Ist die Änderung von Lenovo das, was Yang Yuanqing wollte?

In nur einer Woche wurde aus Fan Bingbings „Jun Ge“ „Dong Ge“. Solche schnellen Veränderungen hat es immer wieder gegeben. Es handelte sich um eine personelle Veränderung, die zu sehr nach Nachrichten aussah und die Handlung etwas aus dem Ruder lief.

Tatsächlich ist es egal, ob es „Wo ist Liu Jun hin?“ oder „Xudong ist zurück“ heißt. Es verkörpert einfach das Wort „Veränderung“. Was ich genauer wissen möchte, ist: Ist die Änderung bei Lenovo Mobile die ÄNDERUNG, die Yang Yuanqing will?

Veränderung liegt Lenovo nicht im Blut, warum also müssen wir uns VERÄNDERN?

Lenovo ist ein „altes“ Unternehmen. Unter den chinesischen Technologieunternehmen ist Lenovo, das 1988 gegründet wurde, definitiv ein Jahrhunderte altes Unternehmen in der chinesischen IT-Szene, von jungen Internetunternehmen ganz zu schweigen. Der Grund, warum Lenovo zu einem Jahrhundertunternehmen in der IT-Branche geworden ist, liegt darin, dass Lenovo sich verändert hat, beispielsweise durch den Sieg über Dell und die Internationalisierung. Sonst hätte es Lenovo seit 30 Jahren nicht gegeben. Muss sich Lenovo heute erneut ändern?

Yang Yuanqing schlug bei Lenovos internem Kommunikationstreffen am 3. Juni VERÄNDERUNG vor, aber Veränderung liegt Lenovo nicht im Blut. Warum möchte Lenovo sich ÄNDERN?

Die Entwicklungsstrategie von Lenovo war im Laufe der Jahre stets umsichtig. Die Bemühungen von Lenovo im PC-Geschäft über die Jahre hinweg sind für alle offensichtlich, angefangen beim Lernen von HP in der Anfangszeit über die Umstrukturierung nach der Übernahme des PC-Geschäfts von IBM bis hin zur Globalisierung des PC-Geschäfts und dem Erreichen der weltweiten Marktführerschaft. Diese Erfolge beweisen, dass Lenovo ein weltweit führendes Unternehmen im PC-Bereich ist. Doch kann sich Lenovo mit diesem vertikalen Kurs, der auf den Erfahrungen im PC-Geschäft basiert, an das heutige Internetzeitalter anpassen? Kann es die Probleme des Mobilgeschäfts von Lenovo lösen?

Vergleicht man das PC-Geschäft mit dem Smartphone-Geschäft, gibt es tatsächlich einige Ähnlichkeiten. Beispielsweise werden Betriebssysteme und Kernchips immer noch von amerikanischen Unternehmen kontrolliert. Auch die traditionellen Offline-Einzelhandelskanäle sind relativ nah. Die ersten Benutzer zeigten außerdem ein PC-ähnliches Kaufverhalten und verglichen beispielsweise Hardwarespezifikationen wie Bildschirmgröße und Startgeschwindigkeit.

Mit dem Aufkommen von Smartphones und dem Internetzeitalter sind Benutzer jedoch nicht mehr allein auf die Hardware angewiesen, um ein Erlebnis zu haben. Das Modell, das Problem der Software- und Hardwarekompatibilität zu lösen und im PC-Zeitalter große Vorteile zu erzielen, kann das Problem, wie Mobiltelefone die Benutzerbindung beeinflussen, nicht lösen. Zweitens sind die Einkäufe der Benutzer nicht länger von Offline-Kanälen abhängig und Online-Verkäufe sind nicht länger bloße Kanalverkäufe. E-Commerce und soziale Medien werden einen enormen Einfluss auf die Einkäufe der Benutzer haben. Die Zeiten, in denen Benutzer Hardwarekonfigurationen verglichen, um Kaufentscheidungen zu treffen, gehören im PC-Zeitalter der Vergangenheit an. Benutzer neigen eher dazu, Kaufentscheidungen auf der Grundlage von Kaufaufzeichnungen auf E-Commerce-Plattformen oder Bewertungen in sozialen Medien zu treffen. Im PC-Zeitalter verliert das auf Marketing und Kanalaufbau basierende Verkaufsmodell allmählich an Einfluss auf den Mobiltelefonabsatz.

Man erkennt, dass sich die Spielweise auf dem Handy grundsätzlich von der auf dem PC unterscheidet. Keines der Mobilfunkunternehmen, die schnell Erfolge auf dem Markt erzielt haben, kann auch nur auf „gute Traditionen“ zurückblicken. Ob Huawei oder Xiaomi: Es handelt sich zweifellos um neue Unternehmen, die durch Transformation entstanden sind.

