Der "Wettbewerb" zwischen Android und iPhone aus der Perspektive des Cloud Computing

Dan Rowinski, ein Kolumnist für ausländische Medien, schrieb kürzlich, dass Apple der König der Geräte im Cloud-Zeitalter sei und der Unterschied zu Google Android offensichtlich sei. Die neuen Cloud-Verbesserungen, die Apple für iOS 8 und Mac OS X Yosemite vornimmt, sind lediglich ein Mittel zum Zweck, um die Geräteverkäufe anzukurbeln. Für Google sind die Geräte nur „dummes Glas“ und die Intelligenz befindet sich in der Cloud. Es geht um Innovationen rund um künstliche Intelligenz und Machine-Learning-Dienste in der Cloud.

Der Hauptinhalt des Artikels lautet wie folgt:

Ich habe vor Kurzem von einem iPad 2 auf ein iPad Air aufgerüstet.

Damals wollte ich die 16GB-Version, aber der Apple-Mitarbeiter empfahl mir, die 32GB-Version zu kaufen. „Viele Leute haben das Gefühl, dass 16 GB nicht ausreichen“, sagte er.

Das hat mich sehr überrascht. Ich habe mein iPad 2 mit 16 GB seit drei Jahren und hatte nie ein Problem mit zu wenig Speicherplatz. Meine Musik ist in der Cloud gespeichert (über Spotify), meine Filme und Bücher sind in der Cloud (über Netflix, HBO GO und Amazon). Ich mache mit meinem iPad selten Fotos, meistens mache ich nur Screenshots. Ich habe viele Apps installiert, aber die meisten davon nehmen nicht viel Speicherplatz ein.

Daher besteht für mich keine Notwendigkeit, die 32-GB-Version zu kaufen. Alles, was ich brauche, wird aus der Cloud übertragen und nicht lokal vom Gerät abgerufen. Manche Leute nennen dies Umgebungsintelligenz.

Die neuen Cloud-Verbesserungen, die Apple Anfang dieser Woche auf seiner Worldwide Developers Conference (WWDC) für seine beiden neuen Betriebssysteme Mac OS X Yosemite und iOS 8 vorgestellt hat, sind ziemlich faszinierend. Apple scheint endlich erkannt zu haben, dass die Datenverarbeitung in der Cloud und nicht auf den Geräten selbst stattfindet.

Wenn Sie jedoch genauer darüber nachdenken, was Apple herausbringt und wie es funktioniert, werden Sie feststellen, dass die Cloud nicht das Hauptmerkmal von iOS und Mac OS X ist. Für Apple ist die Cloud lediglich ein Mittel zum Zweck – und dieser Zweck besteht darin, Sie dazu zu bringen, weiterhin neue Macs, iPhones und iPads zu verwenden und zu kaufen.

Benedict Evans, Analyst bei der bekannten Risikokapitalgesellschaft Andreessen Horowitz, sagte: „Damit will man eindeutig besser mit Google konkurrieren, das eine völlig entgegengesetzte Strategie verfolgt. Für Google ist das Gerät nur ein dummes Stück Glas, und die Intelligenz befindet sich in der Cloud. Für Apple ist die Cloud nur ein dummes Speichertool, und die Intelligenz befindet sich im Gerät.“

Völlig andere strategische Positionierung

Wie wir alle wissen, ist Android eine Plattform und das iPhone ein Produkt. Sicher, es gibt einige große Namen auf der Android-Plattform – Samsung zum Beispiel – aber auf dem Markt für mobile Geräte herrscht nicht unbedingt ein Wettbewerb zwischen den Geräteherstellern. Es geht hier um den „Wettbewerb“ zwischen einem Betriebssystem, das nicht auf Geräte eines bestimmten Herstellers beschränkt ist, und einem Signature-Produkt eines großen Unternehmens.

Dieser Wettbewerb spiegelt radikal unterschiedliche Ansichten zum Thema Computertechnik und zur optimalen Bedienung der Benutzer wider. Lassen Sie uns zunächst über Apple sprechen, einen Computerhersteller, bei dem seine Produkte schon immer an erster Stelle standen. Alles, was Apple tut, dient stets seinen Produkten. Internet? Dies hilft Apple beim Verkauf von Computergeräten. Wo sind die Wolken? Dies hilft Apple beim Verkauf von Computergeräten.

Foto? Aufrufen? Textnachricht senden? Anwendung? Entwickler? All dies hilft Apple beim Verkauf von Computergeräten. Daher liegt es im Interesse von Apple, diese Computergeräte so effizient und attraktiv wie möglich zu gestalten und nicht nur „dummes Glas“ daraus zu machen.

Google hingegen hat nicht die Absicht, Computergeräte zu verkaufen – zumindest nicht mehr. Der Schwerpunkt liegt jedoch stark auf Computerdiensten. Denn Computer und die Menschen, die diese Computergeräte verwenden, erzeugen das, was für Google wichtiger ist als alles andere: Informationen.

Mit Android ist es Googles Ziel, internetfähige Computergeräte für jedermann verfügbar zu machen. Mehr Computergeräte bedeuten mehr Menschen, die Informationen generieren. Google kann dieses dumme Glas dann als Fenster in eine Welt voller Informationen verwenden und im Gegenzug für diese Informationen Anzeigen verkaufen.

Wie Evans es ausdrückt:

Apple setzt auf Innovationen bei der Integration von Hardware und Software, was für Google schwer zu kopieren ist. Google setzt auf Innovationen bei Cloud-basierten KI- und Machine-Learning-Diensten, was für Apple ebenfalls schwer zu kopieren ist. Dies ist keine Strategie nach dem Motto „Das wird die anderen stürzen“ – sie spiegelt die grundlegenden Eigenschaften der beiden Unternehmen wider. Google möchte das Benutzererlebnis durch die Verkürzung der Seitenladezeit verbessern, während Apple das Benutzererlebnis durch die Vereinfachung des Seiten-Scrollens verbessern möchte.

Dienen ihren jeweiligen Zwecken

Was mich an iCloud in iOS 8 und Mac OS X Yosemite stört, ist, dass alles, was Apple tut, darauf ausgelegt ist, dass ich weiterhin seine Computergeräte kaufe und seine Plattformen nutze.

Google verfolgt auch eigene Zwecke. Doch in der Entwicklung der Computertechnologie scheint die Schaffung von „Cloud-basierten Diensten für künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen“ effizienter und altruistischer zu sein, als einfach nur ein besseres iPhone zu bauen.

Die allgegenwärtige Intelligenz der Cloud bedeutet auch, dass ich kein zusätzliches Geld für den Kauf eines iPad Air mit 32 GB ausgeben muss. Mir reicht die 16-GB-Version des „dummen Geräts“, auf dem das Betriebssystem von Apple läuft und das als Fenster zur Welt der Informationen dient.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.