Drei Gründe führten zum kollektiven Führungswechsel bei PPTV

Gestern Nachmittag kam die Nachricht aus der Branche, dass PPTV-CEO Lu Yan und mehrere leitende Angestellte zurücktreten würden und Suning leitende Angestellte entsenden würde, um das Tagesgeschäft des Unternehmens vollständig zu leiten. Die PR-Abteilung von PPTV erklärte, dass ihr das Gerücht nicht bekannt sei, wir jedoch nach Nachfragen aus verschiedenen Quellen erfahren hätten, dass das Gerücht wahr sei. Gleichzeitig ist dies das dritte Mal, dass das Management von PPTV, einschließlich des CEO, innerhalb eines Jahres nach der Übernahme ausgetauscht wurde.

Im Oktober 2013 gab Suning bekannt, dass es gemeinsam mit Lenovo Holdings 420 Millionen US-Dollar investieren werde, um eine Beteiligung an PPTV zu erwerben. Suning wurde mit einem Anteil von 44 % der größte Anteilseigner von PPTV, während Hony Capital, eine Tochtergesellschaft von Lenovo Holdings, mit einem Anteil von 29,9 % der zweitgrößte Anteilseigner wurde.

Nachdem Suning und Lenovo in PPTV investiert hatten, traten im März dieses Jahres mehrere ehemalige PPTV-Führungskräfte, darunter PPTV-Gründer und CEO Tao Chuang, zurück. Anschließend wurde der Lenovo-Manager Lu Yan CEO von PPTV. Im Zuge dieser Personalanpassung wurden mehrere Führungskräfte von Lenovo zu PPTV abgeschoben. Wir haben erfahren, dass die Führungskräfte von Suning in naher Zukunft die Nachfolge der ehemaligen Führungskräfte von Lenovo antreten und für das Tagesgeschäft von PPTV verantwortlich sein werden.

Welche Probleme traten im Jahr nach der Übernahme von PPTV innerhalb des Unternehmens auf, die zu drei Führungswechseln führten? Nach der Kommunikation mit vielen Insidern haben wir die folgenden drei wichtigen Gründe für den kollektiven Wechsel des PPTV-Managements gefunden:

1. SoftBank möchte PPTV unbedingt verlassen und seine Aussichten sind absichtlich übertrieben

Der Hauptgrund für die Übernahme von PPTV durch Suning lag darin, dass der damalige Investor SoftBank unbedingt aussteigen und Geld verdienen wollte, weshalb Suning bei vielen Datenindikatoren und Marktaussichten ein zu rosiges Bild zeichnete. Dies führte dazu, dass Suning, das unbedingt im E-Commerce-Bereich für Furore sorgen wollte, hinsichtlich der Entwicklung von PPTV und sogar des chinesischen Online-Video-Sektors übermäßig optimistisch war. Mit dem Abschluss der Transaktion zu diesem Zeitpunkt hat SoftBank seine Auszahlungsaufgabe abgeschlossen.

Ein ehemaliger PPTV-Manager erzählte uns, dass der Cashflow von PPTV lange Zeit knapp gewesen sei, bevor Suning eine Beteiligung am Unternehmen erwarb. Vor der Übernahme hatten sowohl SoftBank als auch PPTV die Wettbewerbsaussichten und -daten im Online-Videobereich bewusst beschrieben. Suning hingegen setzte nach der Übernahme von PPTV aufgrund seines unzureichenden Verständnisses der Internet- und Videobranche zu ehrgeizige KPIs.

2. Der Integrationsprozess mit Suning entsprach nicht den Erwartungen

Neben der zu aggressiven KPI-Festlegung ist Sunings übermäßige Betonung von PPTV ein weiterer wichtiger Grund für die beiden großen Managementwechsel in nur einem Jahr. Mit der Angelegenheit vertrauten Personen zufolge legt Suning großen Wert auf die Entwicklung des Internets, insbesondere des E-Commerce, und hat das E-Commerce-Geschäft als eine der Kernstrategien identifiziert, die im nächsten Jahrzehnt ausgebaut werden müssen. Als Suning PPTV übernahm, schlug Sun Weimin, der stellvertretende Vorsitzende von Suning, den internen Mitarbeitern auch vor, die Inhalte von PPTV in Terminals zu integrieren und Sunings Entwicklung zu Chinas Amazon durch die Integration von E-Commerce und Video zu beschleunigen.

Obwohl Suning großen Wert auf PPTV legt, erfüllen die Integration von PPTV mit Suning und die Entwicklungsgeschwindigkeit im Bereich der integrierten Terminals seit der Übernahme aufgrund der zunehmenden Konkurrenz in der Videobranche und der schwachen Grundlage von PPTV als unabhängige Video-Website nicht nur nicht die Anforderungen von Suning, sondern entfernen sich auch immer weiter von dessen Vision. Darüber hinaus können die von Suning in traditionellen Bereichen angesammelten Ressourcenvorteile PPTV nicht dabei helfen, in der zunehmend wettbewerbsorientierten Videobranche zu wachsen.

3. Neue Radio- und Fernsehpolitik hat zu Rückschlägen bei den Terminalstrategien geführt

Der ursprüngliche Plan von Suning bestand darin, durch die Übernahme von Redbaby und PPTV die beiden wichtigsten Verbindungen des Internets – E-Commerce und Inhalte – zu verbinden. Im ursprünglichen Plan war die Videoterminalausrüstung ein äußerst kritisches Produkt. PPTV hatte bereits Ende 2013 eine Reihe von OTT-Produkten auf den Markt gebracht. Mit der Mitte dieses Jahres verschärften Aufsicht über Videoterminals im Zuge der neuen Rundfunk- und Fernsehpolitik ist die ursprüngliche Strategie von PPTV, sich auf die Entwicklung von OOT zu konzentrieren, jedoch gescheitert.

Bei Videoseiten wie Youku und iQiyi ist zu beobachten, dass sie sich trotz der negativen Auswirkungen der Regulierung von Videoendgeräten wie Set-Top-Boxen schnell angepasst haben. OTT mag zwar das Kerngeschäft dieser Unternehmen sein, aber es ist definitiv nicht das einzige, auf das sie sich konzentrieren sollten. Bei PPTV ist dies jedoch nicht der Fall. Nach Aussage von mit der Angelegenheit vertrauten Personen hat die langsame Reaktion von PPTV auf die Regulierung von Radio und Fernsehen dem Unternehmen einen Wettbewerbsnachteil in der Videobranche verschafft. Diese Gründe führten zu zwei Änderungen im Management von PPTV.

abschließend

Laut Angaben von Personen, die mit der Angelegenheit vertraut sind, hatte die OTT-Abteilung von PPTV bereits zuvor Mitarbeiter entlassen, und mit der Ankunft der Führungskräfte von Suning verbreiteten sich intern die Nachrichten über Massenentlassungen. Im heutigen Online-Videobereich spielt PPTV eine Nebenrolle. Doch welchen Wert hat PPTV für Suning, das unbedingt das Amazon Chinas werden möchte?

Kann PPTV Suning in Zukunft dabei helfen, sein strategisches Ziel E-Commerce + Video zu erreichen? Es wird über das zukünftige Überleben von PPTV entscheiden. Derzeit erscheint es unwahrscheinlich, dass Suning seine Video- und E-Commerce-Geschäfte nutzen wird, um Chinas Amazon aufzubauen, oder dass PPTV sich einen unabhängigen Platz im chinesischen Online-Videosektor erobern wird.

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