Video-Websites heben sich erneut von der Konkurrenz ab und begrüßen das erste Jahr der Online-Dramen

Nach dem Erwerb echter Urheberrechte, der Einführung ausländischer Dramen und der Umsetzung der Strategie der „exklusiven Ausstrahlung“ haben die großen Video-Websites eine neue Phase der Wettbewerbsmöglichkeiten eingeläutet – das erste Jahr der Online-Dramen.

Daten zeigen, dass bis August dieses Jahres 11 Online-Dramen über 100 Millionen Mal angesehen wurden. Am Beispiel von iQiyi ist es iQiyi seit Anfang dieses Jahres gelungen, einen konzentrierten Durchbruch im Bereich der selbstproduzierten Dramen zu erzielen. Die Gesamtzahl der Aufrufe der fünf selbst produzierten Dramen „Soul Ferry“, „Useless Brothers“, „High Tech Girl Cat“, „Hello Alien“ und „School Beauty in White and Long Legs“ hat eine Milliarde überschritten. Seit Juli dieses Jahres hat der Gesamtverkehr der 13 von iQiyi selbst produzierten Online-Dramen 1,1 Milliarden überschritten. Laut der Prognose von Enlight Consulting wird die Zahl der online produzierten Dramen im Jahr 2014 etwa 1.700 Folgen und im Jahr 2015 3.000 Folgen erreichen.

Dank der gemeinsamen Anstrengungen von Video-Websites sind sowohl traditionelle Film- und Fernsehgiganten als auch bekannte Drehbuchautoren, berühmte Regisseure und innovative Schauspieler auf den Markt gekommen und genrebasierte und vielfältige Themen konnten vollständig freigesetzt werden. In Kombination mit den Vorteilen großer Plattformen, großer Reichweite und großer Datenmengen könnten Online-Dramen im nächsten Jahrzehnt die Entwicklung von Film- und Fernsehinhalten bestimmen und traditionelle Fernsehdramen in den Schatten stellen.

Der Branchenwettbewerb stimuliert die Ankunft des ersten Jahres des Online-Dramas

Obwohl der Slogan, dass 2014 das „erste Jahr des Online-Dramas“ sei, gerade erst aufgekommen ist, sind Video-Websites tatsächlich schon seit fast vier Jahren in der Branche der selbstproduzierten Inhalte aktiv. Als Video-Websites in der Anfangsphase versuchten, selbst produzierte Online-Inhalte mit unabhängigem Urheberrecht zu veröffentlichen, bestand der Hauptzweck der Branchenentwicklung darin, die Hürde des Erwerbs hochpreisiger Urheberrechte zu umgehen. Mit der zunehmenden Reife der Branche für selbstproduzierte Inhalte beginnen sich auch ihre einzigartigen Vorteile abzuzeichnen.

Vor dem Aufkommen der Industrie für selbstproduzierte Dramainhalte waren Video-Websites letztlich nur Überbringer von Videoressourcen. Als Anbieter einer einzigen Plattform führte die Ausweitung des Website-Verkehrs durch den Kauf von Inhaltsurheberrechtlich geschützten Inhalten und der Erwerb hochpreisiger Urheberrechte zur Umsetzung einer Strategie der „exklusiven Übertragung“ nur allmählich dazu, dass die Website in eine passive Lage geriet. Der größte Nachteil dieser passiven Situation besteht darin, dass es keine offensichtliche inhaltliche Differenzierung zwischen den Unternehmen gibt und diese jederzeit aufgrund eines einzigen Schrittes aus der Branche geworfen werden können.

Andererseits war die aktuelle Situation bei selbstproduzierten Online-Dramen in der vorherigen Phase meist eine peinliche Situation mit geringen Investitionen, geringen Erträgen und steigendem Datenverkehr. Nachdem die amerikanische Streaming -Video-Website Netflix mithilfe von „Big Data-angepassten Dramen“ erfolgreich die weltweit beliebte Internet-TV-Serie „House of Cards“ auf den Markt gebracht hatte, begannen auch inländische Video-Websites, massiv in diese aufstrebende Branche zu investieren. Erst gestern erklärte Ma Dong, Chief Content Officer von iQiyi, auf dem von iQiyi ausgerichteten China First Online Drama Industry Summit 2014 unter dem Motto „Video Evolution“, dass die Produktionsinvestitionen für Online-Dramen künftig möglicherweise die für traditionelle Fernsehdramen übersteigen würden und dass iQiyi im Laufe des Jahres 2015 30 Werke auf den Markt bringen werde. Gleichzeitig kündigte Gong Yu, CEO von iQiyi, die Einrichtung des „iQiyi Excellent Online Drama Script Reward Fund“ mit einer Anfangsinvestition von 50 Millionen Yuan an, um qualitativ hochwertige Drehbuchressourcen zu erschließen.

