Angesichts des grenzüberschreitenden Eintritts von Internetunternehmen in die Farbfernsehbranche haben manche Leute gefordert, dass Internetunternehmen in den Prozess der Intelligentisierung weißer Geräte einsteigen, um die stagnierende Situation bei weißen Geräten zu durchbrechen. Aber ich glaube, das ist nur Wunschdenken mancher Leute. Angesichts des aktuellen technologischen Stands und der aktuellen Marktbedingungen werden Internetunternehmen nicht ohne Grund in den Bereich der weißen Ware einsteigen. Wir freuen uns auf den Eintritt von Internetunternehmen in die Haushaltsgerätebranche, denn wir sehen, dass es Internetunternehmen, die in die Farbfernsehbranche einsteigen, nicht nur nicht gelungen ist, den Farbfernsehmarkt zu untergraben und Marktanteile zu erobern, sondern dass sie stattdessen Aufmerksamkeit und Verkehr angezogen, die Atmosphäre auf dem Farbfernsehmarkt erheblich belebt und die traditionelle Farbfernsehbranche gerettet haben, die ursprünglich in der „zurückhaltenden, verlassenen und langweiligen“ Situation gefangen war. Dieser Wunsch ist zwar gut, der Schlüssel liegt jedoch darin, ob Internetunternehmen bereit sind, in den Bereich der Haushaltsgeräte einzusteigen und in der Branche Geld zu verdienen. Ist der Sektor der weißen Ware attraktiv genug und für eine organische Integration mit dem Internet geeignet? Mit anderen Worten: Können Internetunternehmen durch den Eintritt in den Haushaltsgerätesektor Überlebenschancen und angemessene Renditen erzielen? Wir können auch den Einstieg der Internetunternehmen in den Markt für schwarz-weiße Haushaltsgeräte vergleichen und erkennen, dass das Internet beim gegenwärtigen Stand der Technik und unter den gegenwärtigen Marktbedingungen den Markt für schwarz-weiße Haushaltsgeräte, also Farbfernseher, bevorzugt und nicht den Markt für weiß-weiße Haushaltsgeräte, also Kühlschränke, Klimaanlagen und Waschmaschinen. Die Gründe hierfür sind tiefgreifender und nicht selbstverständlich. Erstens ist der Grad der Korrelation unterschiedlich. Es ist nicht schwer festzustellen, dass LeTV, ein repräsentatives Unternehmen, das in die Farbfernsehbranche eingestiegen ist, um den Markt aufzumischen, sowohl ein IT-Unternehmen als auch ein Internet-TV-Unternehmen ist und außerdem in der Produktion und im Vertrieb von Filmen und Fernsehsendungen tätig ist. iQiyi ist auch ein typisches IT-Unternehmen und sein Hauptgeschäft ist Online-Netzwerkvideo. Aufschlussreicher ist die Verbindung mit Xiaomi. Ursprünglich war es ein Unternehmen, das mit „Bildschirmen“ spielte. Um es ganz deutlich zu sagen: Es muss die Grenzen nicht einmal überschreiten, sondern kann auf natürliche Weise eintreten, indem es sich direkt ausdehnt. Die Verbindung zwischen LeTV und iQiyi und Farbfernsehern liegt im Inhalt, während die Verbindung zwischen Xiaomi im Übergang von kleinen zu großen Bildschirmen liegt. Dieser hohe Grad an Korrelation erleichtert ihnen das Überschreiten von Grenzen. Im Gegensatz dazu ist es in der Beziehung zwischen Internetunternehmen und Haushaltsgeräten nahezu unmöglich, eine organische Verbindung zwischen diesen beiden zu finden. Wenn wir von einem Zusammenhang sprechen müssen, dann besteht dieser darin, dass die Steuerungssysteme von Haushaltsgeräten IT-Produkte erfordern. Dieser Zusammenhang ist jedoch nur eine Hardware-Lieferbeziehung in der industriellen Kette und hat nichts mit dem Zusammenhang zwischen Attributen und Genen zu tun. Zweitens sind die Gewinnmodelle unterschiedlich. Am Beispiel von LeTV kostet der kürzlich eingeführte LeTV TV X50 Air 4K-Fernseher fast mehr als die Hälfte des günstigsten 50-Zoll-4K-Fernsehers herkömmlicher inländischer Unternehmen. Die Produktpreise herkömmlicher Farbfernsehunternehmen liegen nahe an den Kosten, aber mit LeTV TV, das nur die Hälfte kostet, lässt sich immer noch ein Gewinn erzielen. Der Grund dafür liegt darin, dass der Gewinn von LeTV nicht aus der Hardware, sondern aus Folgeleistungen wie Content-Gebühren und Werbegebühren während der Nutzung durch den Nutzer resultiert. Stellen Sie sich vor, dass Internetunternehmen, die in die Haushaltsgerätebranche einsteigen, mit den Haushaltsgeräteherstellern nur auf der Hardwareseite ihrer Produkte konkurrieren können. Der Aufbau einer eigenen Produktionslinie erfordert enorme Kapitalinvestitionen und professionelle Fertigungstalente. Haben Internetunternehmen es? Die Übernahme der OEM-Produktion bringt keinerlei Preis- und Liefervorteile. Wie können wir mit traditionellen Fertigungsunternehmen konkurrieren? Wenn Internetunternehmen in die Farbfernsehbranche einsteigen, konzentrieren sie sich auf den Export von Inhalten, aber weiße Geräte verfügen überhaupt nicht über diese Funktion. Nicht alle Internetunternehmen sind in die Farbfernsehbranche eingestiegen, um sie aufzumischen, sondern nur die mit dem Fernsehen verbundenen Unternehmen. Sie stiegen in die Fernsehbranche ein, um den Upstream-Bereich von Inhalten zu erobern. Daher ist es nicht schwer festzustellen, dass es unter den unzähligen IT-Unternehmen nur wenige gibt, die den Sprung in die Farbfernsehbranche geschafft haben. Manche Leute glauben, dass Unternehmen wie Tmall und JD.com in den Haushaltsgerätesektor einsteigen, indem sie ihre Zusammenarbeit mit Haushaltsgeräteherstellern vertiefen und sogar kundenspezifische Produkte verkaufen. Tatsächlich ist dieses Verständnis einseitig, da es nur den Schein, nicht aber das Wesentliche sieht. Ob Alibabas Tmall oder Tencents JD.com – ihre Zusammenarbeit mit Haushaltsgeräteherstellern besteht darin, über Online-Kanäle zu verkaufen und ihre eigenen Plattformen zu erweitern. Man kann es nur als Einstieg in den Vertrieb weißer Ware und einen neuen Typ von Vertriebskanal für Haushaltsgeräte betrachten. Dies ist ein grundlegender Unterschied zum echten Einstieg in den Bereich der weißen Ware. Auch die heutzutage beliebte Plattformanpassung erfüllt im Wesentlichen die Funktion eines Channel-Händlers. Man kann sagen, dass Internetunternehmen mit ihrer Schläue und ohne den Antrieb riesiger Gewinne und ausgereifter Bedingungen derzeit sicherlich nicht blind in den Bereich der Herstellung weißer Ware einsteigen werden. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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