Coolpad ist ein starkes Unternehmen und der Name China Cool Alliance ist nicht nur Schein. Seine Handlungen können nicht darauf gerichtet sein, einem bestimmten Unternehmen einen Streich zu spielen. Meiner Meinung nach hat Coolpad, nachdem es einen Geldbetrag von 360 angenommen und ein Joint Venture mit 360 gegründet hatte, eine Investition von 2 Milliarden Yuan von LeTV angenommen und LeTV als seinen zweitgrößten Anteilseigner akzeptiert. Dies allein sollte für Coolpad ein Schritt zur Umgestaltung seiner Industriekette und seines Geschäftsmodells sein. Natürlich handelt es sich auch um zwei Finanzierungsaktivitäten. Ich denke, die Hauptgründe, die Coolpad zur Änderung veranlasst haben, sind: 1. Direkte Ursache: Kontraktion nach aggressivem Layout Seit Anfang 2014 ist Coolpad bei seiner Positionierung auf dem Smartphone-Markt, insbesondere auf dem 4G-Markt, ziemlich aggressiv vorgegangen. Die Änderungen auf Betreiberebene wurden ignoriert. Als die Subventionen deutlich gekürzt wurden, wurden Coolpads traditionelle Vertriebskanäle blockiert. Dies soll dazu geführt haben, dass große Mengen an Inventar aufgetaucht sind. Dies war in der ersten Hälfte des letzten Jahres tatsächlich ein weit verbreitetes Phänomen. Damals hieß es, der Markt sei mit Smartphones gesättigt. Es gibt immer mehr Maschinen, die weniger als 1.000 Yuan kosten. In der zweiten Jahreshälfte sind sogar einige Leute aus der Lieferkette abgehauen. Coolpad-Mobiltelefone haben drei Kanalmodelle: 1. Coolpad selbst verwendet Betreiberkanäle; 2. Dashen gehört zu seiner eigenen E-Commerce-Plattform; 3. ivvi gehört zu einem sozialen Kanal, den Sie in Einzelhandelsgeschäften sehen können. Von den drei Kanälen bedeuten sowohl 2 als auch 3 einen großen Kostendruck. Wenn 1 blockiert ist, wird der Druck auf 2 und 3 größer. Das Internet und Social Marketing zählen nicht zu Coolpads Stärken und das Unternehmen muss seine Betriebsrisiken minimieren. 2. Indirekte Wettbewerbsgründe: Der Einfluss von Xiaomi und anderen Vorteilhafte Kanäle wurden blockiert, neue Kanäle kamen nicht in Schwung und die Markenwirkung von Coolpad schwächte sich ab. Der allgemeine Wettbewerbsdruck wird immer größer. Als Xiaomi Redmi herauskam, herrschte auf dem Markt Trauer. Mit dem Erstarken von Marken wie Huawei übt der gesamte Markt einen stärkeren Druck auf traditionelle Marken im mittleren und niedrigen Preissegment aus. Coolpad hat letztes Jahr für eine Weile seine Stimme verloren. Die Sogwirkung der Marke auf das Gesamtsystem wird unterdrückt. Coolpad muss dringend eine Präsenz in Haikou aufbauen, um seine Vorteile in den Bereichen Design, Lösungen und Lieferkette zu exportieren. Dies ist tatsächlich der Druck, der hinter Yulong Communications steht. LeTV und 360 arbeiten seit letztem Jahr mit diesem Unternehmen und Coolpad zusammen, aber es gab kein klares Ergebnis. Mein Urteil ist: 1. Coolpad kann sich nicht selbst retten. Denn es gibt nicht viele Mobilfunkunternehmen auf dem Markt, die vom Design über die Herstellung und das Branding bis hin zu derartigen Vertriebskanälen eine hohe vertikale Integration aufweisen. Zu diesen Unternehmen zählen Samsung und Huawei, Huawei hat jedoch auch Aufträge im Bereich der Gießerei übertragen und Kooperationen mit Foxconn und anderen aufgebaut. Xiaomi hat die Produktion