Selbstgemachte Web-Dramen verbessern die gesamte Industriekette der Video-Websites

Video-Websites konzentrieren sich voll und ganz auf die Entwicklung eigener Drama-Inhalte, was sowohl auf interne als auch auf externe Faktoren zurückzuführen ist. Im kürzlich veröffentlichten Dokument Nr. 204 der Staatlichen Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen wurden die Bestimmungen zur Beschränkung ausländischer Filme und Fernsehserien im Internet bekräftigt. In der Bekanntmachung hieß es, dass ab dem 1. April 2015 ausländische Filme und Fernsehserien, die keine „Lizenz zur öffentlichen Filmvorführung“ oder „Lizenz zur Verbreitung von Fernsehserien“ erhalten haben, nicht mehr online ausgestrahlt werden dürfen. Gleichzeitig beschränkt die Rundfunk-, Film- und Fernsehverwaltung auch die Ankaufsquote für ausländische Dramen: Die Gesamtmenge der von einer einzelnen Website jährlich eingeführten und ausgestrahlten ausländischen Filme und Fernsehdramen darf 30 % der Gesamtmenge der von der Website im Vorjahr gekauften und ausgestrahlten inländischen Filme und Fernsehdramen nicht überschreiten.

Für Fans ausländischer Dramen ist diese kritische Hiobsbotschaft ein noch schwererer Schlag für Video-Websites. In einer Zeit, in der der Markt für traditionelle Fernsehdramen immer schleppender wird, sind ausländische Dramen für mehrere große Video-Websites beinahe zu den „Top-Marken“ geworden, wodurch die Inhaltsressourcen der Video-Websites bereits an der Quelle abgeschnitten werden und in den nachgelagerten Bereichen der Industriekette kein Raum für Verbesserungen bleibt.

Angesichts der verschärften Politik gegenüber ausländischen Dramen hat auch ein anderer Aspekt den Ausbruch interner Faktoren auf Video-Websites verstärkt. Wenn Video-Websites eine nachhaltige Entwicklung erreichen wollen, besteht der einzige Ausweg darin, die gesamte Industriekette zu verbessern. Angesichts der steigenden Nachfrage nach selbst erstellten Online-Dramainhalten wird erwartet, dass Video-Websites ihr eigenes vertikales Branchenketten-Ökosystem mit dem Grundriss „Plattformanbieter + Inhaltsanbieter“ aufbauen. Gong Yu, CEO von IQIYI, hat einmal erklärt, dass iQIYI Pictures mehrere zehn Millionen Yuan in die Frühphase der Erstellung von Film- und Fernsehinhalten und in die Produktionsvorbereitung investieren werde und im nächsten Jahr voraussichtlich Dutzende von Originalwerken produzieren werde. Die Entwicklung abgeleiteter Produkte wie Spiele und E-Commerce auf Grundlage dieser geistigen Eigentumsrechte an Inhalten wird auch in Zukunft der Geschäftsschwerpunkt des Unternehmens sein.

Von nun an ist zu erwarten, dass Originalwerke von Video-Websites künftig für Unternehmen nicht nur zu einem wichtigen Instrument werden, um sich inhaltliche Differenzierungsvorteile zu verschaffen und die Strategie der „exklusiven Übertragung“ umzusetzen, sondern auch die Grundlage für Unternehmen bilden, um den kommerziellen Wert von Videoplattformen über die gesamte Industriekette hinweg umfassend zu erschließen. Kurz gesagt: Der Einstieg von Video-Websites in die Film- und Fernsehbranche schafft einerseits einen Trend, andererseits folgt man diesem Trend.

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