Ranking der chinesischen Internetgiganten

Bei der jüngsten Weltinternetkonferenz kam es zu heftigen Wortgefechten zwischen den Bonzen. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um über meine eigenen Eindrücke von jedem von Ihnen zu sprechen. Es ist nicht verbindlich und sehr subjektiv, kann aber aus der Sicht der einfachen Leute durchaus als eine Art Ruf betrachtet werden.

Eine Ära der Helden

Wenn das Internet das wichtigste Merkmal dieser Ära ist, dann können wir vielleicht sagen, dass dies eine Ära der Helden ist.

Das Internet hat zwei grundlegende Veränderungen mit sich gebracht: Zum einen hat die Bedeutung von Informationen zugenommen, zum anderen hat sich das Tempo des Wandels erhöht. Die Kombination dieser beiden Faktoren wird unweigerlich zum Aufstieg vieler Helden und zu ständigen Kämpfen führen.

Aus makroökonomischer Sicht werden die technologische Entwicklung und die veränderten Lebensgewohnheiten der Menschen ständig neue weiße Flecken schaffen. Diese leeren Bereiche sind tatsächlich Chancen. Wer sie ergreifen kann, kann Erfolg haben. Gleichzeitig nimmt die Geschwindigkeit zu, mit der solche weißen Flecken verschwinden bzw. entstehen. Um solche leeren Stellen zu erfassen, sind Menschen wichtiger als Kapital, Ressourcen und Hintergrund. Dies wird unweigerlich zu einer Ära der Helden führen. Helden verfügen über ein besseres intellektuelles Kapital und haben daher eine bessere Möglichkeit, Chancen zu ergreifen. Dies unterscheidet sich grundlegend von traditionellen Branchen. Traditionelle Industrien ähneln eher einem bürokratischen System, in dem Faktoren wie Qualifikationen einen größeren Einfluss haben. Dieser Unterschied lässt sich am Alter des CEOs ablesen.

Daher kann man davon ausgehen, dass in der Internetwelt immer wieder neue Helden auftauchen werden. Die Menschen können auf dem Schlachtfeld nicht mehr so ​​konkurrieren wie früher und beginnen daher, ihr Territorium in der Geschäftswelt auszuweiten. Wenn ich verschiedene Wettkampfgeschichten lese, habe ich manchmal das Gefühl, dass die Heftigkeit des Kampfes der des Kampfes auf dem Schlachtfeld in nichts nachsteht.

Die Bedeutung von "格"

Wenn ein Mensch eine bestimmte Ebene erreicht, benötigt er ein inneres Muster. Bei kleinen Unternehmen ist dieses Muster nicht offensichtlich. Damals waren es die Details, die über Erfolg oder Misserfolg entschieden, und die Handhabung konkreter Angelegenheiten war wichtiger als das sogenannte Muster. Aber wenn das Geschäft ein gewisses Ausmaß erreicht, wird das Verhalten des CEOs einen großen Einfluss auf das Unternehmen haben. Dies gilt insbesondere für Unternehmensgründer. Um es extrem auszudrücken: Wer immer arbeiten will, um Geld zu verdienen, kann eigentlich keine Karriere machen wie die Großen.

Die interessanteste Beschreibung dieser Struktur findet sich in der Geschichte der Drei Reiche, wo bei Pflaumenwein über Helden diskutiert wird. Ich weiß nicht, ob diese Geschichte tatsächlich passiert ist, aber sie ist wirklich gut geschrieben. Dieser Trend schien in dieser Ära zu existieren. Zuerst wurden in Yuedan die „fähigen Minister in einer friedlichen Ära und verräterischen Helden in einer chaotischen Ära“ bewertet, und später gab es die verschiedenen Geschichten in „A New Account of Tales of the World“.

