Microsofts Peinlichkeit: Handyhersteller haben keine Chance, mit dem WP-System Geld zu verdienen

Microsofts Peinlichkeit: Handyhersteller haben keine Chance, mit dem WP-System Geld zu verdienen

Joe Kelly, Leiter der internationalen Medienangelegenheiten bei Huawei, gab kürzlich in einem Interview mit der Seattle Times bekannt, dass das Unternehmen mit den beiden Geräten, auf denen das WP-System läuft, nie einen Gewinn erzielt habe, und behauptete, dass „kein Hersteller mit WP-Geräten Geld verdient hat“. Diese Aussage sorgte in der Branche sofort für Aufruhr. Schließlich darf die Haltung und die Ansichten von Huawei als einem der vier größten Hersteller auf dem globalen und chinesischen Smartphone-Markt zu Microsoft Windows Phone (im Folgenden WP genannt) hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Microsoft und seine Partner nicht unterschätzt werden. Vielleicht wird Microsoft von nun an wirklich den Weg einschlagen, der einzige Konkurrent auf dem Smartphone-Markt zu sein. Warum also ist Microsoft heute in diese peinliche Situation geraten? Oder kann Huawei, wie es sagte, kein Geld verdienen, wenn es Microsoft folgt und dessen WP übernimmt?

Die Branche weiß, dass die Frage, ob ein Produkt Geld einbringt, eng mit vielen Faktoren zusammenhängt, beispielsweise mit der Markenwirkung des Produkts, seiner Marktpositionierung und seiner Marketingstrategie. In diesem Sinne hat Microsoft mit der strategischen Kooperation mit Nokia bereits den Grundstein für die heutige eigene WP-Blamage gelegt.

Obwohl Microsoft und Nokia ihre Kräfte bündelten, um die Hardwareplattform von Nokia zur Förderung ihres eigenen WP-Ökosystems zu nutzen, tauchten die Marken Lumia und Nokia, gemessen an der nachfolgenden Marketingstrategie, häufig bei verschiedenen Marketingveranstaltungen von Microsoft auf. Dies hat es für Microsoft-Partner, die sich bereits Sorgen um die strategische Zusammenarbeit zwischen Microsoft und Nokia machten, noch schwieriger gemacht, das Microsoft WP-Lager zu stärken oder sich ihm anzuschließen, um ihre eigenen WP-basierten Telefone hervorzuheben. Selbst wenn sie es wollen, werden dadurch die Marketingkosten unbemerkt steigen. Gleichzeitig handelt es sich bei diesen Microsoft-Partnern fast ausschließlich um Hersteller im Android-Lager. Es ist allgemein bekannt, dass der Wettbewerb im Android-Lager hart ist und außer Samsung nur wenige Hersteller nennenswerte Gewinne erzielen können. Wer würde in diesem Fall noch Energie in WP-Telefone investieren (tatsächlich gibt es keine zusätzliche Energie). Diese negativen Auswirkungen erreichten ihren Höhepunkt, nachdem Microsoft die Übernahme des Mobiltelefongeschäfts von Nokia und die Aufgabe der Marke Nokia bekannt gab.

Auch wenn Microsoft und Nokia vor der Übernahme des Mobiltelefongeschäfts von Nokia eng zusammengearbeitet haben, war Nokia zumindest ein OEM-Hersteller von Microsoft. Egal, wie viele Ressourcen Microsoft Nokia zuteilte, der Charakter des OEM-Herstellers änderte sich nicht wesentlich. Doch all dies geschah mit der Übernahme des Mobiltelefongeschäfts von Nokia durch Microsoft, insbesondere mit der Aufgabe der Marke Nokia nach der Übernahme und der Förderung der Marke Lumia. Microsoft hat sich zweifellos mit seinen Partnern angelegt.

Hier könnte man einwenden, dass Microsoft nicht schon früher auf die Lizenzgebühr für WP verzichtet hat, um Partner zu gewinnen? Ist das aus Sicht der Partner nicht eine Entlastung? Natürlich! Diese kostenlose Strategie kam jedoch zu spät. Wäre dieser Schritt einige Jahre früher erfolgt, als Googles ebenfalls kostenloses Android noch nicht einen so großen Vorsprung hatte wie heute, hätte er vielleicht durchaus Sinn ergeben. Obwohl Microsoft auf die Lizenzgebühr für WP verzichtet, weist Microsoft WP im Vergleich zu Android immer noch einen übersehenen Mangel auf. Android ist nicht nur kostenlos, sondern auch ein Open-Source-System. Dies gibt OEM-Partnern den Spielraum, das System entsprechend ihren eigenen Anforderungen und denen der Benutzer anzupassen und ihnen die Möglichkeit, sich auf dem Markt differenziert zu behaupten, was das geschlossene WP nicht bieten kann. Dies lässt den OEM-Herstellern keine andere Wahl, als auf der Grundlage homogener Preise zu konkurrieren, was ihre Gewinnmargen weiter schmälert.

