Warum können die Gegner in dem langwierigen Kampf, den Liang Jun mit LeTV Super TV führt, nicht mitziehen?

2017 war ein großes Jahr für die Entwicklung des Internet-TV. Zusätzlich zu den bestehenden Internet-TV-Herstellern, die ständig neue Produkte auf den Markt bringen, haben sich einige neue Internet-TV-Marken dem Kampf um den Red Ocean-Trend angeschlossen. Ich fürchte, die Welt wird nicht im Chaos versinken.

Unter allen Internet-TV-Marken ist LeTV Super TV mit einem Gesamtabsatz von mehreren zehn Millionen Einheiten in drei Jahren offensichtlich zu einem Branchenphänomen geworden. Wenn es sich um ein Phänomen handelt, werden andere Marken es als Maßstab nehmen. Und zwar so sehr, dass am Vorabend des 414 Ecological E-Commerce Festivals von LeTV freundliche Konkurrenten ihre Feuerkraft darauf konzentriert haben, in diesem Monat neue Produkte auf den Markt zu bringen, um Aufmerksamkeit zu erregen. Liang Jun, Präsident von LeTV Zhixin, sagte mit einem Lächeln, dass alle versuchen, von der Popularität der 414-Veranstaltung von LeTV zu profitieren. Was die Internet-TV-Branche braucht, ist ein Marathon-Champion. Ein oder zwei Sprints können den Ausgang eines langwierigen Krieges nicht bestimmen.

Ein langwieriger Krieg, so sieht LeTV, das der Branche um ein halbes Unternehmen voraus ist, die Entwicklung der Branche. Kurz vor 414 überschwemmte Liang Jun seinen Freundeskreis mit einem Artikel mit dem Titel „Über den langwierigen Kampf des Super-TVs LeTV“.

Es besteht kein Zweifel, dass Liang Jun diesen Artikel zu diesem Zeitpunkt aus zwei Hauptgründen veröffentlicht hat. Die erste besteht darin, die internen Mitarbeiter daran zu erinnern, sich dem industriellen Umfeld zu stellen und voranzukommen. Ganz gleich, ob die Außenwelt Super-TV einen „schnellen Sieg“ oder eine „schnelle Niederlage“ verspricht, sie müssen den Kampf geordnet organisieren und dürfen keine unvorbereiteten Schlachten schlagen. Die zweite besteht darin, der Außenwelt zu sagen, dass die Branche Höhen und Tiefen hat und Marken Höhen und Tiefen erleben, LeTV jedoch allen Schmerz und alle Hoffnungen akzeptiert, sich gegenseitig hilft und im selben Boot sitzt. Schließlich hat das Internetfernsehen gerade erst begonnen und es handelt sich um einen langen und langwierigen Krieg.

Jeder große Krieg bringt neue Konzepte mit sich. Doch überraschenderweise hat LeTV in diesem bevorstehenden langwierigen Kampf keinen neuen Slogan entwickelt, sondern lediglich seine bisherigen Produkt- und Servicekonzepte gestärkt, ohne neue Begriffe einzuführen.

Vielleicht ist dies genau das, was Vorsitzender Mao vor 80 Jahren in „Über den langwierigen Krieg“ sagte: „Waffen sind ein wichtiger Faktor im Krieg, aber nicht der entscheidende Faktor. Der entscheidende Faktor sind die Menschen, nicht die Dinge. Die tiefste Wurzel des Sieges im Krieg liegt im Volk.“

Es ist offensichtlich, dass Liang Jun glaubt, dass die Erfolge der Vergangenheit bewiesen haben, dass Produkte und Dienstleistungen die beiden schärfsten Klingen sind. Mit ein wenig Feinschliff und anhaltender Beharrlichkeit bei der Schaffung von Mehrwert für die Benutzer wird der langwierige Krieg gewonnen werden und die Entscheidungen der Benutzer werden es befreundeten Konkurrenten unmöglich machen, diesen langwierigen Krieg nachzuahmen oder auch nur fortzusetzen.

