Terry Gou verpfändet Aktien, um in den Bau einer Fabrik zu investieren. Zeichnet sich Foxconns Ambition ab, den Fernsehmarkt preislich zu dominieren?

Kürzlich zitierte die Nihon Keizai Shimbun taiwanesische Medienberichte, denen zufolge Terry Gou, Vorstandsvorsitzender von Hon Hai Precision Industry, im Januar über 400 Millionen Hon Hai-Aktien an eine Bank verpfändet habe. Zudem zitierte sie Analysten mit der Aussage, dieser Schritt könne mit der Investition in eine neue Panelfabrik zusammenhängen.

Anfang 2017 waren die Internet-TV-Hersteller von einer neuen Runde von Wechselkursschwankungen und steigenden Rohstoffpreisen erschöpft. Um die Interessen ihrer eigenen Produkte zu schützen, waren Xiaomi und LeTV die ersten, die den Trend zu Preiserhöhungen für Internet-Fernseher einleiteten. Andere Hersteller mussten dem Beispiel ihres „großen Bruders“ folgen und erhöhten daraufhin die Preise ihrer Internet-TVs. Nach der aktuellen Situation zu urteilen, scheint diese neue Runde des „Preiskriegs“ bereits „tot geboren“ zu sein, bevor sie überhaupt begonnen hat.

Nachdem diese Welle des „Preiskriegs“ abgeebbt war, entdeckten wir ein sehr ungewöhnliches Phänomen. Die Foxconn Group, die in China für ihre hochintensive körperliche Arbeit und die Ausbeutung billiger Arbeitskräfte bekannt ist, hat sich gegen den Trend entschieden und beschlossen, in den Aufbau großer Panelfabriken für Fernseher in China und Nordamerika zu investieren. Das Unternehmen investiert 45 Milliarden in den Bau von Fabriken für LCD-Panels der 10. oder 11. Generation. Der Hauptzweck besteht darin, die Herstellungskosten zu senken und gleichzeitig den Umsatz in China und den südostasiatischen Märkten zu steigern, die von Röhrenfernsehern auf LCD-Fernseher umsteigen. Diese Reihe von Maßnahmen gibt wirklich Rätsel auf. Warum arbeitet die Foxconn Group weiterhin hart daran, die aktuelle Niedrigpreisstrategie beizubehalten, obwohl der Markt kurz davor steht, das wilde Schlachtfeld der Niedrigpreise zu verlassen?

Es ist nicht schwer, die Ebbe des "Preiskrieges" zu verstehen, da die Kostenabweichung kontrolliert wird

Tatsächlich sind die Faktoren, die den Verkaufspreis eines Fernsehers, insbesondere eines Internet-TVs, beschränken, kein Geheimnis mehr. Ob es sich nun um Wechselkursschwankungen aufgrund des Beitritts eines Landes zum SZR-Währungskorb, unzureichende Produktionskapazitäten für importierte Bildschirmplatten oder -komponenten oder sogar steigende Arbeitskosten handelt, sie alle sind wichtige Faktoren, die zu Preiserhöhungen führen.

Mit dem wachsenden Markt für Internetfernsehen entstanden bereits 2013, als das Konzept des Internetfernsehens vorgestellt wurde, nach und nach neue Unternehmen der Internetbranche wie LeTV, Youku und Baofeng, die mit ihrer riesigen Menge an qualitativ hochwertigen Inhalten ihre Marktchancen verbessern wollten. Als die Videobranche in einen Urheberrechtskrieg verwickelt war, ergriff Youku die Führung und sondierte den Markt. Das Unternehmen veranlasste Internetplattformen, qualitativ hochwertige Programme wie „Xiao Shuo“, „Luoji Siwei“ und „Qi Pa Shuo“ auf den Markt zu bringen, was zu einem sprunghaften Anstieg der Zahl von Internet-Videoprogrammen führte.

Der Aufstieg der Internetkultur in China kommt dem traditionellen Panelhersteller LG Display (LGD) jedoch nicht zugute. Im Jahr 2016 weigerte sich LGD, Internet-TV-Unternehmen mit OLED-Panels zu beliefern, um sicherzustellen, dass der Ruf von OLED durch den Preiskampf bei inländischen Smart-TVs nicht beeinträchtigt würde. Allerdings war das Unternehmen mit der Verschärfung der Richtlinien von LCD-Panel-Anbietern wie Samsung konfrontiert, was in der zweiten Jahreshälfte zu einem langfristigen Mangel an TV-LCD-Panels führte. Angesichts einer derart engen Lieferkette war der zuvor propagierte „Preiskampf“ wie ein Strohfeuer und Preiserhöhungen schienen unvermeidlich geworden.