Das Interessante an der Geschichte mit der Heldendiskussion bei grünem Pflaumenwein ist, dass die Bewertungskriterien nichts mit dem familiären Hintergrund oder der Karrierehöhe zu tun haben. Cao Caos Einschätzung von Yuan Shu war beispielsweise: „Ein trockener Knochen in einem Grab; früher oder später werde ich ihn fangen!“, und seine Einschätzung von Liu Zhang war: „Obwohl Liu Zhang ein Mitglied der königlichen Familie ist, ist er nur ein Wachhund.“ Diese Leute waren allesamt lokale Tyrannen, doch in Cao Caos Augen galten sie nicht als große Namen. Sein Anspruch war: „Ein Held ist jemand, der große Ambitionen und gute Pläne hat und die Fähigkeit besitzt, das Universum einzuschließen und die Welt zu verschlingen.“ Um es einfach auszudrücken: Sie brauchen sowohl große Ambitionen als auch die Mittel, um tatsächlich etwas zu tun.

Um auf die großen Namen im Internet zurückzukommen: Das bedeutet, dass Sie vor allem den Willen haben müssen, voranzukommen, sonst sind Sie nur eine Leiche im Grab. Schließlich mangelt es den Großen nicht an Geld und es fällt ihnen leicht, ein sorgenfreies Leben zu führen. Aber wenn sie keine Fortschritte machen, werden sie zurückfallen, das Schiff wird zerstört und die Menschen werden bald sterben. Der zweite Grund ist die Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen. Wenn jeder die Strategie der Blockbuster-Produkte verfolgt, wäre es natürlich großartig, wenn Sie in der Lage wären, Produkte wie Steve Jobs zu entwickeln. Das Zusammenbringen von Menschen ist mit kultureller Schöpfung verbunden und die Ansicht in „Built to Last“ ist immer noch richtig:

Wenn Sie ein langlebiges Unternehmen wollen, kann sich ein CEO unterschiedlich verhalten, auffällig oder ruhig sein, aber Sie müssen eine Kultur schaffen. Die sogenannte Uhr ist nicht dazu da, die Zeit anzuzeigen, sondern den Kernimpuls für Fortschritt aufrechtzuerhalten. Sektenartige Kultur hat damit zu tun. Es fühlt sich ein bisschen so an, als würden im Strom der Zeit alle greifbaren Dinge zerstört werden und nur der Geist könne ewig bestehen. Dies lässt sich auch außerhalb des Geschäftsbetriebs überprüfen. Viele Religionen haben Jahrtausende überdauert, doch oft beschränken sie sich auf den Schutz des Geistes und stellen hohe materielle Ansprüche.

Wie dem auch sei, das Umwerben einer Menschenmenge ist tatsächlich ein ganz entscheidender Aspekt bei der Beurteilung, ob Sie gut genug sind: Können Sie wirklich eine Kultur schaffen? Und der Ausdruck dieser Kultur kann sehr realistisch sein, das heißt, dass viele herausragende Menschen wirklich bereit sind, im Rahmen dieser Kultur zusammenzuarbeiten, um eine Karriere aufzubauen.

Auch die Verteilung der Vorteile ist ein Problem, aber ich glaube, dass dies auf höherer Ebene nicht das Hauptproblem ist.

Heldensitze

Anhand der beiden oben genannten Dimensionen können wir die Bonzen ein wenig abschirmen. Und schließlich sind es aus meiner Sicht Lei Jun, Ma Huateng und Jack Ma, die die erste Riege der inländischen Bonzen bilden. Andere sind diesen drei unterlegen. Einige davon können sogar als trockene Knochen im Grab eingestuft werden. Obwohl sie noch immer im Aufwind sind, könnte die Niederlage nicht mehr weit sein. Ehrgeiz und Massengewinnung müssen in der ersten Reihe nicht erwähnt werden, sonst würden sie hier überhaupt nicht aufgeführt. Lassen Sie uns über die Unterschiede in bestimmten Praktiken sprechen.