Den Wert von Hardware neu definieren

Jeder, der schon einmal einen Marathon gelaufen ist, weiß, dass der Führende immer derjenige ist, der am meisten müde ist, und dass nur diejenigen mit außergewöhnlicher Kraft es wagen, die Führung zu übernehmen. LeTV ist in dieser Branche führend.

Seit dem ersten Super-TV wurde bei der Entwicklung von Super-TV die Strategie „Doppelte Leistung, halber Preis“ verfolgt.

LeTV teilt der Außenwelt oft mit, dass sich „Super-TVs nur in der Größe unterscheiden, nicht in der Leistung.“

Liang Jun sagte, dass Super TV bei seinem Eintritt in die Branche wie andere befreundete Unternehmen auch den Preis als Waffe eingesetzt habe, LeTV sich jedoch von vielen anderen Marken unterscheide. Der niedrige Preis von LeTV bedeutet nicht, dass das Unternehmen wie traditionelle Unternehmen versucht, durch Modelle mit geringerer Ausstattung und niedrigen Kosten preislich wettbewerbsfähige Produkte anzubieten. Bei keinem der von LeTV auf den Markt gebrachten Produkte wurden jemals Kompromisse hinsichtlich Produktdesigninnovation und Konfigurationsleistung eingegangen. Jede Produktveröffentlichung kann die besten und hochwertigsten Produkte zu ihrer Zeit darstellen.

Nach mehreren Jahren harter Arbeit hat sich LeTV zu einem „phänomenalen“ Killer im Preiskampf der Fernsehbranche entwickelt.

Im Jahr 2013 führte das Aufkommen von Super-TVs mit doppelter Leistung und halbem Preis dazu, dass der Durchschnittspreis für Smart-TVs in der gesamten Branche um mehr als 30 % sank, was die traditionellen Hersteller dazu zwang, etwa 30 Milliarden Dollar Gewinn an die Nutzer weiterzugeben.

Gleichzeitig ist LeTV auch ein „phänomenaler“ Player, der Smart-TVs auf die nächste Stufe der Hardware-Leistung führt. Mit dem Ziel, den Betriebsbedarf von 5–7 Jahren zu decken und ein unverändertes Benutzererlebnis aufrechtzuerhalten, hat LeTV kontinuierlich Branchenneuheiten und Neuheiten in mehreren Dimensionen der TV-Hardware erzielt, darunter nahtlos gebogenes ID-Metallrahmendesign, Corning-Glas-Lichtleiterplattentechnologie, Qualcomms Spitzenprozessor Snapdragon 810 und standardmäßige Speicherupgrades auf 3G für alle Produkte.

Das größte Merkmal von LeTV Super TV auf dem Markt besteht darin, dass es in der Fernsehbranche selten vorkommt, dass der Wert der Hardware und der Produktpreis – zwei Faktoren, die schon immer in einem proportionalen Verhältnis zueinander standen – den Verbrauchern in einem nahezu umgekehrt proportionalen Verhältnis vermittelt werden, wodurch es den Verbrauchern möglich wird, mit weniger Geld bessere Produkte zu erleben.

Im Gegensatz dazu folgen andere Wettbewerber der Preisstrategie von LeTV und bringen weiterhin Low-End-Fernseher mit geringer Leistung, 1 GB RAM und 8 GB Flash-Speicher auf den Markt. Nach einer gewissen Nutzungsdauer besteht die Gefahr einer Verzögerung.

Nach Ansicht von LeTV werden die sogenannten niedrigen Preise dieser Produkte auf Kosten der Nutzerinteressen erreicht und sind natürlich nicht nachhaltig.

