Ist das Kabelfernsehen im Zeitalter der künstlichen Intelligenz noch bereit, der Frosch im Brunnen zu sein?

Besuchen Sie die Consumer Electronics Show (CES), um Ihre Wunden zu heilen

Wenn sich die Befürworter des Kabelfernsehens nach einem verheerenden Jahr 2017 vorübergehend von dem Schmerz des Abonnentenverlusts erholen können, sollten sie sich beeilen und die Consumer Electronics Show (CES) in Las Vegas, USA, besuchen. Ich denke, der Besuch der CES bietet zwei große Vorteile. Zum einen soll die Ausstellung dazu anregen, darüber nachzudenken, warum es der Fernsehbranche in den letzten zwei Jahren so schlecht ging. Zum anderen ist die Erwartung groß, dass es in nahezu allen Branchen in naher Zukunft zu Umbrüchen kommen wird, wenn künstliche Intelligenz populär wird. Vielleicht lässt Sie dieses stärkere Gefühl der Beklemmung den Schmerz der Kratzer und kleinen Verletzungen an Ihrem Körper vergessen.

Auch wenn es Ihnen nicht dabei helfen kann, sofort einen Weg zur Befreiung zu finden, kann es Sie zumindest betäuben. Nicht nur die Radio- und Fernsehbranche leidet.

Keine neuen Durchbrüche in der Videotechnologie

Ich war seit zwei Jahren nicht mehr auf der CES. Ich erinnere mich an meinen Besuch der CES 2015. Die heißen Themen waren 4K, VR und tragbare Gesundheitselektronik, und Updates in der Videotechnologie waren immer noch das Hauptthema der CES. Doch auf der CES im Januar 2018 waren kaum revolutionäre Durchbrüche in der Videotechnologie zu erkennen. Das Ultra-High-Definition-Display mit 8K-Auflösung wirkte noch immer protzig und für die rollbaren und faltbaren flexiblen Bildschirme schien es noch keine sinnvollen Anwendungsszenarien gegeben zu haben. Es gab viele VR-Displays, aber es schien, als ob sie nicht einmal die gleiche Wirkung erzielten, als OCULUS 2014 von FACEBOOK übernommen wurde. Wenn wir ein potenzielles Videoprodukt entdecken müssen, dann ist es die Bilderkennungstechnologie, die einige Lichtblicke aufweist.

Mehrere große Haushaltsgerätehersteller waren vertreten, und die Fernseher waren noch immer das wichtigste ausgestellte Produkt. Abgesehen davon, dass sie größer und dünner waren, hatten sie jedoch nichts wirklich Besonderes an sich. Tatsächlich gab es im Rückblick auf die CCBN der letzten Jahre weder technologisch noch anwendungstechnisch viel Neues zu sehen und die Aussteller sind allesamt alte Bekannte, denen es schon lange an Durchhaltevermögen mangelt.

Viele Radio- und Fernsehtechnologien und sogar internetbasierte Videotechnologien haben bereits ein relativ hohes technisches Niveau erreicht, und große Durchbrüche sind kaum noch zu erzielen. Mit anderen Worten: Die bestehenden Technologien erfüllen bereits die Anforderungen der Benutzer und es gibt keinen starken Impuls für die Entwicklung neuer Technologien. Wie können Unternehmen in einer Branche konkurrieren, die nicht von neuen Technologien getrieben wird? Es scheint, als ob sich die gesamte Aufmerksamkeit auf nicht-technische Aspekte wie Urheberrecht, Inhalt, geistiges Eigentum, Prominente und Kreativität richtet. Dies erklärt, warum die Anschaffungskosten einer einzelnen Folge einer phänomenalen Fernsehserie von 1 Million vor fünf Jahren auf heute 13 Millionen gestiegen sind. Es ist auch nicht schwer zu verstehen, warum die drei Internet-Videounternehmen iQiyi, Youku und Tencent bis 2017 dennoch einen Gesamtverlust von 20 Milliarden erlitten, da sie ebenfalls in einen erbitterten Wettbewerb um technologische Homogenität verwickelt waren – den Krieg um die Produktion und Beschaffung von Inhalten. Internetbasierte Videonutzer haben überhaupt keine Loyalität. Daher wagt es keine Internetplattform, weniger teure urheberrechtlich geschützte Programme zu kaufen, um Betriebsverluste zu reduzieren, denn die Nutzer würden doppelt so schnell an die Konkurrenz verloren gehen.

