Das Geheimnis hinter der Baofeng-Technologie: Der Huawei-Faktor kann nicht ignoriert werden

Wer ist Baofeng Technology?

Ich kenne die Baofeng-Technologie durch die Baofeng- Videoplayer-Software, aber sie wird derzeit nicht viel verwendet. Meine Erfahrung mit dem Baofeng Video Player ist, dass vor der eigentlichen Sendung immer eine 30-sekündige Werbung läuft und man diese Zeit gut für den Gang zur Toilette nutzen kann. Diese einfache Erfahrung reicht aus, um das Geschäftsmodell von Baofeng Technology und seine Entwicklungsherausforderungen zusammenzufassen.

Offiziellen Daten zufolge konzentriert sich der Entwicklungsplan von Baofeng Technology auf Produktinnovation und strebt eine Geschäftsplanung in drei Bereichen an: Internet-Videodienste, Internet-Werbeinformationsdienste und intelligente Terminals. Dies ist das typische „Kostenlos + Werbung“-Modell in der Internetbranche, bei dem „Videos verwendet werden, um Benutzer anzuziehen, und Anzeigen für Benutzer platziert werden, um Gewinne zu erzielen.“ Wenn Benutzer jedoch während der Anzeige auf die Toilette gehen, verringert dies die Wirksamkeit der Anzeige und wirkt sich auf die Einnahmen des Unternehmens aus.

Die Einstiegshürde in die Internet-Videobranche ist sehr hoch. Um in dieser Branche Fuß zu fassen, sind neben den Zugangsvoraussetzungen der nationalen Politik auch eine große Benutzeranzahl, umfangreiche Medienressourcen, vollständige Netzwerkeinrichtungen, eine starke finanzielle Grundlage und ein aktiver Innovationsmechanismus erforderlich. Derzeit gibt es mehr als ein Dutzend Unternehmen dieser Branche. Zu den relativ aktiven Unternehmen gehören Xunlei Network, Tencent Video, Baidus iQiyi , PPTV, Alibabas Youku/Tudou und LeTV.

Die Zukunft ist rosig, aber der Weg ist steinig

Laut den von iResearch bereitgestellten Daten überstieg die Internetbevölkerung Chinas im Jahr 2014 die Marke von 500 Millionen, der Internet-Werbemarkt hatte ein Volumen von über 100 Milliarden Yuan und verzeichnete eine Wachstumsrate von 46 Prozent. Dies ist ein lukrativer Markt, der jedoch auch erhebliche Investitionen erfordert, insbesondere in die technologische Forschung und Entwicklung.

Internet-Videodienste sind eine technologieintensive Branche. Bei den Videodiensten selbst kommen zahlreiche Spitzentechnologien zum Einsatz, beispielsweise in den Bereichen Videoproduktion, Kodierung und Dekodierung, Speicherung und Übertragung, drahtloses Streaming von Medien usw. Dabei handelt es sich um patent- und standardintensive Bereiche. Bei Internetdiensten geht es um noch mehr Standardpatente: Inhaltsspeicherung, Lastausgleich, Zugriffskontrolle, Videoübertragung und Datensicherheit. Dabei handelt es sich nicht nur um F&E-intensive Bereiche, sondern auch um Branchen mit einer hohen Zahl von Rechtsstreitigkeiten. Auch auf der Anwenderseite zählen Steuerungstechnik, Anzeigetechnik, Push-Technologie und Werbung zu den aktuellen Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkten.

Um in einem solchen technologischen Umfeld bestehen zu können, sind aktive Investitionen in Forschung und Entwicklung erforderlich. In dieser Hinsicht ist das Patentbewusstsein von Baofeng Technology nicht sehr ausgeprägt. Obwohl der Baofeng-Videoplayer bereits 2003 auf den Markt kam, begannen die ersten Patentanmeldungen dafür erst im Jahr 2007. Vor seiner Markteinführung hatte Baofeng Technology insgesamt 25 Patentanträge eingereicht, von denen 11 genehmigt wurden.

Bei der Patentanalyse wird üblicherweise die Anzahl der Anmeldungen verwendet, um die Ergebnisse der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten eines Unternehmens darzustellen, und die Anzahl der Genehmigungen wird verwendet, um die Anzahl der ursprünglichen Errungenschaften des Unternehmens widerzuspiegeln. In diesem Sinne sind die F&E-Investitionen und F&E-Kapazitäten von Baofeng Technology in der Branche nicht führend. Sein Patentvorteil ist nicht so gut wie der von Thunder Network und PPTV (Shanghai Juli Media) und nur geringfügig stärker als der von Tudou (Tudou hat mit Youku fusioniert und wurde in das Geschäftsimperium von Alibaba integriert). Unter den 25 Patenten von Baofeng Technology gibt es ein Gebrauchsmuster für „3D-Brillen“ (das der Tochtergesellschaft Baofeng Magic Mirror gehört), eine Ladetechnologie für Apple-Geräte und die übrigen Patente betreffen hauptsächlich Videowiedergabetechnologien (wie etwa Verbesserung der Videoschärfe, Erhöhung der Zoomgeschwindigkeit, Verbesserung der Bildqualität/Ladegeschwindigkeit usw.) und Werbebereitstellungstechnologien (wie etwa Werbeveröffentlichung, interaktive Werbung, Werbeeinbettung usw.), insgesamt 15.