Die operativen Fähigkeiten werden die Branche auf eine harte Probe stellen

Der Grund, warum LeTV es seinen Nutzern ermöglicht, bessere Fernseher für weniger Geld zu kaufen, liegt darin, dass es die späteren vorhersehbaren Betriebseinnahmen, einschließlich Einnahmen aus Mitgliedschaften, Werbung, Shopping, Spielen und anderen Dienstleistungen, in Form von Vorabzuschüssen an die Nutzer in den Hardwarepreisen widerspiegelt und so das Ziel erreicht, die Kosten der Nutzer für den Kauf von Fernsehern zu senken.

Der Schlüssel dafür, dass die Betriebseinnahmen die Hardware-Preiskosten wirklich effektiv subventionieren, liegt darin, dass LeTV darauf besteht, der Verbesserung der TV-Nutzerbindung Priorität einzuräumen.

Liang Jun sagte, dass die Chance von Super TV genau der kalte Winter sei, mit dem jene Fernsehunternehmen konfrontiert würden, die auf minderwertige Qualität und Niedrigpreiswettbewerb angewiesen seien und nicht über die Möglichkeit verfügten, ins Internet zu gehen. Darüber hinaus sind hervorragende Internetbetriebsfunktionen eine Garantie für ein hervorragendes Benutzererlebnis.

Einerseits hat das von LeTV auf Super TV verkörperte Open Eco-Ökosystem für Benutzer den „Inseleffekt“ des Inhaltserlebnisses gelöst, der bei Internetfernsehern häufig auftritt. In den letzten drei Monaten hat Super TV weiterhin die Grenzen der Anwendungen durchbrochen und eine große Menge an Inhalten, darunter CIBN, Wasu TV und hochwertige PGC, mit dem Großbild-Ökosystem von LeTV verbunden und den Benutzern so ein einheitliches und konsistentes Benutzererlebnis geboten. Das neueste Benutzerbedienungstool LeFaner bietet Benutzern verschiedene Vorteile von Drittanbietern und Einkaufsrabatte.

Um andererseits einen hohen Benutzerwert mit besserer Benutzererfahrung weiter zu erforschen und zu nutzen, muss natürlich gleichzeitig die Aktualisierung von Hardwareprodukten durchgeführt werden, genau wie der kostenlose Motherboard-Austauschservice, den LeTV letztes Jahr für Benutzer alter Modelle eingeführt hat. Die neuen Super-TV-Produkte sind vollständig mit einer Fernbedienung ausgestattet, die standardmäßig die intelligente Sprachfunktion unterstützt, und bringen weiterhin neue Technologien auf der grundlegenden Hardwareebene mit sich, wie etwa Ton- und Bildqualität, die das audiovisuelle Erlebnis des Benutzers beeinflussen.

Natürlich gibt es in der Branche auch Leute, die das LeTV-Modell einfach als Integration von Endgeräte-Hardware und Inhaltsressourcen verstehen. Dies geht so weit, dass sich vor nicht allzu langer Zeit traditionelle Fernsehhersteller mit Drittanbietern von Internetinhalten zusammenschlossen, um eine neue Internet-TV-Marke auf den Markt zu bringen, die Super TV Konkurrenz machen soll.

Was diese späteren Konkurrenten jedoch nicht wirklich beachteten, ist, dass die Realisierung der Betriebsfähigkeiten auf der Grundlage der Stärke der Software und Hardware von Super TV durch fünf große intelligente Plattformen unterstützt wird: LeTV Cloud, Ark Advertising Service System, BOSS One-Stop Business, AI Intelligent Algorithm und Stargazing System, das Einblick in die Benutzer hat.

Beispielsweise entspricht die Übertragung hochauflösender und hochauflösender Programme durch LeTV Cloud 750 CDN-Knoten auf der ganzen Welt und 30 Tbit/s Exportbandbreite. Ein derart zukunftsweisender Aufbau von LeTV im Internetgeschäft kann von konkurrierenden Herstellern auf lange Sicht nicht allein durch Geldausgaben erreicht werden. Die unzureichende Unterstützung des Internetbetriebs ist auch der Hauptgrund dafür, dass andere traditionelle TV-Marken das LeTV-Modell nicht kopieren können.