Wenn die Welt über den größten CEO abstimmen würde, würde meiner Meinung nach höchstwahrscheinlich Steve Jobs gewählt werden, der Bill Gates auf jeden Fall übertreffen würde. Weil Jobs Pionierarbeit auf einem Gebiet geleistet hat. Wir haben bereits erwähnt, dass Technologie und Veränderungen in der Mentalität der Menschen immer wieder zu Lücken führen werden. Wer diese Lücke füllt, wird die Chance nutzen. Je nach Art der Belegung des leeren Bereichs kann dieser in drei Kategorien unterteilt werden. Am besten ist es, einen neuen Bereich auf Basis der bestehenden Form zu erstellen. Eine besteht darin, die Lücke möglichst frühzeitig zu erkennen und zu nutzen. Die andere besteht darin, sich aus dem roten Ozean herauszukämpfen, nachdem jeder ihn erkannt hat. Der Grund, warum Jobs bei allen einen so tiefen Eindruck hinterließ, liegt darin, dass er einen größeren Einfluss auf die Schöpfung hatte. Ich glaube, wenn es Bill Gates nicht gäbe, gäbe es sicherlich andere Betriebssysteme ähnlich wie Windows, aber ohne Jobs gäbe es wahrscheinlich weder iPod noch iPhone.

Der Grund, warum Lei Jun den ersten Platz belegt, ist ähnlich.

Ich vermute immer, wenn es Lei Jun nicht gäbe, gäbe es wahrscheinlich auch kein Xiaomi. Das ist eine sehr seltene Sache. Obwohl Alibaba sagt, dass sein Modell etwas ganz Besonderes sei, gibt es dennoch Spuren, denen man folgen kann. Xiaomi hat jedoch aus dem Nichts ein Modell geschaffen, das eine leistungsstarke Innovation darstellt. Manche Leute vergleichen gerne Xiaomi und Apple, aber das ist eigentlich ein großes Missverständnis. Das Apple-Modell ist pure Single-Point-Perfektion. Einfach ausgedrückt geht es darum, wirklich tolle Produkte herzustellen. Um die Biografie von Steve Jobs zu zitieren: Dies ist die Schnittstelle zwischen Menschlichkeit und Technologie. Aber Xiaomi ist nicht so. Obwohl es auch beliebte Produkte gibt, unterscheiden sich das Teilnahmegefühl an MIUI und die Spielweise von Xiaomi Redmi stark von denen von Apple. Xiaomi hat viele Etiketten, wie etwa 10 Milliarden US-Dollar in drei Jahren, Fans, Internetdenken, Mitbestimmungsgefühl, Hungermarketing usw. Wenn wir über die Vor- und Nachteile einzelner Fälle hinausblicken, können wir feststellen, dass ein Unternehmen, das sich ständig solche Tricks einfallen lassen kann, ein sehr dynamisches Unternehmen sein muss. Nur wenn sich innerhalb des Unternehmens ein bestimmtes Spezialgebiet herausbildet, kann es zu kontinuierlichen Innovationen kommen. Die Person, die alle dazu bringen kann, eine solche Atmosphäre zu schaffen, muss jemand sein, der einen weiten Horizont, große Ambitionen und die Fähigkeit besitzt, Menschen zu mobilisieren.

Ma Huatengs größte Stärken sind auf WeChat zu sehen. Ich habe in anderen Artikeln erwähnt, dass wir uns, wenn wir über WeChat sprechen, dazu neigen, uns auf Zhang Xiaolongs Fähigkeit zu konzentrieren, das Produkt zu entwickeln, und dabei oft übersehen, dass Ma Huateng und Zhang Xiaolong die Kombination sind, die WeChat geschaffen hat. Öffentlichen Berichten zufolge gab es bei Tencent viele Teams, die gleichzeitig an der Entwicklung von mobilem IM arbeiteten, und diese Investition basierte wahrscheinlich auf der Annahme, dass „das mobile Internet das wahre Internet ist und Tencent im Bereich des mobilen Internet-IM eine beherrschende Stellung einnehmen muss“. Unter dieser Annahme verfügte Ma Huateng auch über die sogenannte Graustufentheorie, sodass mehrere Teams gleichzeitig arbeiteten. Wenn es keine Top-Level-Designs wie die von Ma Huateng gäbe, würden meiner Meinung nach mehr Unternehmen eher Mikroinnovationen an der mobilen Version von QQ vornehmen und damit noch stärker in das Innovator-Dilemma geraten. Jeder kann über die Graustufentheorie reden, aber es ist schwierig, sich wirklich an die Praxis zu wagen und Ergebnisse zu erzielen. Aus der Perspektive des Verständnisses des mobilen Internets war Lei Jun der erste, der Maßnahmen ergriff, gefolgt von Ma Huateng. Allerdings kam Ma Huateng zumindest im IM von hinten, kam aber als Erster an, wobei WeChat MiTalk besiegte.

