Der kommerzielle Wert von OTT wird unterschätzt. Es ist nicht unmöglich, dass es das mobile Internet übernimmt.

Nach Jahrzehnten der Entwicklung ist das chinesische Internet zum zweitgrößten Internetmarkt der Welt geworden. 710 Millionen Internetnutzer schaffen unzählige Marktchancen. Nach dem PC-Internet begann das mobile Internet im Jahr 2016 nach einem rasanten Wachstum zu schwächeln und die Ära der demografischen Dividende ging still und leise zu Ende.

Wer wird nach PC und Mobile der dritte Nachfolger? Manche Leute denken, dass Die letzte Chance für das gesamte Internet und die erste Chance für das Internet der Dinge ist der Aufstieg des Heim-Internets mit Smart-TV als Kern.

Der kommerzielle Wert von OTT wurde von der Branche jedoch aufgrund der Rentabilitäts- und Monetarisierungsmodelle immer unterschätzt. Wie können wir also den Puls des OTT-Marktes im Zeitalter von Big Data genau erfassen?

Der OTT-Markt nähert sich einem kritischen Punkt

Seit 2013 ist die Smart-TV-Branche immer stärker in Fahrt gekommen. Doch bei der Entwicklung von OTT bis zum heutigen Tag herrscht bei allen Praktikern, darunter bei den Endgeräteherstellern, den CPs und den sieben großen Lizenznehmern, eine allgemeine Verwirrung: Warum machen sie alle ständig Verluste? Warum ist die von der Branche erwartete Explosion des „OTT“-Marktes bisher nicht eingetreten?

Laut dem „2016 Large Screen Ecosystem Operation Big Data Blue Book“, das von AVIC Cloud Network und der China Electronic Information Industry Federation herausgegeben wurde, erreichte die Zahl der OTT-Terminals (einschließlich Smart-TVs und Boxen) als Kern der privaten Internetgeräte im Jahr 2015 165 Millionen. Schätzungen zufolge wird die Zahl der OTT-Terminals bis 2020 400 Millionen übersteigen und mehr als 70 % der chinesischen Haushalte werden OTT zum Ansehen von Programmen nutzen.

Was bedeutet diese Entwicklungsgeschwindigkeit? Wir können eine Analogie zu den Entwicklungsmustern des mobilen Internets ziehen. Im Jahr 2013 erreichte die Abdeckungsrate mobiler Smart-Terminals in China 43 %, was zu einer Explosion des mobilen Internetmarktes führte. Die Entwicklungskurve des OTT-Marktes weist überraschende Ähnlichkeiten mit der Marktkurve für mobiles Internet auf. Dem Blue Book zufolge wird die OTT-Abdeckung in Haushalten in vier Jahren, also im Jahr 2017, voraussichtlich 45 % erreichen und sehr wahrscheinlich den Staffelstab vom mobilen Internet übernehmen und eine neue Runde von Internetmythen schaffen. Schätzungen zufolge wird der OTT-Markt bis 2020 ein Volumen von 630 Milliarden Yuan erreichen. Größe schafft Verkehr und Verkehr schafft Wert.

Li Ye, General Manager der Family Internet Big Data Division von Aowei Cloud Network, ist davon überzeugt, dass „das gesamte TV-Ökosystem ein Ökosystem ist, in dessen Mittelpunkt Unterhaltung steht, das Musik, Videos, Spiele und Lesen umfasst. Auf Grundlage der Unterhaltungsentwicklung umfasst das Fernsehen, da es ein fester Großbildschirm in der Familie ist, die gesamte Palette an Dienstleistungen für das Familienleben, wie Einkaufen, Bildung, Finanzen, medizinische Versorgung, Sicherheit und Gemeinschaftsdienste, wodurch die zweite ökologische Verbraucherstufe des gesamten Großbild-Ökosystems entsteht. Daraus entsteht ein Geschäftsökosystem, das die Monetarisierung von Werbung und Inhalten umfasst; das dritte ist die Monetarisierung von Dienstleistungen, darunter E-Commerce-Shopping, Online-Bildung usw. und das letzte ist die Monetarisierung von Daten.“

Da das integrierte und offene Geschäftsmodell schrittweise verbessert wird und Innovationen in den Bereichen Werbung, Inhalte, Apps, Spiele, Plattformen und anderen Bereichen beschleunigt werden, werden Smart-TVs bald diversifizierte Gewinnmodelle und einen unvergleichlichen kommerziellen Wert aufweisen.