vollständig abgegeben und sich auf beide Enden der Lächelkurve konzentriert. Coolpad muss seine nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vorteile veräußern oder übertragen. Dabei handelt es sich um ein in die Marke integriertes Kanalsystem. Der Verzicht auf Kanäle ist gleichbedeutend mit der Aufgabe des Markenbetriebs. Die Kooperation mit 360 ist ein solches Modell. Der Internetgeist von Zhou Hongyi ist offensichtlich. Die E-Commerce-Kanäle und das Markenlayout von Coolpad werden zur Bedienung an 360 übergeben, das zuverlässiger sein sollte als Coolpad. 360 benötigte tatsächlich dringend einen Zugang, was den Hintergrund für die Gründung des Joint Ventures bildete. 2. Im Gegensatz zu 360, das tatsächlich Produkte herstellt, ist LeTV, das unbedingt in den Mobiltelefonsektor einsteigen möchte, jedoch eher daran interessiert, Kapitalgeschäfte abzuwickeln. LeTV verfügt über eine eigene, unabhängige Marke und kann sich nicht damit zufrieden geben, das Kooperationsmodell von 360 und Coolpad zu übernehmen. Es wäre auf jeden Fall vorzuziehen, die Ressourcen der gesamten Lieferkette von Coolpad zu nutzen, da die Bündelung stabiler ist. Durch die Kapitalkooperation auf der Ebene der Coolpad Group und die Übernahme als zweitgrößter Anteilseigner wird sich der Gesamtwert des Mobilfunkgeschäfts von LeTV erhöhen. Obwohl LeEco offiziell über etwa 8 % des Eigenkapitals von Qihoo verfügt (das lässt sich natürlich nicht so direkt berechnen) und obwohl Zhou Hongyi auf Weibo eine Drohung ausgesprochen hat, glaube ich nicht, dass Jia Yueting 360 kopiert. Das muss er nicht tun. Es versteht sich von selbst, dass zwischen den beiden Unternehmen tatsächlich eine Art Kooperation besteht. Allerdings lag LeTV formal über 360 Qihoo, was wirklich wie das Ergebnis einer Verschwörung wirkte. Ich glaube das nicht. Ich denke, dass hinter dieser Verschwörungstheorie die begrenzte Kernwettbewerbsfähigkeit chinesischer Mobiltelefone steckt. Coolpad ist in der Mobiltelefonbranche vor allem deshalb zu einem begehrten Produkt geworden, weil sein Modell funktioniert, und nicht, weil es in manchen Aspekten besser ist als Huawei. Es ist wirklich schwierig, auf dem chinesischen Markt ein Unternehmen mit einem ähnlichen Modell wie Coolpad zu finden. Das Unternehmen wurde auf dem Boden Südchinas geboren und hatte das Glück, nicht völlig dem Markt zu erliegen, sich nicht in Richtung einer übermäßigen horizontalen Arbeitsteilung zu bewegen und nicht an einer einzigen Verbindung festzuhalten. Obwohl die meisten seiner Mobiltelefone im mittleren bis unteren Preissegment angesiedelt sind, konnte sich Coolpad dank seines gesamten Systems einen Namen machen. Aber letztendlich handelt es sich um eine neue Situation und die Markenkonzentration auf dem Mobiltelefonmarkt ist noch nicht hoch. Die Systemintegrationsfähigkeiten von Coolpad spiegeln sich hauptsächlich im vorderen und mittleren Bereich der Smile-Kurve wider und sind am hinteren Ende nicht gut. Die Zusammenarbeit mit 360 entspricht seinen Ansprüchen. Die Kooperation mit LeTV spiegelt vermutlich ein tieferes Krisengefühl wider. Denn LeTVs Stellung als zweitgrößter Anteilseigner könnte ausreichen, um dessen Entscheidungsfindung und die Aufgabe von Kerninteressen zu beeinflussen. Das große Risiko besteht darin, dass Unternehmen