Allein vom Grad der Aufmerksamkeit her ist Jack Ma möglicherweise der beliebteste Internet-Tycoon. Seinen verschiedenen Reden nach zu urteilen, weist sein Denken eine gewisse Tiefe auf. Jack Mas größte Stärke dürfte seine Fähigkeit sein, Menschen zusammenzubringen und Reden zu halten. Im Gegensatz zu Lei Jun und Pony Ma, die beide Programmierer sind, kann er die Branche von innen heraus gründlich erkunden. Jack Ma versteht nichts von Technologie, aber er kann Unternehmen dazu bringen, die Technologie optimal zu nutzen. Seine führende Rolle beim Aufbau von Plattformen wie Alibaba Cloud beweist eindrucksvoll, dass er Menschen zusammenbringen kann. Natürlich ist dies auch Jack Mas Problem. Schließlich ist Jack Ma selbst ein wenig produkt- und technologiefremd, und der Austausch ist ein offensichtlicheres Beispiel dafür. Was wir hier über Jack Ma erwähnen müssen, ist der Alipay-Vorfall und sein großer Rücktritt. Solche Dinge können letztendlich einige Probleme widerspiegeln. Es ist nicht so, dass andere keine Probleme hätten. Aus der Sicht eines Moralisten sollte jeder an die Säule der Schande gebunden sein. Es gibt keine Helden. Daher ist es sinnlos, ausschließlich moralische Urteile zu fällen. Das bedeutet, dass wir eine bestimmte Mindestgrenze nicht überschreiten dürfen. Sie können sich dazu entschließen, nicht in den Ruhestand zu gehen, und niemand wird etwas sagen, aber es wirkt immer seltsam, wenn Sie es mit großem Tamtam an die Öffentlichkeit bringen, es aber nicht in die Tat umsetzen. Ich vermute, dass da etwas falsch eingeschätzt wurde.

Der Grund, warum andere nicht in der ersten Reihe landeten, liegt meist darin, dass sie offensichtliche Probleme hatten.

Manche Menschen gehen bewusst unkonventionelle Wege. Obwohl dieser Ansatz zum Erfolg führen kann, ist er wie eine Verschwörung, die zwar nützlich ist, aber den Kampf nicht gewinnen kann. Letztlich ist sein Umfang begrenzt. Han Feizi sagte: Wenn du böse handelst, wirst du jung sterben; Wenn Sie die Vernunft aufgeben, werden Sie keinen Erfolg haben. Es ist auch für diese Art von Unternehmen geeignet.

Manche Leute haben offensichtliche Probleme, Leute zusammenzubringen und versuchen, eine bürokratische Organisation in der Internetwelt aufzubauen. Den Ergebnissen zufolge ist jedes Produkt jedem Mobiltelefon sehr ähnlich, das Nokia in der Vergangenheit herausgebracht hat. Sie können verwendet werden, aber es ist schwer zu sagen, was an ihnen gut ist.

Manche Menschen haben ihren Unternehmergeist verloren und lassen sich passiv von dem Trend mitreißen, ähnlich wie die trockenen Knochen im Grab, die Cao Cao erwähnte.

Manche Menschen sind im roten Ozean gefangen und haben noch keinen überraschenden Sieg errungen. Sie scheinen keine Ahnung zu haben, was sie als Nächstes tun sollen und handeln blind.

Abschluss

Diese Art der Charakterbewertung einer Person ist zwangsläufig sehr subjektiv und meine Bewertung hier ist weder streng noch umfassend. Ich glaube, jeder hat seine eigene Liste im Kopf. Interessant ist, dass auf Vzhongtou eine Frage gepostet wurde: „ Internetgiganten, wenn Sie die drei besten auswählen müssten, wer wären das Ihrer Meinung nach?“ Ich war überrascht, dass es ziemlich viele Leute gab, denen es genauso ging wie mir. So etwas wird zwangsläufig zu Kontroversen führen, aber ich bin überzeugt, dass es, solange es eine innere Logik gibt, auch dann eine größere positive Bedeutung haben wird, wenn es umstritten ist.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.