Gleichzeitig haben die steigenden Preise in der Metallindustrie und der Abbau billiger Arbeitskräfte in den vergangenen Jahren dem ohnehin schon leicht außer Kontrolle geratenen Internet-TV-Markt einen Dämpfer verpasst. Angesichts der kontinuierlich steigenden Vorlaufkosten haben inländische Internet-TV-Hersteller die Gelegenheit genutzt, sich aus dem undankbaren Preiskampf zu befreien. Die beiden Preiserhöhungen für Xiaomi-Fernseher seit 2016 zeigen, dass sich immer mehr Hersteller dazu entschieden haben, ihre Stimme im Low-End-Markt aufzugeben. Dass der Preiskampf seitdem nachgelassen hat, ist nicht schwer zu verstehen.

Der „Zweck“ hinter der Eröffnung einer neuen Panelfabrik

Da Preiskriege den Herstellern keinen größeren Nutzen bringen, führen sie auch dazu, dass der Markt in eine peinliche Situation ungeordneten Wettbewerbs gerät. Welcher Zweck steht also hinter der Entscheidung der Foxconn-Gruppe, ihre Unternehmensanteile für den Bau einer Panelfabrik bei der Bank zu verpfänden? Warum will die Foxconn-Gruppe dieses heiße Eisen loswerden?

1. Besetzen Sie den Markt für leere Hochleistungspanels. Derzeit gibt es auf dem chinesischen Festland keine Hochleistungsmodule, die in Massenproduktion hergestellt werden können. Die 10,5-Generationen-Linie von BOE wurde gerade fertiggestellt und soll 2018 mit der Massenproduktion beginnen. Auch bei der Fabrik der 11-Generationen-Linie von CSOT wurde gerade mit dem Bau begonnen. Zu diesem Zeitpunkt entschied sich die Foxconn Group für eine Fusion mit Sharp, um die ausgereifte Panel-Technologie der 10. Generation aus dem Ausland kostenlos nutzen zu können und so den Panel-Mangel auf dem heimischen Markt zu beheben. Dies entspricht der Strategie der Foxconn-Gruppe, die Initiative zu ergreifen und Marktchancen zu nutzen.

2. Der inländische Low-End-Markt ist immer noch profitabel. Seit 2013 profitiert das Internet-TV von der Urbanisierung und regt die Nutzer dazu an, ihre Fernseher zu niedrigen Preisen aufzurüsten, wodurch es sich zu einem Verbraucher-Hotspot in der Branche entwickelt hat. Gleichzeitig scheint der heimische Low-End-Markt angesichts der Popularität von Smart-TVs in den letzten Jahren keine zusätzlichen Ressourcen für die Entwicklung der Internet-TV-Hersteller bereitzustellen. Da sich der Urbanisierungsprozess im Inland jedoch weiter beschleunigt, wird sich das Konsumpotenzial der Städte der ersten und zweiten Kategorie rasch in die Städte der dritten und vierten Kategorie des Landes verlagern. Der Übergang von Röhrenfernsehern zu LCD-Fernsehern ist im Inland noch nicht abgeschlossen und der Markt für Low-End-Fernseher ist immer noch profitabel. Aus diesem Grund ist Foxconn weiterhin gerne bereit, den inländischen „Preiskampf“, der kurz vor dem Zusammenbruch steht, durch die Eröffnung neuer Panelfabriken aufrechtzuerhalten.

  Im Jahr 2016 stieg die Produktion von Smart-TVs im Vergleich zum Vorjahr um 11 %. Dies zeigt, dass sich der Markt zwar langsam von seinem „barbarischen Wachstum“ abwendet, bei dem blind nach Marktanteilen gejagt wird und die nachhaltige Entwicklung von Produkten ignoriert wird, die Nachfrage nach Smart-TVs bei der einfachen Bevölkerung jedoch nicht nachgelassen hat. In gewisser Weise nutzt die Foxconn-Gruppe bei ihrer Finanzierung und Fabrikgründung diesmal den Verkauf von Produkten aus dem „Billigpreiskrieg“, um ihre eigene industrielle Entwicklung voranzutreiben. Unabhängig davon, ob der heimische Fernsehmarkt bereit ist, sich in Richtung High-End-Produkte zu bewegen, werden die Low-End-Produkte, bei denen die Nähe zum Menschen im Mittelpunkt steht, vorerst nicht betroffen sein. Man kann voraussagen, dass auch in Zukunft eine Phase explosiven Wachstums bevorsteht, in der der Low-End-Markt dem High-End-Markt den Rang ablaufen wird.

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