Durch die Anzeige der Patente von Baofeng Technology, Xunlei, Tudou und PPTV nach Technologiecluster ist ersichtlich, dass Baofeng Technology (rot) in allen Bereichen seiner Forschung und Entwicklung hinter seinen Konkurrenten zurückbleibt. Das Unternehmen mit den besten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten ist Xunlei Network. Dank des rasant steigenden Aktienkurses hat der Marktwert von Baofeng Technology den von Xunlei um das Siebenfache übertroffen. Es ist jedoch erwähnenswert, dass von allen Patenten von Thunder Network 50 genehmigte Patente noch gültig sind, diese jedoch hauptsächlich in den Jahren 2007–2008 angemeldet wurden.

Huawei: Ein Schutzschirm für den Sturm

Ohne die Unterstützung technologischer Innovationen wird die Entwicklung der Baofeng-Technologie in dieser technologie- und innovationsintensiven Branche unweigerlich scheitern. Am Beispiel der Werbetechnologie ist das Werbegeschäft der Gewinnpunkt von Baofeng Technology, doch das traditionelle Modell der Video-Patch-Werbung weist schlechte Übermittlungseffekte und ein schlechtes Benutzererlebnis auf. Wenn es keine Innovationen gibt, werden Nutzer und der Markt verloren gehen. Die Leistung der Baofeng-Technologie wurde jedoch durch die unzureichende Anhäufung von Patenten nicht beeinträchtigt, und der Grund dafür könnte bei Huawei liegen. Huawei ist Gründer von Baofeng Technology und hält aktuell 3,89 % der Anteile, womit es der fünftgrößte Anteilseigner ist.

Die Patentreserven von Huawei sind in China unübertroffen und gehören auch zu den besten der Welt. Im Allgemeinen geht man davon aus, dass sich alle Patente von Huawei auf die Kommunikationstechnologie beziehen, tatsächlich hält Huawei jedoch auch eine beträchtliche Anzahl von Patenttechnologien in anderen Bereichen. Im Bereich der Videowerbetechnologie beispielsweise hält Huawei über 120 Patente und liegt in China hinsichtlich der Patentbeteiligungen auf Platz zwei nach Microsoft. Dies wird Baofeng Technology zweifellos mehr Spielraum für technologische Optionen geben.

Darüber hinaus verfügt Huawei über fast 3.600 Patente im Bereich Internet-Video und belegt damit den dritten Platz unter allen Unternehmen. Dies kann den Mangel an patentierter Technologie von Baofeng Technology weitgehend ausgleichen und ein entspanntes Umfeld für die Geschäftsexpansion des Unternehmens schaffen. Der Marken- und Skaleneffekt, der durch die Expansion des Videogeschäfts von Baofeng Technology entsteht, ergänzt zudem Huaweis alleinigen Status im Mobiltelefongeschäft. Für Huawei und Baofeng ist dies eine Win-Win-Situation.

Wie lange wird der „Sturm“ dauern?

Am 18. Mai 2015, als Baofeng Technology ein weiteres Tageslimit begrüßte und sein Aktienkurs 248 Yuan überstieg, erläuterte CEO Feng Xin den Medien auf einer strategischen Einführungskonferenz die Strategie von „Global DT (Data Technology) Big Entertainment“. Die Baofeng-Technologie wird die Beschränkungen des Videobereichs durchbrechen und auf Bereiche der „großen Unterhaltung“ wie Unterhaltung, Spiele, Animation, Musik usw. ausgedehnt werden und die Entwicklung in den Bereichen intelligente Hardware, E-Commerce und anderen Bereichen anstreben. Das Unternehmen plant, sich im DT-Zeitalter vollständig von einem Online-Videounternehmen zu einer Internet-Unterhaltungsplattform zu wandeln. Dies ist ein großer Traum und zugleich das ultimative Ziel vieler Weltklasse-Unternehmen.

Aber hier gibt es ein Problem. In technologieintensiven Branchen kommt es häufig zu Patentstreitigkeiten. Aufgrund der fehlenden technologischen Akkumulation fällt es neuen Marktteilnehmern normalerweise schwer, Fuß zu fassen. Wie kann ein Unternehmen in einem patentintensiven Bereich Fuß fassen? Dies ist eine Herausforderung, die die Weisheit des oberen Managements des Unternehmens auf die Probe stellt. Apple ist in dieser Hinsicht ein gutes Beispiel. Vor der offiziellen Veröffentlichung des iPhone-Smartphones im Jahr 2007 war Apple noch nie im Mobiltelefonbereich tätig. Doch dank großer technologischer Innovationen und eines umfassenden Schutzes des geistigen Eigentums konnte Apple die traditionellen Mobilfunkunternehmen besiegen und die Landschaft des Mobiltelefonmarktes verändern.

Wenn die großartige Vision von Herrn Feng Wirklichkeit werden soll und Baofeng Technology in der Cloud so durchstarten soll wie in den vergangenen zwei Monaten, reicht es bei weitem nicht aus, lediglich die Innovationsgeschwindigkeit von „25 Patenten in 8 Jahren“ beizubehalten. Baofeng Technology muss seinen Investoren etwas Reales und Wertvolles präsentieren. Natürlich erfordert Innovation eine Finanzierung, aber Geld ist für Baofeng mittlerweile kein Problem mehr.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.