Bei den Übernahmen von Sunrise und Acompli durch Microsoft handelt es sich nicht um zwei einfache Transaktionen, sondern um einen wichtigen Teil der Strategie von CEO Satya Nadella, Microsoft „umzugestalten“. Microsoft verändert sich heute rasant. In letzter Zeit haben Microsoft und einige gut gestaltete iOS- und Android-Apps großartige Dinge geleistet. Nach der Übernahme des E-Mail-Clients Acompli im vergangenen Jahr gab Microsoft am Mittwoch die Übernahme der Kalenderanwendung Sunrise bekannt. Sowohl die Acompli- als auch die Sunrise-App sind für Android und iOS verfügbar, jedoch nicht für Windows. Wer die Personalentscheidungen bei Microsoft nicht kennt, könnte meinen, Yahoo- Chefin Marissa Mayer habe Microsoft übernommen. Doch anders als die Yahoo-Übernahme zeigten diese Investitionen von Microsoft unmittelbare Auswirkungen. Dies ist Teil des „Neuerfindungs“-Plans von Microsoft. Microsofts Kampagne zur „Neuerfindung“ wird von CEO Satya Nadella geleitet und zielt darauf ab, Microsoft von einem Windows-zentrierten Unternehmen in ein echtes Softwareunternehmen umzuwandeln. Acompli wurde von Microsoft schnell in eine plattformübergreifende Outlook-E-Mail-App umgewandelt und es ist denkbar, dass Sunrise das gleiche Schicksal erleiden wird oder eine eigenständige Kalender-App der Marke Office wird. Eines haben die beiden Deals gemeinsam: Office. Letztes Jahr hat Microsoft kostenlose Office-Apps für iPhone, iPad und Android herausgebracht. Dies ist der erste mutige Schritt von CEO Nadella, seit er die Nachfolge von Steve Ballmer angetreten hat. Heutzutage steht den Verbrauchern eine Reihe hochwertiger Anwendungen zur Verfügung, mit denen sie herkömmliche Desktop-Computeraufgaben problemlos auf ihre Mobilgeräte übertragen können. Viele Leute haben sich gefragt: Wie kann Microsoft mit der Einführung kostenloser Office-Apps für iOS und Android Geld verdienen? Manche Leute lobten aber auch, dass es endlich eine Reihe kostenloser, hochwertiger Office-Anwendungen gibt. Auf jeden Fall macht der Schritt von Microsoft den Menschen bewusst, dass sich Microsoft verändert. Die Strategie von Microsoft geht weit über die bloße Einführung kostenloser Apps hinaus. Bei den Akquisitionen von Yahoo geht es darum, Talente zu gewinnen, und die Apps Office, OneNote, OneDrive und Skype von Microsoft haben bewiesen, dass Microsoft über genügend Kapazitäten verfügt, um einige großartige Apps für iOS und Android zu entwickeln. Nadellas anfängliche Strategie scheint darauf ausgerichtet zu sein, Benutzer zu gewinnen oder zu begeistern. Die Bewertungen der Benutzer zur Outlook-App sind voll des Lobes und gepaart mit der Markenbekanntheit ist das Ranking von Outlook im AppStore schnell gestiegen. Dies ist genau dasselbe wie damals, als Microsoft Office für iOS herausbrachte. Doch vor ein paar Jahren hatte Microsoft noch keine iOS-Apps, was zeigt, wie sehr sich die Dringlichkeit und der Fokus von Microsoft geändert haben. So wie Microsoft kostenlose Office-Apps für iOS und Android auf den Markt bringt, wäre es für Microsoft klug, plattformübergreifende App-Startups zu übernehmen, die mit Office konkurrieren. Microsoft ist sich durchaus bewusst, dass seine Dominanz im Office-Bereich stark gefährdet ist, da immer mehr Verbraucher und Unternehmen auf Cloud-Dienste wie die Produktivitätsanwendung Google Docs des Konkurrenten Google umsteigen. Es ist eine Herausforderung, Benutzer und Unternehmen dazu zu bringen, Office weiterhin zu nutzen (egal ob unter Windows, Android oder iOS), aber wenn dies gelingt, wird Microsoft davon enorm profitieren. Als Windows dominierte, war es schlicht unmöglich, eine Android- oder iOS-Version von Office herauszubringen. Doch jetzt muss sich Microsoft schnell anpassen. Die Sunrise-Übernahme zeugt auch von der Bereitschaft Microsofts, mit der Konkurrenz zusammenzuarbeiten, statt alles selbst neu zu entwickeln. Sunrise bietet eine hervorragende Integration mit Apps wie Facebook , Google Maps, Foursquare und Songkick. „Wir sind sehr daran interessiert, wie wir diese neuen Webanwendungen bekommen, die wir nicht haben“, sagte Bing-Chef Stefan Weitz im Jahr 2012. Heute arbeitet Microsoft mit Unternehmen wie Twitter, Facebook und Apple zusammen , um die Bing-Suche in ihre Dienste zu integrieren. Wenn Microsoft Google wirklich überflügeln und seine Dienste in verschiedene relevante Plattformen integrieren möchte, ist eine enge Zusammenarbeit mit beliebten Webdiensten von entscheidender Bedeutung. Diese beiden jüngsten Übernahmen haben die plattformübergreifenden Fähigkeiten von Microsoft verbessert und werden natürlich auch in Windows integriert. Dass es nicht einfach ist, einen traditionellen Giganten wie Windows „umzugestalten“, zeigen die Rückschläge bei Windows 8. Microsoft entwickelt jedoch bereits eine universelle E-Mail-App für Windows 10, die auf Smartphones, PCs und Tablets funktioniert. Die zukünftigen Akquisitionen von Microsoft könnten uns weitere Hinweise auf die weitere Entwicklung geben. Kürzlich gab es Neuigkeiten, dass Microsoft weitere 200 Millionen Dollar für die Übernahme von N-trig ausgegeben hat, dem Unternehmen, das für die Herstellung des Surface Pro 3-Stifts verantwortlich ist. Es besteht kein Zweifel daran, dass Microsoft seine Stärke in diesem Bereich weiter ausbauen wird, denn es gab kürzlich Berichte, dass auch das Apple iPad Pro mit einem Stift ausgestattet sein wird. In einem aktuellen Interview mit ABC sagte Nadella, dass Füllfederhalter innerhalb der nächsten zehn Jahre verschwinden könnten. Als ein Reporter fragte: „Welche heute allgemein verwendeten Dinge könnten in 10 Jahren verschwunden sein?“ Nadella sagte ohne zu zögern „Stift“. Dies könnte auch ein Signal dafür sein, dass Microsoft in das Stiftgeschäft investieren wird. Microsoft verspricht seit Jahren innovative Stifte und jetzt ist es vielleicht an der Zeit, diese Versprechen einzuhalten. Es ist klar, dass Nadella mit seiner M&A-Reise noch nicht fertig ist, während Microsoft sich „umgestaltet“. Was die Richtung angeht, in die Microsoft Sunrise, Minecraft und möglicherweise N-trig führen wird, glaube ich, dass es bis Ende dieses Jahres klarere Signale geben wird. Bis dahin wird Nadella mit ziemlicher Sicherheit viele Talente und Anwendungen unter seine Kontrolle gebracht haben. Nennen Sie es Transformation, Neuerfindung oder Renaissance, aber Microsoft verändert sich unter Nadella schnell. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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