Durch die Einführung öffentlicher Konten auf WeChat wurde das Konzept der Selbstvermarktung populär und 2013 ist auch als das Jahr der Selbstvermarktung bekannt. Die Popularität der Selbstmedien hat dazu geführt, dass eine große Zahl von Inhaltsproduzenten oder Journalisten ihre Institutionen verlassen und ihre eigenen öffentlichen Konten oder Selbstmedien betreiben. Was den Einfluss von Abonnementkonten angeht, sind persönliche Konten mittlerweile mit institutionellen Konten gleichauf. Laut Xu Daneis Ranking haben viele persönliche Konten im Vergleich zu altmodischen Organisationen wie People's Daily und CCTV News immer noch Vorteile bei den Abonnements und dem Lesevolumen. Wenn man das aktuelle Zeitgeschehen einmal beiseite lässt, dominieren in Teilbereichen wie Finanzen, Mode und Emotionen persönliche Berichte die Welt vollständig. Im Bereich des aktuellen Geschehens sind persönliche Konten institutionellen Konten aufgrund von Faktoren wie staatlichen Mitteln und Lizenzschwellen etwas unterlegen; Im Wettbewerb um Informationen im offenen Feld ist das flexible Manövrieren persönlicher Konten der langsamen Entscheidungsfindung institutioneller Konten weit überlegen. YY-Gründer Li Xueling fasste einmal zusammen, dass Branchen wie Lehrer, Ärzte und Journalisten von Natur aus „selbstständige“ Branchen seien. Selbstständige Einzelpersonen sind die Kernwettbewerbsfähigkeit der Institutionen und Institutionen verfügen über starke Kanäle. Das Internet gibt jedoch dem Einzelnen mehr Macht und Selbstständigen stehen Kanäle zur Verfügung. Ihr potenzieller Wert wird auf dem Markt sichtbar und ihr Einkommen wird erheblich gesteigert. Der Zusammenschluss dieser „freien Menschen“ ist das, was Marx die höchste Form des Eigentums nannte. Informationsanbieter mit Kanälen stehen jedoch noch immer vor einem grundlegenden Überlebensproblem: der Erzielung von Einnahmen. Derzeit verlassen sich die meisten Informationsanbieter auf die Monetarisierung ihres Marketings durch Markenwerbung. Durch die Einfügung von Werbeanzeigen, die Bekanntmachung der Marke oder die Unterstützung durch Informationsanbieter können Markenwerbetreibende die Glaubwürdigkeit und Sichtbarkeit ihrer Marke steigern. Ein weiteres Modell ist die Monetarisierung des Internetverkehrs. Nachdem der Traffic durch das Anklicken der Informationen mit der Anzeige übereinstimmt, erfolgt eine wirkungsbezogene Vergütung. Zu den Plattformen, die dies bereits getan haben, gehören Baidu Baike, öffentliche WeChat-Konten und Toutiao. Die Verkehrsmonetarisierung öffentlicher WeChat-Konten ist ein automatisches Bereitstellungsmodell, das im Hintergrund zwei Schnittstellen bereitstellt: „Verkehrseigentümer“ und „Werbetreibender“. Informationsanbieter können eine Verbindung zu Verkehrseigentümern herstellen und Gebühren auf Grundlage der Klickeffekte erheben. Diese Architektur wird durch das Guangdiantong-Werbesystem von Tencent implementiert. Allerdings ist die Schwelle für das Traffic-Werbemodell von WeChat extrem hoch. Man muss 100.000 Follower haben, um auf das System zugreifen zu können. Jeder, der ein WeChat-Konto betreibt, weiß, wie schwierig es ist, die Anzahl der Follower eines öffentlichen WeChat-Kontos zu erhöhen. Denjenigen zufolge, die auf das System zugegriffen haben, sind die aktuellen Einnahmen sehr begrenzt. Baidu Baike ist dafür bekannt, als erstes Unternehmen eine Verbindung zur Werbung herzustellen. Da Baidu selbst über eine Werbeallianz verfügt, kann der gesamte Verkehr von Baidu Baike nun innerhalb des Baidu-Systems konvertiert werden. Ein