LeTV ist das einzige Unternehmen, das bei den drei großen Wendepunkten der Fernsehbranche die Führung übernahm

Das Aufkommen von Smart-TVs wird als weiterer Wachstumspunkt in der Fernsehbranche angesehen. Angesichts der rasanten Popularität von Smart-TV-Produkten in den letzten Jahren sind die positiven Auswirkungen von Intelligenz und Internet auf den Fernsehmarkt offensichtlich.

Doch gerade als die Entwicklung von Smartphones in eine Phase des Engpasses geriet und auch Apples iPhone an seine Grenzen stieß, wurden im Zeitalter der Smart-TVs die drei großen Wendepunkte der Fernsehbranche immer deutlicher.

Erstens ist es der Wendepunkt im Marktwettbewerb.

Aus Liang Juns jüngster Einschätzung des Fernsehmarktes geht hervor, dass die Fernsehbranche den Markt weiterhin mit mehr Billigprodukten und minderwertiger Qualität überlastet, da das Wachstum des Smart-TV-Marktes nachlässt, die Produktionskosten steigen und die Immobilienbranche keinen wirksamen Einfluss auf den Verkauf von Fernsehprodukten hat. Dies wird unweigerlich zu einer neuen Runde des Überlebenskampfes der Stärksten bei TV-Marken und -Produkten führen. Von der Verdrängung bedroht sind die TV-Hersteller, die immer noch auf niedrige Konfigurationen und niedrige Kosten setzen, um Kunden durch niedrige Preise anzulocken.

Zweitens ist es der Wendepunkt des Gewinnmodells.

Mit der Strategie „Doppelte Leistung, halber Preis“ hat LeTV die Preisregeln der Internet-TV-Branche geändert. Die gesamte Branche hat einen Wendepunkt erreicht, an dem Hardware allein die normale Rentabilität von Unternehmen nicht mehr gewährleisten kann. Dies wird mehr TV-Hersteller dazu zwingen, Inhaltsressourcen zu integrieren und ihre kommerziellen Wertschöpfungskapazitäten über die Rentabilität der Hardware hinaus zu stärken. Dies ist auch das Kernkonzept der Entwicklung von LeTV Super TV.

Auch die Neudefinition des Fernsehgeschäfts durch LeTV hat die Branche an einen Wendepunkt gebracht, an dem Veränderungen unvermeidlich sind.

Ist es möglich, ein Fernsehunternehmen zu werden, das sich den Trends und Bedürfnissen der Zeit anpasst, indem es einfach Fernsehprodukte herstellt? Es gibt Grund zu der Annahme, dass der Fähigkeit, den größeren Wert der Benutzer hinter der Hardware zu erfassen, bei der Messung der Leistung von Fernsehunternehmen mehr Bedeutung beigemessen werden sollte.

Wenn Fernseher intelligent werden, besteht eine ihrer Hauptaufgaben darin, als Kanäle und Ports für die Ausgabe von Internetressourcen zu dienen. Der Verkauf von Fernsehterminalprodukten wird für Fernsehunternehmen nicht mehr wie bisher eine einmalige Angelegenheit sein. Dass sich Verbraucher Fernseher zu Hause holen, ist nur der Anfang einer starken Bindung an Fernsehmarken. Was können Fernsehunternehmen den Benutzern sonst noch bieten, wenn sie den Fernseher einschalten? Seine Bedeutung liegt auf der Hand.

Daher sollte der von Liang Jun propagierte langwierige Krieg um das Superfernsehen als Transformation des Superfernsehens von einem Branchenstörer zu einem Marktführer verstanden werden. LeTV wird auch seinen eigenen Werten treu bleiben – in der hart umkämpften Internet-TV-Branche kann die Marke nur dann eine stärkere Vitalität zeigen, wenn sie darauf besteht, gute Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

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