Wenn ich daran denke, muss ich unweigerlich seufzen wie Ah Q: „Wir waren mal viel reicher als ihr! Was glaubst du, wer du bist?“

Künstliche Intelligenz (KI) wird zum Hauptlogo der CES 2018

Im Vergleich zur glanzlosen Videotechnologie wurde auf der diesjährigen CES die Technologie der künstlichen Intelligenz in verschiedenen Bereichen umfassend demonstriert. Von Drohnen bis zu Haushaltsrobotern, von Ingenieurrobotern, die Tischtennis spielen können, bis zu selbstfahrenden Elektroautos. Obwohl die KI-Technologie noch relativ unausgereift ist, unternehmen viele globale Technologieeliten große Anstrengungen, um durch die Kombination von Big Data-Technologie, Internet der Dinge-Technologie, neuer Energie, 5G-Kommunikationsnetz, Sprach- und Videoerkennung sowie Technologie zur automatischen Maschinensteuerung schnell an die Grenzen der menschlichen Fähigkeiten heranzukommen und diese bald zu überschreiten.

Ich weiß nicht, ob ich jubeln oder frösteln soll! Wir sind uns durchaus bewusst, dass der Prozess, bei dem Maschinen menschliche Arbeitsplätze ersetzen, bereits begonnen hat. In Großstädten haben wir bereits eine unbemannte automatische Kennzeichenerkennung und Gebührenabbuchung beim Ein- und Ausfahren von Parkplätzen erreicht und bald werden auf Autobahnen keine Kassierer mehr nötig sein; dann kam es zur Geburt unbemannter Supermärkte, die den Wohnraum der Ladenangestellten eliminierten; es wäre schön, wenn Barkellner zu Robotern würden, doch letzte Woche wurde in den USA eine Bar eröffnet, in der die Menüauswahl und -zahlung per Selbstbedienung über Touchscreen erfolgt und Roboterarme automatisch Cocktails mixen; Das „Asia No. 1 Warehouse“ von JD.com ist im Grunde ein vollständig automatisierter Fließbandbetrieb, der ohne menschliches Eingreifen auskommt. Werden die Drohnentests letztendlich die Arbeitsplätze von Zehntausenden von Kurieren bei JD.com ersetzen? Werden zukünftige Kriege keine Soldaten mehr erfordern und lediglich ein Wettbewerb zwischen den Drohnentechnologien der Länder sein? Industrie 4.0 und unbemannte Fabriken wurden in der Fertigungsindustrie mit großen Schritten umgesetzt und die Reife und Verbreitung selbstfahrender Elektrofahrzeuge wird die Energiestruktur und die gesellschaftliche Arbeitsteilung völlig verändern. Auch im medizinischen Bereich könnten mit der Verbesserung der Datenerfassungsmöglichkeiten des Internets der Dinge im Gesundheitswesen, der Weiterentwicklung der Technologie zur genetischen Veränderung des Menschen und der Verbesserung der Möglichkeiten des Data Mining und der maschinellen Diagnose von Krankheiten durch Big Data in der medizinischen Diagnose und Behandlung medizinische Urteile und Rezepte von Ärzten durch Maschinen ersetzt werden, ganz zu schweigen von hochentwickelten minimalinvasiven und laparoskopischen Operationen.

