1,3-Milliarden-Dollar-Deal geplatzt: Geschäftsaussichten des iPad unklar?

Während sich das iPad am Black Friday dieses Jahres in einigen Gegenden der USA (wie etwa der San Francisco Bay Area) unerwartet gut verkaufte und damit denjenigen in der Branche Auftrieb gab, die noch an einen Markt für das iPad glaubten, wurde der Plan des Schulbezirks von Los Angeles, bis zum Jahresende 640.000 Schüler mit iPads im Wert von 1,3 Milliarden Dollar auszustatten, abgebrochen.

Gleichzeitig zeigen die neuesten Statistiken von IDC, dass Google im dritten Quartal 715.000 Chromebooks im Bildungsmarkt verkauft hat, mehr als die iPad-Verkäufe von Apple mit 702.000 Einheiten. Dies ist das erste Mal, dass das Chromebook seinen Konkurrenten iPad auf dem Bildungsmarkt besiegt hat. Es ist eine bekannte Tatsache, dass das iPad auf dem US-Bildungsmarkt (Tablet-Computer) schon immer eine absolute Spitzenposition einnahm. Natürlich ist es nicht objektiv, allein aufgrund dieser Tatsache den Schluss zu ziehen, dass das iPad seinen Vorsprung auf dem Bildungsmarkt eingebüßt hat. Eines ist jedoch sicher: Das iPad ist auf dem Bildungsmarkt ebenso wenig unersetzlich wie auf dem Verbrauchermarkt. Dies sollte Apple alarmieren und wirft auch einen Schatten auf die zukünftigen Bemühungen des iPad auf dem Unternehmensmarkt.

Wie wir alle wissen, sinkt der Anteil des iPads am Tablet-Markt aufgrund der Auswirkungen von Smartphones mit großem Bildschirm (einschließlich des vor kurzem erschienenen iPhone 6), preisgünstigen Android-Tablets und des langen Aktualisierungszyklus der Tablets selbst. Aus diesem Grund arbeitet Apple mit IBM zusammen, um das iPad auf den Unternehmensmarkt zu bringen.

So hat Apple beispielsweise kürzlich einen neuen TV-Werbespot mit dem Thema „Change“ für seinen Tablet-Computer iPad Air 2 veröffentlicht. Im Gegensatz zu den vorherigen Anzeigen, die die Spiele- und Unterhaltungsfunktionen des iPad bewarben, präsentieren die neuen Anzeigen seine professionellen Anwendungen in einer Vielzahl von professionellen Szenarien. Wenn man beispielsweise die Zeichenanwendung Tayasui Sketches, die Fotografieanwendung iStopMotion Plus, die Automobilherstellungsanwendung OBD Fusion und AutoCAD 360 sowie die Gerüchte über die Veröffentlichung des 12,9-Zoll-iPad-Tablets im nächsten Jahr betrachtet, ist es nicht schwer zu erkennen, dass sich der Schwerpunkt der iPad-Entwicklung von reiner Unterhaltung und Spielen hin zu professionellen und maßgeschneiderten Unternehmensanwendungen verlagert. Die Frage ist also, ob Apple nach dem Eintritt in den Unternehmensmarkt unweigerlich mit Cloud-Anwendungen wie dem Google Chromebook und dem Ökosystem des herkömmlichen PCs von Microsoft konkurrieren wird, zwei völlig anderen Modellen als dem iPad auf dem Verbrauchermarkt.

Schauen wir uns zunächst das Chromebook an. Für Unternehmen ist Chromebook nicht nur günstiger, sondern aufgrund seines Cloud-basierten Anwendungsmodells bzw. seiner Cloud-basierten Anwendungen auch einfacher für die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verwenden. Darüber hinaus hat Google Docs bereits viele Unternehmensbenutzer. Dies erschwert zwar den Erfolg des iPad auf dem Unternehmensmarkt, stellt aber auch eine große Bewährungsprobe für Apples Streben nach einem hochprofitablen iPad-Modell dar. Hinzu kommt, dass Apple mit IBM zusammenarbeitet und beide Parteien auf Gewinnspannen aus sind. Daher bleibt ungewiss, wie attraktiv die von beiden gemeinsam entwickelte mobile Unternehmenslösung (iPad und IBM-Lösung) auf dem Unternehmensmarkt ist, der sich auf Kosten oder Gesamtbetriebskosten konzentriert. Tatsächlich hängt das Scheitern des oben erwähnten Auftrags im Wert von 1,3 Milliarden Dollar eng mit den hohen Kosten des iPads zusammen (aufgrund der Hardware und der Nutzungsgewohnheiten).