Erhöhen Sie den Einfluss von OTT und schaffen Sie neue Werte für das Großbildmarketing

Wie können wir also angesichts der bevorstehenden Explosion des OTT-Marktes mehr Unternehmen dazu bewegen, zusammenzuarbeiten, um den kommerziellen Wert der großen Leinwand auszuschöpfen? Im Jahr 2015 betrug allein der Umfang des traditionellen Fernsehwerbemarktes über 100 Milliarden RMB, während der OTT-Markt weniger als ein Zwanzigstel dieser Größe betrug. Obwohl es sich bei beiden um Großbildfernseher handelt, ist der Unterschied in ihrem Marketingwert so groß, dass es sich lohnt, gründlich darüber nachzudenken. Die Ausweitung des Einflusses von OTT und die Steigerung des Marketingwerts für Marken sind zum gemeinsamen Ziel und zur gemeinsamen Verantwortung der Branche geworden.

Duan Youqiao, Senior Vice President von iQiyi, ist davon überzeugt, dass „Fernseher sich nur dann besser verkaufen und die Videokosten wirklich gesenkt werden können, wenn der ARPU-Wert der Werbung erhöht und mehr Werbetreibende zufriedengestellt werden. Videounternehmen, Lizenznehmer und Fernsehhersteller als CPs können mit OTT wirklich Gewinne erzielen.“

Der Aufstieg des Internet-TV kommt den Forderungen der Werbetreibenden nach sichtbarer und kontrollierbarer Fernsehwerbung und zeitnahem Informationsfeedback entgegen. Das bildschirmübergreifende interaktive Gameplay lässt sich zudem gut in die Lebensgewohnheiten der jüngeren Konsumentengeneration integrieren. Das auf Big Data basierende digitale Internet-TV-Marketing hat jedoch bei den meisten Werbetreibenden nicht die Aufmerksamkeit erregt.

Han Yibing, Vizepräsident von Youpengpule, erklärte: „Ich glaube nicht, dass die Zukunft derzeit rosig, sondern eher schwierig ist. Bis heute arbeiten wir mit einigen Werbetreibenden, darunter auch großen 4A-Unternehmen, daran, bei der ersten, zweiten und dritten Kategorie anzufangen. Wie können sich Werbetreibende weiterentwickeln, wenn ihre Budgets OTT oder interaktives Fernsehen noch nicht als separate Kategorie zur Auswahl enthalten? Derzeit verwenden sie noch Geld aus den Budgets für digitale Medien oder PC-TV. Ich denke, dies erfordert die gemeinsamen Anstrengungen der gesamten Branche.“

Er sagte, Youpengpule sei bereit, Hand in Hand mit seinen Partnern zusammenzuarbeiten, um praktische Dinge zu erreichen, und müsse dies auch umsetzen, was für die zukünftige Entwicklung des Internet-TV äußerst wichtig sei.

Insgesamt hat der OTT-Internetmarkt bereits begonnen, eine Verkehrsbasis aufzubauen, die mit der zunehmenden Größe der Endgeräte ständig wächst. Die Doppelfunktion „herkömmliche Live-Übertragung + Online-On-Demand“ auf der OTT-Seite verbessert nicht nur das Benutzererlebnis des Fernsehpublikums, sondern ermöglicht auch die Erfassung von Benutzerporträtmerkmalen und Nutzungspräferenzen in Echtzeit.

Zukünftig werden sich OTT-Marketingmethoden nicht mehr nur auf den Verkauf von Traffic und Werbung beschränken. Es wird möglich sein, bestimmte Zielgruppen präzise anzusprechen, Produkte und Dienstleistungen mit Inhalten zu kombinieren, die der Zielgruppe gefallen, das Marketing direkt zu steuern und Verkaufsergebnisse zu erzielen. Die OTT-Seite wird sich zu einer riesigen Content- und Produktservice-Plattform entwickeln und für Marken zu einer wichtigen Brücke werden, um mit Haushalten zu kommunizieren und Geschäftsdienste anzubieten.

Wird schließlich ein leistungsstarker Nachfolger des mobilen Internets.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.