Seit Beginn des Internetzeitalters sind in einem endlosen Strom neue Formate, Geschäftsmodelle und neue Technologien aufgetaucht, wie ein außer Kontrolle geratenes Auto mit kaputten Bremsen. Dabei werden bestehende Geschäftsprozesse ständig untergraben, umgeschrieben, ersetzt und sogar eliminiert, wodurch viele unabhängige Branchen näher zusammengedrängt werden und eine groß angelegte grenzüberschreitende Durchdringung und Konkurrenz entsteht. Aus dieser Perspektive ist die Konkurrenz, der sich die Kabelfernsehbranche derzeit durch IPTV und Internetfernsehen gegenübersieht, eigentlich nur ein Kinderspiel. Anstatt uns darüber Sorgen zu machen, wie viele Jahre das Kabelfernsehen noch bestehen kann, sollten wir uns darüber Gedanken machen, ob unsere Kinder als Erwachsene in der Lage sein werden, einen gewöhnlichen Beruf zu finden, etwa als Landwirt, Arbeiter, Fahrer, Kurier, Kassierer, Verkäufer, Koch, Schreibkraft, Übersetzer, Fremdenführer, Sicherheitspersonal, Förster, Feuerwehrmann oder Arzt, und ob sie neben ihrer Tätigkeit als Sportler, Sänger, Tänzer, Maler, Romanschreiber, Schauspieler, Lehrer oder Beamter auch regelmäßig an Debatten teilnehmen können.

Andersherum betrachtet: Wenn wir die großen Veränderungen im menschlichen Verhalten im Zeitalter der künstlichen Intelligenz in aller Ruhe studieren können, können wir die Dimension leicht reduzieren und darüber nachdenken. Können wir auch kleine und wirksame Umstrukturierungen und Reaktionen vornehmen, wenn IPTV und Internetfernsehen Auswirkungen auf das Kabelfernsehen haben? Können die Leute beim Kabelfernsehen den Rhythmus der Welt erfassen und aus ihrer eigenen kleinen Welt heraustreten, um größere Räume für Entscheidungen und Neuorganisationen zu erkunden?

Als ich daran dachte, fühlte ich mich wie ein Frosch, der aus dem Boden eines Brunnens gesprungen ist, ohne es zu merken. Ich blickte in den endlosen, sich ständig verändernden Sternenhimmel, holte tief Luft und machte mir von da an keine Sorgen mehr um die anderen Reptilien, die immer in den Brunnen springen wollten, um sich Futter zu holen. Sich den ganzen Tag Sorgen zu machen, hilft sowieso nicht.

Haushaltsgeräte-Giganten setzen auf Smart-Home-Karte

Die Situation, dass Smart Homes zwar „gut angenommen, aber nicht populär“ sind, hält schon seit vielen Jahren an, doch mit der Erweiterung des Internets der Dinge um künstliche Intelligenz scheint sich nun der endgültige Durchbruch bei der Kommerzialisierung abzuzeichnen. Von Samsung, LG, Sony bis Haier, Hisense, TCL, Skyworth, Changhong, Konka, Suning und anderen chinesischen und ausländischen Unternehmen wird es aktiv gefördert. Welche davon haben eine echte Marktbedeutung?

Produkte wie automatische Vorhänge, automatisch öffnende Reiskocher oder internetfähige Kühlschränke erscheinen mir persönlich etwas realitätsfern. Wenn wir jedoch die Grenzen zwischen Haushaltsgeräten, elektronischen Geräten und Smart Homes nicht strikt trennen, gehören Alarm- und Überwachungssysteme für die Sicherheit im Haus, intelligente Türschlösser, Frischluftsysteme, Wasseraufbereitungssysteme, Küchenabfallentsorgungssysteme und eine große Vielfalt an Küchengeräten, die in das Internet integriert sind, bereits zu dem schnell wachsenden Marktsegment. Da diese Produkte und Systeme installiert werden müssen und sogar eine Schwachstrom-Soft-Dekoration erfordern, halte ich dies persönlich für eine effektive Möglichkeit für Kabelfernsehbetreiber, ihre Einnahmen zu steigern, den Umfang des Benutzerservices zu erweitern und Benutzer an sich zu binden. Wenn die heutigen Kabelfernsehbetreiber immer noch der Meinung sind, dass wir nur für den Verkauf von Fernsehprodukten mit einer Bruttogewinnmarge von weniger als 10 % geeignet sind, sollten wir schnell aus dem Brunnen springen und an anderen Ausstellungen als CCBN und ICTC teilnehmen. Sie werden feststellen, dass Mitarbeiter im Kabelfernsehbereich sehr gut für den Verkauf, die Installation und die Wartung von Smart-Home-Systemen geeignet sind.