Wenn es um den Preis geht, sprechen wir natürlich die Frage nach der Marktpositionierung von Microsoft WP an. Wenn wir davon ausgehen, dass Microsoft während der Phase der strategischen Zusammenarbeit mit Nokia noch den Mut und die Initiative hatte, mit Apple und Google im Markt für High-End-Smartphones zu konkurrieren (obwohl Low- und Mid-End-Lumia-Telefone zu dieser Zeit bereits den Großteil der WP-Telefonlieferungen ausmachten, brachte das Unternehmen immerhin auch die High-End-Flaggschiffprodukte Lumia 1020 und Lumia 1520 auf den Markt), dann hat Microsoft mit den Smartphones, die nach der Übernahme des Mobiltelefongeschäfts von Nokia durch Microsoft herausgebracht und vorgestellt wurden, den Low-End-Markt zur einzigen Strategie für seine Marke Lumia und Mobiltelefone bzw. Microsoft-Smartphones gemacht. Woher weißt du das?

Laut früheren Statistiken von Amazon.com sind drei der fünf meistverkauften Handys ohne Vertrag auf der Website Windows Phones. Dabei handelt es sich um Lumia 520, Lumia 521 und Lumia 635, die den ersten, dritten und vierten Platz belegen. Das kürzlich erschienene Lumia 535 (das erste Telefon von Microsoft, das offiziell die Marke Nokia aufgibt und nur das Lumia-Logo verwendet) ist als Low-End-Telefon positioniert und wird von der Branche als Symbol für Microsofts Strategiewechsel bei Smartphones angesehen.

Als Google Android One für das untere Marktsegment herausbrachte, gab es zudem Berichte, dass Microsoft ein Projekt namens „First“ starten wollte, bei dem ein Mobiltelefon für unter 40 US-Dollar (ca. 246 RMB) herauskommen sollte, um mit Google um die nächste Milliarde Nutzer (Nutzer in Schwellenländern, denen der Preis wichtig ist) zu konkurrieren.

Für ein wohlhabendes Unternehmen wie Microsoft ist die veränderte WP-Mobiltelefonstrategie vielleicht nichts Besonderes und hat ihren eigenen Wert, aber für seine OEM-Partner ist sie kein gutes Zeichen. Ganz zu schweigen davon, dass OEM-Hersteller ähnliche oder günstigere WP-Telefone auf den Markt bringen werden, um mit den bereits günstigen Lumia-Telefonen von Microsoft zu konkurrieren und dadurch ihre Gewinnmargen zu verringern. Den aktuellen Strategien der etablierten Mobiltelefonhersteller im Android-Lager zufolge konzentrieren sie sich nicht mehr auf das Volumen, sondern auf Umsatz und Gewinn (Samsung, Huawei, ZTE usw. beispielsweise reduzieren ihre Produktlinien erheblich), und die Strategie von Microsoft steht offensichtlich im Widerspruch zu den Strategien dieser Hersteller. Warum sollten OEM-Hersteller in diesem Fall in Microsoft WP investieren und damit ihre Produktlinien unsichtbar erweitern und ihre eigenen Kosteninvestitionen erhöhen, die sich nicht amortisieren werden?

Zusammenfassend sind wir der Ansicht, dass die zahlreichen Strategieänderungen von Microsoft auf dem Smartphone-Markt der Hauptgrund dafür sind, dass OEM-Hersteller der Ansicht sind, dass es nicht rentabel ist, dem WP-System von Microsoft zu folgen. Und da Microsoft-CEO Nadella kürzlich als Reaktion auf die schwache Entwicklung des WP-Marktes erklärte, dass der Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt von Microsoft hauptsächlich auf der Öffnung des Kanals zwischen dem Windows-Desktopsystem und Windows Phone liege und dass man sich auf die Strategie verlasse, die Windows-Entwickler-Community auf die WP-Plattform umzustellen und auszustrahlen, wird sich an der WP-Strategie von Microsoft kurzfristig nichts ändern. Gleichzeitig zeigen die Suchdaten der Website Google Trends, dass das Suchinteresse der Nutzer am Low-End-Modell Lumia 535 weiter zunimmt. Die Verkaufszahlen auf dem indischen Markt, wo die Marke Nokia zuvor einen starken Einfluss hatte, beweisen nicht nur, dass Microsofts Markenwechsel von Nokia zu Lumia erfolgreich war, sondern scheinen auch Microsofts Vertrauen in die eigene Marke zu stärken.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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