Farbfernseher für den Heimgebrauch: Lösung des Gesichtsproblems, aber auch Bedarf an einem starken Chip

Farbfernseher für den Heimgebrauch: Lösung des Gesichtsproblems, aber auch Bedarf an einem starken Chip

„Ohne unsere eigenen Chips sind wir nicht in der Lage, unsere eigenen Produkte zu definieren. Mit anderen Worten: Es ist schwierig, die Produkthomogenität loszuwerden, und wir können nur folgen und somit nicht an der Spitze der Branche stehen“, ist kürzlich aus einer internen E-Mail des Vorstandsvorsitzenden der Hisense Group, Zhou Houqian, durchgesickert, in der er die Bedeutung selbst entwickelter Chips für die Farbfernsehbranche betont.

Die Farbfernsehindustrie meines Landes hat eine mehr als zehnjährige Entwicklungsphase hinter sich gelassen, bevor sie die Ära des „Gesichtsverlusts“ allmählich hinter sich gelassen hat. Wenn sie jedoch in Zukunft wirklich mit japanischen und koreanischen Herstellern konkurrieren will, braucht sie immer noch einen starken chinesischen „Kern“. Wie Zhou Houqian sagte, können wir uns nur durch die Erlangung technologischer Unabhängigkeit von den Fesseln der Homogenität befreien und über das Kapital verfügen, um im Ausland wettbewerbsfähig zu sein.

Es ist unbestreitbar, dass Chips zur Kerntechnologie für die Entwicklung von Internet-Hardware geworden sind. Ob in der Fernsehbranche oder in der Mobiltelefonindustrie: Ohne eigene Chipdesign-Kapazitäten können Unternehmen lediglich zu einfachen Fließbändern werden, die Massenprodukte herstellen, die für alle gleich aussehen. Die Nachteile des fehlenden Kerns wurden in der Mobiltelefonbranche bereits deutlich. So wurde beispielsweise das Xiaomi 5 lange Zeit nicht auf den Markt gebracht, weil es den immer wieder verzögerten Qualcomm Snapdragon 820-Prozessor nicht bekommen konnte. Die Mate-Serie von Huawei verwendet jedoch ihren eigenen HiSilicon Kirin und beherrscht die Initiative in der Kerntechnologie, sodass von der Produktforschung und -entwicklung über das Design bis hin zur Werbung alles reibungslos ablaufen wird. Darüber hinaus entwickeln herausragende Unternehmen von Apple bis Samsung ihre eigenen Chips und definieren ihre Produkte von Anfang an.

Im Gegensatz dazu wurden in der Farbfernsehbranche meines Landes die großen Terminalhersteller lange Zeit zwangsläufig als „OEM-Fabriken“ für Fernseher abgestempelt, weil sie Kerntechnologien wie Panelherstellung und Chipdesign nicht beherrschten. Wenn die inländischen Hersteller diesen Hut abnehmen und wirklich eine „Drei Königreiche“-Situation mit japanischen und koreanischen Herstellern schaffen wollen, haben sie noch einen langen Weg vor sich.

Die gute Nachricht ist, dass sich die Fernsehindustrie meines Landes in Richtung „Technologie“ bewegt. Zum Thema „Gesicht“ zeigen beispielsweise öffentliche Daten, dass mein Land allein in diesem Jahr eine Reihe von Produktionslinien für LCD-Panels der neuesten Generation in Betrieb genommen hat, darunter die 8,5-Generationslinie von China Electronics Panda Nanjing, die 8,5-Generationslinie von BOE Chongqing und das erste 55-Zoll-Panel auf der zweiten 8,5-Generationslinie von Huaxing Optoelectronics in Shenzhen.

Auch inländische Hersteller haben begonnen, Durchbrüche in der Chipforschung und -entwicklung zu erzielen. Heute gab die Hisense Group bekannt, dass ihr Smart-TV, der mit dem selbst entwickelten Bildqualitätschip Hi-View Pro auf SOC-Niveau ausgestattet ist, offiziell auf dem Markt ist. Dies ist ein weiterer Durchbruch für Hisense, nachdem das Unternehmen 2005 Chinas ersten unabhängigen Farbfernsehchip auf den Markt gebracht hatte und damit das Problem löste, dass 70 Millionen chinesische Farbfernseher keine chinesischen „Chips“ hatten.

Branchenkenner haben analysiert, dass die Konfiguration von High-End-Fernsehern aus einem Hauptchip + einem TCOM-Chip besteht. Mit der zunehmenden Verbreitung von 4K- und 8K-Filmquellen und der Notwendigkeit, Videostreaming abzuspielen und zu analysieren, benötigen große Bildschirme Chips mit Bildqualität. Die drei Chipsätze sind voneinander abhängig und laufen gleichzeitig, was die Rechenleistung erheblich verbessert. Als chinesisches Unternehmen ist Hisense das erste, das in die „Drei-Chip“-Ära eintritt, und die Kosten der unabhängigen Chips von Hisense sind weitaus niedriger als bei vergleichbaren ausländischen Produkten.

Laut Hisense soll Hi-View Pro im ersten Jahr in einer Stückzahl von einer Million in Serie produziert werden und befreundeten Unternehmen offen stehen. Zukünftig soll es auch in professionellen Bereichen wie der medizinischen Behandlung, Grafik und Filmüberwachung zum Einsatz kommen.

Zhou Houjian forderte in einem internen Brief, dass „die Entwicklung und Verwendung von Chips aus der Perspektive des Überlebens von Hisense betrachtet und umgesetzt werden muss. 1. Weltweit führende Unternehmen haben alle ihre eigenen Chips. Mit anderen Worten, die führenden Unternehmen sind sich einig: Sie müssen ihre eigenen Chips haben. 2. Ohne eigene Chips sind sie nicht in der Lage, ihre eigenen Produkte zu definieren. Mit anderen Worten: Es ist schwierig, die Produkthomogenität loszuwerden, und sie können nur folgen und somit nicht an der Spitze der Branche stehen. 3. Dem Entwicklungsstadium von Hisense nach zu urteilen, ist Differenzierung für uns ein wirksames Mittel, um das „Mitfolgen“ loszuwerden. Aber wenn wir keine eigenen Chips haben, können unsere Produkte den homogenen Wettbewerb mit zweitklassigen Herstellern nicht loswerden. Mit anderen Worten: Wir werden immer ein zweitklassiger Hersteller bleiben.“

In den vergangenen Jahrzehnten hat die Fernsehindustrie meines Landes eine Entwicklung von Grund auf hinsichtlich ihrer Produkte und Technologien durchgemacht und ist schrittweise auf den internationalen Markt vorgedrungen, wo sie mit internationalen Unternehmen konkurriert und eine große Zahl herausragender Unternehmer und Techniker hervorgebracht hat. Allerdings muss man zugeben, dass die heimischen TV-Hersteller nur über eine einzige Quelle für Panels und Chips verfügen, was es für jedes Unternehmen äußerst schwierig macht, eine differenzierte Entwicklung zu erreichen. Nur wenn sich die heimische Fernsehindustrie in Zukunft nicht von anderen in ihrer Technologie einschränken lässt und die Software kontinuierlich optimiert, kann sie wirklich stark werden.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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