Artikel auf Baidu Baike mit Hunderttausenden von Zugriffen kann Tausende von Yuan einbringen, was eine große Zahl von Self-Media-Leuten dazu veranlasst hat, Konten bei Baidu Baike zu eröffnen. Die Folge ist allerdings, dass sie sich den Verkehr teilen und die Einnahmen nicht so gut sind wie im letzten Jahr. Es gibt drei Probleme mit Baidu Baike. Erstens ist die Hemmschwelle extrem hoch. Artikel müssen von der Baidu-Nachrichtenabteilung geprüft werden, bevor sie geöffnet werden können. Derzeit sind es nur wenige Hundert Menschen. Zweitens wird Baike von Redakteuren dominiert. Nur wer von der Redaktion empfohlen wird, kann Traffic und Umsatz generieren. Die meisten Artikel erhalten ohne redaktionelle Empfehlungen keine Klicks. Drittens basiert Baike auf dem PC und der Datenverkehr von Mobilgeräten ist begrenzt. Ohne Mobilgeräte gibt es keine Zukunft. Die Eigenmedien von Toutiao sind seit langem etabliert und das Werbesystem befindet sich noch in der Testphase. Tests zufolge können 10.000 Lesungen einen Umsatz von etwa 10 Yuan und 1 Million Lesungen einen Umsatz von 1.000 Yuan bringen. Ein solches Einkommen kann nicht als hoch angesehen werden. Die Einnahmen aus einer Million Klicks von Baijia liegen bereits bei Zehntausenden, also zehnmal so hoch wie die von Toutiao. Auf herkömmlichen Websites ist ein solcher Datenverkehr äußerst schwierig zu erreichen: Der Datenverkehr auf herkömmlichen Websites nimmt ab und Redakteure empfehlen Self-Media-Artikel nicht vorrangig. Als neues Tool zur Informationsverbreitung weist Toutiao ein enormes Verkehrsaufkommen auf. Laut Chaoxianshengs Test kann die Leserzahl eines Artikels leicht 200.000 erreichen, und es gab einmal einen Artikel mit mehr als 1 Million Lesern. Durch die intelligenten Empfehlungen von Toutiao können Artikel, die früher keine Leser hatten, einen langfristigen Effekt erzielen: Egal, wie unbekannt oder unpopulär ein Artikel ist, es wird immer Leser geben, die ihn lesen möchten. Aber im Zeitalter traditioneller Portale hätten diese Artikel ohne die Empfehlungen der Redaktion definitiv 0 Klicks. Doch durch intelligente Weiterempfehlungen können diese Artikel immer interessierte Leser finden und auch etwas Einkommen generieren. Als Self-Media-Plattform auf Basis mobiler Endgeräte mit niedrigen Eintrittsbarrieren, hohem Datenverkehr und guten Einnahmen hat Toutiao die Führung übernommen. Toutiaos offene Haltung und sein mitteilender Geist gegenüber Informationsschaffenden hängen mit der Tatsache zusammen, dass Toutiao keine Mediengene hat. Toutiao hat aus Informationen ein Geschäft gemacht, doch das Thema Urheberrecht schwebte schon immer wie ein Damoklesschwert über seinem Kopf. Da die Informationsanbieter selbstständig tätig sind, sind sie von keiner Institution abhängig. Warum rekrutiert Toutiao nicht Helden aus aller Welt, sorgt für Einnahmen durch einen geschlossenen Kreislauf, umgeht den Sumpf des institutionellen Urheberrechts und wird so zu einer zentralen Plattform für die Verbreitung von Informationen und die Vermittlung von Werbung? Informationsanbieter verfügen sowohl über mobile Kanäle als auch über die Monetarisierung von Verkehrswerbung. Informationsanbieter existieren sozial auf mehreren Plattformen wie Toutiao und UC Browser. Dies könnte die Zukunft der meisten Informationsanbieter sein. Bis auf wenige Nachrichtenagenturen sind die meisten Agenturen im Wettbewerb mit Einzelunternehmen untergegangen. Sind Sie bereit? Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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