NetQin nimmt seinen Schutzhelm ab und baut ein starkes Mobilfunkgeschäft auf

10. April (Reporter Lin Meibing) NetQin, das behauptet, ein Experte für mobile Sicherheit zu sein, war in den letzten Jahren in verschiedene Sicherheitskrisen verwickelt, angefangen bei der namentlichen Nennung bei der CCTV 315 Gala über die Vernachlässigung durch „Muddy Waters“ bis hin zum Rücktritt von Führungskräften, die nacheinander das Unternehmen verließen. Einige Medien sagten sogar voraus: „NetQin steht kurz vor der Delistung.“

Angesichts verschiedener Zwangslagen nahm der Sicherheitsmann Lin Yu im letzten Jahr seinen gelben Schutzhelm ab. In diesem Jahr schien der Slogan auf seinem T-Shirt für NetQin eher eine Aussage zu sein: „Ich weiß, dass du ein Gefühl der Sicherheit brauchst.“ Wie man hört, ist NetQin in letzter Zeit damit beschäftigt, sein Geschäft neu zu ordnen und scheint dabei eine eiserne Waffe gefunden zu haben: mobile Mehrwertdienste.

Erfolg oder Misserfolg hängen von der „Sicherheit“ ab

Im Jahr 2005, als alle auf den boomenden PC-Markt achteten, richtete NetQin seine Aufmerksamkeit auf den unbeliebten Markt für mobile Sicherheit. Dank der Dynamik der Symbian-Plattform stieg das Unternehmen schnell zum Symbian Platinum-Mitglied und Platinum-Partner auf und konnte seine Präsenz weltweit rasch ausbauen. Nach der Börsennotierung im Jahr 2011 überstieg die Zahl der registrierten Benutzer von NetQin 100 Millionen.

Tatsächlich braute sich die Krise bereits zusammen. Mit dem Aufkommen des mobilen Internets im Jahr 2009 wandten sich immer mehr PC-Sicherheitsunternehmen dem Bereich der mobilen Sicherheit zu. 360, Kingsoft und andere sind nach und nach in den Markt für mobile Sicherheit eingestiegen. Plötzlich herrschte auf dem Markt für mobile Sicherheit Aufruhr. Zu dieser Zeit war NetQin einem doppelten Angriff ausgesetzt: einerseits durch die Belagerung kostenloser Dienste und andererseits durch die Auswirkungen der Android-Plattform.

Allerdings ist die Sicherheitssoftware von NetQin immer noch nicht völlig kostenlos. Darüber hinaus hat NetQin nach einem 2B-Modell gearbeitet und 2C-Operationen ignoriert, was zu einer unzureichenden Markenbekanntheit bei den Benutzern geführt hat. Im Vergleich zu vielen namhaften Internetunternehmen traten die Nachteile von NetQin immer deutlicher hervor und die Einnahmen von NetQin im Bereich der mobilen Sicherheit für Privatkunden begannen zu sinken. Laut Aussagen von Personen aus dem Umfeld von NetQin ist es unvermeidlich, dass das Sicherheitsgeschäft von NetQin zu einem sekundären Geschäftszweig wird und das daraus resultierende Geschäft mit mobilen Mehrwertdiensten in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit von NetQin rücken wird.

Erstellen eines Iron Shirt für das mobile Geschäft

Obwohl NetQin, das mit seinem Geschäftsbereich für mobile Sicherheit begann, dabei ist, seinen Titel als „Schutzhelm“ abzulegen, hat es sein altes Mobilgeschäft nicht aufgegeben. Stattdessen will das Unternehmen nach neuen Entwicklungspunkten im Bereich der mobilen Mehrwertdienste suchen und versuchen, eine eiserne Weste für das mobile Geschäft aufzubauen.

Nachdem NetQin die mobile Sicherheit aus seinem Hauptgeschäft herausgelöst hatte, gründete das Unternehmen im Jahr 2014 fünf große mobile Geschäftsbereiche: mobile Sicherheit, mobile Werbung, mobile Spiele, Unternehmensmobilität und mobile Gesundheitsversorgung.

Derzeit sind die Geschäftsbereiche mobile Werbung und mobile Spiele am stärksten betroffen. Im Finanzbericht von NetQin für 2014 wurde darauf hingewiesen, dass das Umsatzwachstum bei NetQins mobilen Mehrwertdiensten hauptsächlich auf das Umsatzwachstum bei mobilen Spielen zurückzuführen sei und dass die Umsätze bei mobilen Social-Video-Plattformen in Echtzeit in die Unternehmensleistung einbezogen worden seien.

Darüber hinaus geht aus Informationen auf der offiziellen Website von NetQin hervor, dass die Gesamtzahl der registrierten Benutzerkonten von Feiliu zum 31. Dezember 2013 106,9 Millionen und die Zahl der monatlich aktiven Benutzerkonten 20,4 Millionen betrug. Xiuse, dessen Schwerpunkt auf Live-Übertragungen schöner Frauen liegt, machte im vierten Quartal 2014 auch mehr als 10 % der mobilen Mehrwertdienste aus. Aus diesen eindrucksvollen Daten können wir schlussfolgern, dass NetQin sich im Jahr 2015 auf die Verbesserung seines Geschäfts konzentrieren wird, das sich auf fragmentierte Unterhaltungsnutzer konzentriert.

Aber auch andere Geschäftsbereiche dürfen nicht außer Acht gelassen werden. Der Finanzbericht von NetQin aus dem letzten Jahr zeigte, dass der Umsatz im Unternehmensmobilitätsgeschäft im Vergleich zum Vorjahr um 180,5 % auf 148,7 Millionen US-Dollar gestiegen ist. Die Werbeeinnahmen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 99,1 % auf 72,9 Millionen US-Dollar. Ein weiterer Bereich, der Aufmerksamkeit verdient, ist die mobile Gesundheitsversorgung. Derzeit verfügt NetQin Medical über zwei hundertprozentige Tochtergesellschaften: Chengdu Ruifeng und Zhengding Fangxin. Zhou Bin, Vizepräsident für Strategie und Investor Relations bei NetQin, prognostiziert, dass das mobile Medizingeschäft von NetQin in der zweiten Hälfte dieses Jahres Gestalt annehmen könnte.

Jeder Geschäftsbereich hat seine Vorzüge, es ist jedoch derzeit schwierig, sie zu einer einheitlichen Linie zu verbinden. Jetzt gleicht NetQin eher einem Experiment. Solange ein Geschäftsbereich die Führung übernehmen kann, wird dieser der Hauptbereich sein und die anderen Geschäftsbereiche werden Nebenbereiche sein.

Zhou Bin sagte jedoch, dass NetQin nach dieser Transformation durch eigene Forschung sowie Fusionen und Übernahmen ein eigenes System aufbauen werde. Daher kann man davon ausgehen, dass die von NetQin im Mai dieses Jahres angekündigte neue Markenstrategie lediglich ein Rahmenwerk ist, was bedeutet, dass NetQins „Iron Shirt“ nur über Moves, aber keine internen Fähigkeiten verfügt.

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