wie LeEco über eine ausgeprägte Lernfähigkeit verfügen und sich bei der Entwicklung nicht darauf verlassen werden, sich auf die Bündelung mit anderen zu verlassen. LeEco verfügt außerdem über ein stark vertikales Modell und wird in Zukunft wahrscheinlich sein eigenes Lieferkettensystem energisch weiterentwickeln. Das heißt, für Coolpad geht es bei der Kooperation mit 360 lediglich um Kanäle und Marken, während die Kooperation mit LeTV tatsächlich bedeutet, dass man Kerninteressen aufgibt. Wie sich die Situation in Zukunft entwickeln wird, lässt sich schwer vorhersagen. Möglicherweise werden sie eines Tages zu Konkurrenten. In einer heiklen Zeit scheinen Coolpad, 360 und LeTV eine Art Verschwörung einzugehen. Besonders die 360 fühlt sich passiv an. Tatsächlich ist eines zu erwarten: Zhou Hongyi sollte danach streben, die Mehrheitsbeteiligung an Qihoo zu erlangen. Das Unternehmen hat seinen Anteil bereits erhöht, den Preis angehoben und muss in Zukunft möglicherweise mehr bezahlen. Dies ist sehr belastend in einer Zeit, in der die Privatisierung von 360 enorme Geldsummen erfordert. Der von LeTV gewählte Zeitpunkt verstärkte den Eindruck von Verschwörungstheorien. Ich denke lieber aus einer kühlen Perspektive über dieses Thema nach. Ich denke, das ist eine offene Strategie und auch eine Anpassung des Geschäftsmodells. Ich denke, dass der Schwerpunkt in Zukunft stärker auf Front-End-Design, Lösungen und Supply-Chain-Output liegen wird. Dennoch bin ich der Meinung, dass Coolpad in drei Aspekten nicht optimistisch genug ist. 1. Obwohl es Unterschiede in der Zusammenarbeit mit LeTV und 360 gibt, werden beide ihre technologischen und industriellen Ressourcen überstrapazieren. Insbesondere in Bezug auf Technologie und Produkte ist es sehr wahrscheinlich, dass die Produkte der drei Marken Coolpad, LeTV und Qihoo intern vereinheitlicht werden. Sicherlich wird die Hardware immer standardisierter, aber wenn es bei den Lösungen nicht viel Differenzierung gibt, wird Coolpad seine eigene Zukunft gefährden. Dies führt zu einem erbitterten Wettbewerb auf dem Markt. 2. Obwohl die Änderung des Geschäftsmodells von Coolpad die Lieferkanäle erweitert, wird sie auch die zukünftigen Forschungs- und Entwicklungskosten erhöhen und das Unternehmen zwingen, mit Giganten wie Foxconn zu konkurrieren. 3. Mangels Chipdesign-Kapazitäten wird Coolpad bis zum Aufkommen von LeTV und 360 völlig erschöpft sein. Ich habe das Gefühl, dass Coolpad in Zukunft in den Bereich der Anwendungsprozessoren einsteigen oder durch umgekehrte Integration eine neue Runde vertikaler Layouts abschließen könnte. Dieser Schritt könnte jedoch sehr gefährlich sein, da er frühere Partner wie Qualcomm und MediaTek vor den Kopf stoßen würde. Dies ist reine Spekulation. Ich bin jedoch der Meinung, dass der Wert von Coolpad weiter sinken wird, wenn das Unternehmen seine Kerninteressen aufgibt und eine große Menge Bargeld erhält, und es ihm nicht gelingt, in den Vordergrund zu rücken. Wenn das Unternehmen in Zukunft nicht mehr auf diesem Gebiet mitspielen möchte, bleibt die Zusammenarbeit mit LeTV natürlich voller Geheimnisse. Zu diesem Zeitpunkt könnte Zhou Hongyis Abschreckung Wirkung zeigen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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