Der heiße Star in der Smart-Home-Branche ist der intelligente Lautsprecher, dessen Kern das Back-End-Ökosystem für die Sprachinteraktion ist. Zum Beispiel Alexa von Amazon, Google Assistant von Google, DuerOS von Baidu und AliGenie von Alibaba. Dies könnte durchaus die Zukunft des Smart Homes sein, aber wenn Sie Amazons ECHO oder die Lautsprecher von Xiaomi ausprobiert haben, werden Sie mir wahrscheinlich zustimmen, dass sie noch weit von unserer Realität entfernt sind.

Die Erleuchtung der Transformation von Toyota - offene Plattform

Die Nordhalle des Las Vegas Convention Center wurde dieses Jahr komplett in eine Automesse verwandelt, bei der sich alle führenden Automobilhersteller versammelten. Genau genommen handelt es sich um eine Ausstellung intelligenter Autos, selbstfahrender Autos und Elektroautos. Die Elektrifizierung und Internetisierung der aktuellen Automobilindustrie erinnert mich an die Ära der MTK-Nachahmer-Mobiltelefone und auch an die neue Umstrukturierungsrunde in der Mobiltelefonbranche, die durch das Android-System von GOOGLE eingeleitet wurde. Die heutigen Marktführer auf dem chinesischen Mobiltelefonmarkt, Huawei, VIVO, OPPO und Xiaomi, waren vor dieser Umstrukturierung kaum auf Ihrem Radar, oder? Wie können Sie sicher sein, dass BMW oder GM nicht den Weg von Nokia oder Motorola gehen? Ist dies eine Inspiration für die Leute im Kabelfernsehen, die kurz vor dem Abgrund stehen? Veränderungen im Branchenumfeld führen nicht zwangsläufig zum Zusammenbruch traditioneller Unternehmen. Wer jedoch darauf beharrt, sich nicht zu verändern und nicht mit der Zeit Schritt zu halten, kann schneller zusammenbrechen, als er denkt.

Heute sind es immer noch Googles ANDROID PLAY und Apples CAR PLAY, die Funktionen wie den Fernstart des Fahrzeugs, die Fernüberwachung des Fahrzeugs oder die Fernsteuerung der Fahrzeugklimatisierung auf Basis des drahtlosen 4G-Kommunikationsnetzes realisieren können; Handelt es sich um ein Elektroauto, können die Ladeeinstellungen auch aus der Ferne gesteuert werden. Diese Plattformfunktionen senken die Entwicklungsschwelle für Neueinsteiger im Automobilbereich wie Faraday von Jia Yueting erheblich. Durch die Elektrifizierung des Automobils wurden die technischen Hürden der komplexen Diesel- und Benzinmotoren sowie Getriebesysteme beseitigt, die sich über hundert Jahre bei traditionellen Automobilherstellern wie General Motors und Ford angesammelt hatten. So drangen die „Nachahmer“ ein. Zu diesen „Automobil-Laien“ zählen Internetunternehmen wie Baidu und LeTV sowie Haushaltsgeräteunternehmen mit Marken und Vertriebskanälen wie Skyworth und Konka. Es gibt Unternehmen wie BYD und Yinlong, die aus der Batterieindustrie expandiert sind, und es gibt auch Unternehmen wie Bosch und Dyson, die aus den Bereichen Elektrogeräte und Motoren hervorgegangen sind. Dyson? Sie haben richtig geraten: Welche Marke von tragbarem Staubsauger haben Sie zu Hause? Auch Dyson hat dieses Mal einen Prototyp eines Elektroautos auf den Markt gebracht!

