Am Nachmittag des 4. November, als ich auf dem Weg zur Pressekonferenz von Xiaomi war, sickerte auf Weibo vorab die Nachricht durch, dass Chen Tong, der gerade bei Sina gekündigt hatte, zu Xiaomi Technology gewechselt war. Daraufhin verbreiteten sich im Internet zahlreiche Diskussionsartikel darüber, warum Chen Tong sich für Xiaomi entschieden hatte, und Kommentare aus dieser Perspektive hielten an, bis Lei Jun auf einer Pressekonferenz ankündigte, er werde eine Milliarde US-Dollar in Chen Tong investieren, um ihm beim Aufbau des Content-Bereichs von Xiaomi zu helfen. Wie gibt man eine Milliarde Dollar aus? Auf der Pressekonferenz fragten wir Herrn Lei nach seinem Ausgabenplan, noch bevor wir überhaupt herausgefunden hatten, wie viele Finger wir brauchen würden, um eine Milliarde US-Dollar zu zählen. Die Antwort war jedoch äußerst vage und ausweichend. An diesem Punkt müssen wir anhand der vorhandenen Hinweise raten, wohin die Milliarde Dollar geflossen ist. Zunächst einmal haben Lei Jun und Chen Tong wiederholt klargestellt, dass die Inhaltserstellung von Xiaomi auf dem Prinzip „Kaufen, nicht Herstellen“ basieren wird. Dies zeigt auch, dass sich das Xiaomi-Modell vom LeTV-Modell unterscheiden wird und keine neue Video-Website eingerichtet wird, um die Lücke bei den Inhalten zu schließen. Da es sich bei Xiaomi um ein echtes Internetunternehmen handelt, kann dessen Aufbau und Entwicklung ohne eine vollständige ökologische Unternehmenskette nicht als langfristig bezeichnet werden, und Xiaomi bildet hier keine Ausnahme. Insbesondere beim Verkauf von Hardwareprodukten zu sehr niedrigen Preisen wird die Bedeutung der Software- und Internetdienstentwicklung noch wichtiger. Darüber hinaus können eine gute Benutzererfahrung und gute Dienste zu einer länger anhaltenden Benutzerbindung beitragen. Der grundlegende Aspekt ist die Benutzernachfrage, während die Unternehmensnachfrage auch die Entstehung dieser Nachfrage stimuliert. Vielleicht erinnert sich jeder noch genau an den schwerwiegenden Urheberrechtsstreit zwischen Xiaomi und LeTV in diesem Sommer, aber was ich sagen möchte, ist, dass Xiaomi neben LeTV auch Urheberrechtsstreitigkeiten mit Xunlei, Youku, Hunan Satellite TV und anderen ausgefochten hat. In nur einem Jahr schickte Youku mehr als 100 Anwaltsbriefe wegen Urheberrechtsverletzungen an Xiaomi, durchschnittlich zwei Briefe pro Woche. Okay, ohne weitere Umschweife möchte ich Ihnen Schritt für Schritt erklären, wie Chen Tong die eine Milliarde US-Dollar, die er gerade erhalten hat, innerhalb eines halben Jahres ausgeben und sein Versprechen, „weltbewegende Veränderungen im Bereich des Internet-TV herbeizuführen“, wirklich einlösen wird. Unter der Maxime „Kaufen, aber nicht tun“ besteht kein Zweifel daran, dass für eine bestimmte Video-Website eine große Investition oder Anschaffung erforderlich ist. Derzeit ist es jedoch so, dass mehrere bekannte inländische Video-Websites bereits übernommen wurden und zwei oder drei davon sogar von den drei großen Internetgiganten BAT unterstützt werden. Für Xiaomi ist es wirklich schwierig, in diesem chaotischen Wandel das Richtige für sich zu finden. 