Daher ist es für Lenovo möglicherweise notwendig, nicht nur auf die Geschwindigkeit der Veränderung zu achten, sondern auch auf die Tiefe der Veränderung. Beispielsweise erfolgte die Übernahme von MOTO durch Lenovo heute viel schneller als damals, als Lenovo das PC-Geschäft von IBM übernahm. Aber wird MOTO durch diese Veränderung, diese schnelle Integration, Lenovo-ähnlich oder Lenovo MOTO-ähnlich oder werden Lenovo und MOTO dadurch wirklich mobil? Das ist in der Tat ein Problem. Mit anderen Worten: Wenn Lenovo eine echte VERÄNDERUNG erreichen möchte, muss das Unternehmen entschlossen, ohne Zögern und ohne zurückzublicken handeln. Wenn wir auf „Xudong ersetzt Liu Jun“ zurückblicken, werden wir vielleicht nicht so überrascht sein und es als selbstverständlich hinnehmen.

Lenovos Änderung der Einstellungsideen von Yuanqings OPEN

Wenn viele Leute so viel Branchenerfahrung hätten wie ich, würden sie vielleicht nur an die Zeit denken, als Lenovo 2005 IBM PCD übernahm. Liu Jun war damals Chief Operating Officer von Lenovo China und leistete auch einen großen Beitrag zur Integration des PC-Geschäfts von Lenovo und IBM.

Bei seiner ersten Beschäftigung und Arbeitsweise zeigte Yang Yuanqing bereits einen vorläufigen Übergang von stetig zu scharf, der danach noch deutlicher wurde.

Insbesondere in den ersten Jahren des Internetzeitalters nahm Yang Yuanqing häufig entscheidende Änderungen vor. Von der Gründung der Internet-Tochter Magic Factory über die Ankündigung Anfang des Jahres, dass Lenovo Lanci zum Präsidenten der Lenovo Group mit der vollen Verantwortung für die beiden Kerngeschäfte ernannt hat, bis hin zur Integration des PC-Geschäfts und des Unternehmensgeschäfts in eine einheitliche strategische Einheit – ob es sich nun um personelle oder geschäftliche Veränderungen handelt, die Leute haben immer das Gefühl, dass die Entscheidung „sehr plötzlich“ getroffen wurde. Wenn Sie sorgfältig darüber nachdenken, ergibt die Logik Sinn. Lenovo handelte entschlossen, als Veränderungen nötig waren, doch dies erforderte auch, dass Yuanqing mehr OEPN wurde.

Überraschenderweise enthielt Yang Yuanqings Kommentar zu Chen Xudong bei Lenovo dasselbe Wort: OFFEN. Es ist nicht schwer zu verstehen, warum Yang Yuanqing sich dafür entschied, „Dong Ge zu unterstützen“.

Werfen wir einen Blick auf den Lebenslauf von Chen Xudong: 1999 übernahm Chen Xudong die Führung beim Aufbau des E-Commerce-Systems von Lenovo und schlug dem Handelsministerium vor, dass „es keinen Unterschied zwischen groß und klein, richtig und falsch geben sollte“, und plädierte dafür, dass jeder frei sprechen kann, wenn er Fragen hat; Im November 2013 übernahm Chen Xudong die Führung bei der Etablierung des digitalen Marketings bei Lenovo China und schuf damit einen Präzedenzfall für Lenovos intensive wechselseitige Interaktion mit den Benutzern. Chen Xudong ging mit gutem Beispiel voran und gründete den WeChat-Store „Xude Dongdong Qiang“, womit er den Weg für die Transformation traditioneller Vertriebshändler und führender Vertriebspartner hin zum Internet ebnete. Chen Xudong ist außerdem einer der ersten leitenden Angestellten von Lenovo, der ein persönliches Sina Weibo-Konto eröffnet hat und mittlerweile mehr als 270.000 Follower hat. Im Jahr 2014 beschloss Chen Xudong, sich dem Internet zu widmen und gründete Lenovos Tochtergesellschaft „Magic Factory“.

Es ist ersichtlich, dass Chen Xudong unter den vielen „alten Männern“ von Lenovo keine „PC-orientierten“ Eigenschaften hat. Yang Yuanqings Einschätzung zufolge „probiert er gern neue Dinge aus, experimentiert gern und geht gern Risiken ein. Und das sind die Eigenschaften, die wir brauchen.“ Chen Xudong erinnerte daran, dass Magic Factory, als es noch nicht offiziell seinen Betrieb aufnahm, die Schaffung einer Unternehmenskultur vorschlug, in der es „kein Groß oder Klein, kein Richtig oder Falsch“ gibt. Dies stehe genau im Einklang mit dem von Yang Yuanqing bei KO erwähnten Unternehmergeist des neuen Zeitalters.

Insgesamt wird Chen Xudongs OFFENER Stil ihn mit der Richtung der VERÄNDERUNG in Einklang bringen, die Lenovo derzeit braucht, daher denke ich, dass die Wahl von Yang Yuanqing nicht schwer zu verstehen ist. Tatsächlich war die Leistung von Lenovo Mobile im letzten Jahr nicht proportional zu seiner Investition. Man kann sagen, dass der heutige Mobiltelefonmarkt ein Aufeinanderprallen neuer Unternehmen, neuer Produkte und neuer Modelle ist. Lenovo, wenn Sie sich nicht ÄNDERN, könnte es zu spät sein.

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