Die japanischen Fertigungsskandale gehen weiter: Wie kann es zu einem Ausbruch chinesischer Haushaltsgerätehersteller kommen?

Es war einmal eine Zeit, in der die japanische Fertigung in den Herzen der Menschen in China und auf der ganzen Welt ein Synonym für Kultiviertheit und Genauigkeit war. Doch in jüngster Zeit wurde die japanische Fertigungsindustrie von einem „Erdbeben“ heimgesucht. Nach und nach wurden die Insider-Betrugsgeschichten aufgedeckt ... Bei dem betroffenen Unternehmen handelte es sich zufällig um ein Jahrhunderte altes Geschäft, und der Betrug hatte vor 10 Jahren begonnen ...

Kobe Steel, Japans drittgrößter Stahlhersteller, gab Anfang Oktober zu, Daten gefälscht zu haben. Letzte Woche war auch Subaru Automobile am „Inspektionstor“ beteiligt. Im Juni dieses Jahres meldete die japanische Takata Corporation Insolvenz an. Der weltweit größte Airbag-Hersteller war gezwungen, Millionen von Fahrzeugen von Volkswagen, General Motors und anderen Automobilherstellern zurückzurufen, da seine Airbags Sicherheitsrisiken aufwiesen. Im April letzten Jahres war Mitsubishi Motors in den „Kraftstoffeffizienzskandal“ verwickelt. Nach einer Medienrecherche gab das Unternehmen zu, die Angaben zum Kraftstoffverbrauch vieler seiner Fahrzeuge gefälscht zu haben. Dieser Betrug dauert nun schon seit 25 Jahren an.

Aus dem japanischen Fabrikskandal konnten die chinesischen Haushaltsgerätehersteller drei Lektionen lernen. Alle chinesischen Hersteller von Haushaltsgeräten dürfen sich nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen: Sie sollten den häufigen Skandalen in der japanischen Produktion nicht mit einer Augenzwinkern folgen, sondern sich auf schlechte Zeiten vorbereiten, die ungelösten Schwächen im Entwicklungsprozess der letzten 30 Jahre ausmerzen und auf Chancen zum Durchbruch warten.

Angesichts der anhaltenden Auswirkungen der Internetwelle waren in den letzten zehn Jahren zahlreiche japanische Unternehmen der traditionellen Fertigungsindustrie lange Zeit in der Krise von „rückläufigen Umsätzen, sinkenden Gewinnen und Unsicherheit über die Zukunft“ gefangen. Sie haben jedoch nur langsam einen Ausweg gefunden und mussten auf die provisorische Methode des Betrugs zurückgreifen, um damit umzugehen. Das wirklich Erschreckende ist, dass sich hinter dem Betrug ein japanisches Managementteam verbirgt und dass sich die Organisation und das System starr auf dem Weg zur Zerstörung befinden.

Viele chinesische Haushaltsgerätehersteller, die derzeit rund 100.000 Mitarbeiter beschäftigen, stehen bei der Unternehmensführung vor zahlreichen Herausforderungen. Dazu zählen inkonsistente Werte, eine zunehmend mangelhafte Umsetzung, nachlassende Flexibilität im Umgang mit der Marktkonkurrenz sowie die Tatsache, dass die gesamte Organisation „wie ein Frosch im warmen Wasser gekocht“ wird und in Inkompetenz verfällt. Die heutigen Haushaltsgerätegiganten mit einem Marktwert von Hunderten von Milliarden müssen eine schwierige Aufgabe lösen, nämlich die Krankheit der Großkonzerne loszuwerden und ihre Stärke zu stärken, während gleichzeitig die Größe des Unternehmens erweitert wird. Dies ist auch ein Problem, das gelöst werden muss, nachdem eine große Zahl kleiner und mittlerer Unternehmen ihre Größe und ihren Marktwert rasch gesteigert haben.

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