten. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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