1. Thunder: Im April dieses Jahres investierte Xiaomi 200 Millionen Yuan in Thunder, wodurch nicht nur der Urheberrechtsstreit zwischen Xiaomi und Thunder beigelegt wurde, sondern auch die Genehmigung für das Thunder-Cloud-Beschleunigungsgeschäft erlangt wurde. Das Unternehmen baute es in Xiaomi-Mobiltelefone, Xiaomi-Fernseher und Xiaomi-Boxen ein und behob so einige Inhaltsmängel. Doch die aktuelle Situation ist, dass Xunlei, das vom Ruf der Piraterie geplagt wird, nicht nur keine reichhaltigeren Inhalte bietet, sondern kürzlich von der American Association (MPAA) auch als Website bezeichnet wurde, die weltweit raubkopierte Download-Links bereitstellt. Infolgedessen traut sich Xiaomi, das ein positives Image anstrebt, möglicherweise nicht mehr, sich stärker damit zu assoziieren. 2. LeTV: Dazu werde ich nicht viel sagen. Obwohl nach der Pressekonferenz ein Artikel mit dem Titel „Chen Tongs zukünftiger Rivale ist nicht LeTV, er wird in Konkurrenz und Zusammenarbeit mit BAT antreten“ weit verbreitet wurde, lässt sich grundsätzlich feststellen, dass eine tatsächliche Beziehung zwischen den beiden Unternehmen unmöglich ist. 3. Tencent-Video: Dazu gibt es nicht viel zu sagen. Als einer der drei großen Internetgiganten mangelt es Tencent nicht an Geld. 4. PPTV: Als eine der „seltsamsten“ Investitionen von Suning war PPTV seit dem Zusammenschluss mit Suning relativ unauffällig. Obwohl PPTV die große Verantwortung von Suning im Bereich E-Commerce und Home-Entertainment-Verbindungen trägt, ist angesichts der aktuellen Situation nicht auszuschließen, dass Xiaomi ebenfalls gerne Reste isst. 5. Youku Tudou: Es war einst die Nummer 1 in der Video-Website-Branche, daher erscheinen Chen Tongs zehn Milliarden US-Dollar etwas weniger. 6. Mango TV: Es weist eine rasante Entwicklungsdynamik auf, ist an das Radio- und Fernsehsystem angeschlossen und einer der Lizenzinhaber. Zwar liegt ein Finanzierungsplan vor, zunächst muss jedoch die interne Umstrukturierung abgeschlossen werden. Mango ist also interessiert und Xiaomi kann es kaum erwarten. 7. 56.com: Wenn Chaoyangs Gehirn nicht verrostet wäre, würde er 56.com, das er gerade für 25 Millionen US-Dollar gekauft hat, definitiv nicht hergeben. Wissen Sie, im Vergleich zu den 80 Millionen US-Dollar, die Renren für die vorherige Übernahme ausgegeben hat, ist dies das größte Schnäppchen in der Video-Website-Branche. Darüber hinaus wurde 56.com mit Sohu Video zusammengeführt und der Name existiert nicht mehr. 8. Fengxing.com : Die Video-Website mit dem „größten Misstrauen“. Mit der Unterstützung der Shanghai Media Group Cable Company (SMG) gilt es als eine der geeigneteren Investitionen für Xiaomi Technology. Die Frage ist jedoch: Ist es als wichtige Plattform von SMG und Vertreter von Radio- und Fernsehvideo-Websites notwendig, es an Xiaomi zu verkaufen? 9. Ku6: Im April dieses Jahres verkaufte das von Shanda kontrollierte Ku6.com 41 % seiner Anteile an Xu Xudong, den Gründer eines Unternehmens namens Sky Profit. Hinter den Unternehmensinformationen von Sky Profit verbirgt sich, dass ein weiterer Aktionär des Unternehmens Lei Jun ist, der nicht geschäftsführende Direktor von Kingsoft. Bei der Suche nach der Quelle stellte sich heraus, dass Kingsoft, wo Lei Jun arbeitete, im Jahr 2008 30 % der Firmenanteile für 8 Millionen US-Dollar erworben hatte. Mit anderen Worten: Ku6.com ist im Grunde ihr eigenes Ding und Sie müssen sich darüber keine Sorgen mehr machen. 10. ? : Das Unternehmen in der Video-Website-Branche, das nicht namentlich genannt wurde, muss das „verdächtigste“ sein. Also, im Übrigen benutzen Sie bitte Ihren Verstand nach Herzenslust. Warten wir in der Zwischenzeit gemeinsam auf weitere brisante Neuigkeiten im Bereich Internet-TV. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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