Neben Google ist Microsoft nach wie vor der größte Konkurrent des iPad auf dem Unternehmensmarkt, genauer gesagt das Ökosystem der Unternehmensanwendungen, das Microsoft auf dem traditionellen PC-Markt aufgebaut und übernommen hat. Dieses Ökosystem ist nicht nur zahlenmäßig riesig, es verfügt auch über viele Partner. Noch wichtiger ist, dass sich dieses Ökosystem für Unternehmensanwendungen vom bisherigen Tablet-Computer-basierten Verbraucher-Ökosystem dadurch unterscheidet, dass es ein hohes Maß an Anpassungs- und Integrationsmöglichkeiten berücksichtigt.

Obwohl beispielsweise in der Branche der schnelldrehenden Konsumgüter die Verwendung von Tablet-Geräten zur Produktpräsentation zum Trend geworden ist, sind für Unternehmen, die schnelldrehende Konsumgüter herstellen, der Produktverkauf und die Analyse des Verbraucherverhaltens nach der Produktpräsentation von entscheidender Bedeutung. Dies ist nicht so einfach wie Display- und Mobile-Payment, sondern erfordert eine effektive Interaktion mit Back-End-Datenbanken wie ERP und CRM. Für Lösungsanbieter erhöht die Wahl der iOS-Plattform für die Bereitstellung jedoch nicht nur den Entwicklungsaufwand, sondern erschwert auch die Integration in Unternehmenssysteme, was der Vorteil der Windows-Plattform (Tablets und PCs) ist. Sobald Unternehmensbenutzer in die Benutzerauthentifizierungsverwaltung, Office oder die Integration vorhandener Anwendungen mit Back-End-Systemen im mobilen Zahlungsprozess eingebunden sind, wird Windows zudem zweifellos eine bessere Kompatibilität als iOS aufweisen. Angesichts der Tatsache, dass viele Peripheriegeräte an USB oder den ursprünglichen seriellen Anschluss angeschlossen werden müssen, kann der Kompatibilitätsvorteil von Windows-Tablets in Bezug auf Schnittstellen Unternehmensbenutzern natürlich auch dabei helfen, eine extrem hohe Skalierbarkeit zu erreichen.

Der Zweck unserer Beispiele besteht darin, zu veranschaulichen, dass Faktoren wie hohe Anpassungsmöglichkeiten an Branchenanforderungen, Kompatibilität, Skalierbarkeit und andere Faktoren, die in hohem Maße mit der Effizienz von Unternehmensanwendungen korrelieren, von entscheidender Bedeutung sind, wenn das iPad auf dem Unternehmensmarkt erfolgreich sein soll. Da das iPad bisher hauptsächlich für Verbraucheranwendungen verwendet wurde, obwohl es auch einen gewissen Marktanteil im sogenannten Unternehmensmarkt einnimmt, ist jedem klar, dass der Unternehmensmarkt, in den Apple und IBM eintreten werden, sich völlig vom bisherigen Unternehmensmarkt unterscheidet (Anpassung, Integration usw.). Dies ist auch der Hauptgrund, warum sich die Branche Sorgen über die Aussichten des iPads auf dem Unternehmensmarkt bzw. über seine kommerzielle Nutzung macht.

Seitdem Apple und IBM im Juli dieses Jahres ihre Partnerschaft bekannt gegeben haben, haben Berichten zufolge jedoch Hunderte von Unternehmen auf der ganzen Welt Interesse an der Mobile-First-Lösung von IBM für die iOS-Plattform bekundet. IBM und Apple haben ihre erste Serie gemeinsam entwickelter Unternehmensanwendungen veröffentlicht. Diese wurden in sechs Bereichen eingeführt, darunter Bankwesen, Behörden, Versicherungen, Einzelhandel, Reisen/Transport und Telekommunikation, und konnten bereits 50 Unternehmenskunden gewinnen. Angesichts von Google (dem äußerst kosteneffizienten Cloud-Ansatz) und Microsoft (dem Ökosystem für Unternehmensanwendungen) bleiben die Aussichten für eine kommerzielle Anwendung des iPad jedoch unklar.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.