Unter ihnen hatte Toyota den größten konzeptionellen Einfluss auf mich.

Am 8. Januar hielt Toyota auf der CES eine Pressekonferenz ab, bei der Herr Akio Toyoda verkündete, dass Toyota „kein Autohersteller mehr“ sei, sondern ein „Mobilitätsunternehmen“ und dass Toyotas Konkurrenten Unternehmen wie Google, Apple und FACEBOOK seien. Toyota hat die Konzeptauto-Plattform E-PALETTE auf den Markt gebracht, die alle grundlegenden Hard- und Softwarefunktionen eines Autos wie Batterieantrieb, Fahrzeugsteuerung, Fahren, Statusüberwachung, Standort- und Fahrinformationen, dynamisches Management, Sensoren, Kameras und autonome Fahrsysteme in eine API integriert und alle Schnittstellen öffnet, um Drittunternehmen die Entwicklung von Anwendungssoftware auf der Grundlage unterschiedlicher Anwendungsszenarien zu ermöglichen, sodass die Fahrzeuge zu Logistik-, Expressliefer-, Camping-, kleinen mobilen Supermärkten, temporären Hotels, Shuttlebussen, mobilen Restaurants, Mitfahrdiensten usw. umgebaut werden können. Toyota hat für dieses Auto eine Industrieallianz aufgebaut, zu der Amazon, Didi Chuxing, Pizza Hut, UBER usw. gehören.

Ich beneide Branchenriesen wie Toyota wirklich, die auf dem Höhepunkt ihrer Karriere Transformations- und Modernisierungspläne starten und sich selbst revolutionieren können. Allerdings wird die Förderung mobiler Reisepläne zwangsläufig auch Auswirkungen auf den direkten Autoverkauf haben. Ob Toyota die Schwierigkeiten einer umfassenden Unternehmensumwandlung bewältigen kann, bleibt abzuwarten.

Kleine Gedanken

Die Kabelfernsehbranche fordert seit vielen Jahren eine Plattformisierung, bietet jedoch bisher nur einige Mehrwertdienste für interaktive Benutzer an und zieht einige kleine Entwicklungsdienstleister an, die ursprünglich keine Umsatzskala hatten. Es handelt sich um eine Allianz zwischen schwachen und schwachen Kräften mit sehr begrenzter Wirkung. Warum können wir nicht den großen Schritt wagen und einige Branchenriesen zu einer Allianz bewegen? Der Grund dafür liegt darin, dass die durch die Integration bereitgestellten Plattformressourcen nicht attraktiv genug sind. Darüber hinaus herrscht Unklarheit darüber, welche Kernressourcen aus 20 Jahren Kabelfernsehen übrig geblieben sind, und es hat keine wirksame Schulung, Transformation oder Bündelung gegeben, um glaubwürdige kooperative Ressourcen zu schaffen.

Nach einem Jahr der Diskussion haben sich im Kabelfernsehen grundsätzlich zwei große Entwicklungspfade herausgebildet. Eine Möglichkeit besteht darin, die Regierung um politische Maßnahmen und Informationsprojekte zu bitten. Die andere besteht darin, neue Geschäftsprodukte zu entwickeln und eine strategische Umstrukturierung der Branche auf der Grundlage der Lebensbedürfnisse der Benutzer durchzuführen. Als Wetterfahne der weltweiten Unterhaltungselektronikbranche kann uns die CES zweifellos einige Inspirationen liefern. Wir können nicht länger an einer Branche festhalten, in der die Technologie nur langsam wächst und ein offensichtliches Risiko der grenzüberschreitenden Substitution besteht. Wenn Sie die Zeit haben, den Puls der weltweiten Informatisierungsentwicklung zu spüren, fällt die Mauer in Ihrem Herzen vielleicht ganz natürlich ein.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.