Lao Duan sagte: Wie weit ist Huawei vom Fernsehen entfernt?

In der zweiten Hälfte des letzten Jahres veröffentlichte der offizielle Weibo-Account von Huawei Honor einen Weibo-Beitrag über eine TV-Launch-Konferenz, der in der Branche sofort für Aufruhr sorgte. Doch das Geheimnis, das dabei ans Licht kam, war lediglich ein One-Night-Stand zwischen Coocaa TV und einem Honor-Mobiltelefon. Dennoch reißen die verschiedenen Spekulationen und Assoziationen nicht ab. Wie weit ist Huawei vom Fernsehen entfernt? Lao Duan arbeitet seit über 12 Jahren mit mehreren Abteilungen von Huawei zusammen, wusste jedoch nichts von Huawei TV. Hier möchte ich lediglich meine Vertrautheit mit Branchentrends und dem Charakter von Huawei nutzen, um die Logik zu konstruieren, dass Huawei Fernseher herstellen muss. Wenn dies die Fernsehproduktion von Huawei fördern und erleichtern kann, bin ich beruhigt und kann in mich hineinlächeln.

Lassen Sie mich zunächst Folgendes sagen: Wissen Sie, Herr Xu, Herr Yu und Herr Liu von Huawei? hehe!

Zunächst einmal unterstütze ich die TV-Produktion von Huawei nachdrücklich. IT-Unternehmen, Internetunternehmen und Video-Websites sind alle erfolgreich in der Herstellung von Fernsehgeräten. Warum also kann Huawei bei der Herstellung von Fernsehgeräten keine gute Arbeit leisten? Es mag 100 Gründe geben, warum Huawei Fernseher herstellen sollte, aber heute werde ich eine neue Perspektive einnehmen und nur über einen einzigen Grund sprechen: „Betreiberfernsehen“. Ich habe einmal geschrieben: „Lao Duan sagt: Der Unterschied zwischen Boxen und Fernsehern“. Boxen und Fernseher haben seit ihrer Einführung zwei völlig unterschiedliche Entwicklungspfade verfolgt: den vertikalen Markt (Betreibermarkt) und den horizontalen Markt (Einzelhandelsmarkt). Doch heute ist die Box vom vertikalen auf den horizontalen Markt heruntergestiegen, und morgen wird der Fernseher definitiv vom horizontalen Markt auf den Betreibermarkt aufsteigen, davon ist Lao Duan fest überzeugt. Tatsächlich stellen Betreiber schon seit langer Zeit Fernseher her. Das erste Unternehmen, das diesen Markt begehrte, war Shenzhen Guowei, das vor vielen Jahren einen nationalen Standard erfand: die Maschinen-Karten-Trennung. Und dieses CAM-Karte genannte Modul wurde erfolgreich in fast allen Fernsehgeräten installiert. Da dies jedoch mit den Kauf- und Kontrollinteressen der Kabelnetzbetreiber an Set-Top-Boxen kollidierte, war die Entwicklung unbefriedigend. Doch wie das Sprichwort sagt: „Wer Blumen absichtlich pflanzt, blüht nicht, und wer Weiden pflanzt, wächst unbeabsichtigt in den Schatten.“ So wurde Guowei unbeabsichtigt zur Nr. 1 in Europa. Vor Kurzem hat SMIT ein konvergentes TV-Unternehmen gegründet, das weiterhin auf DVB+OTT abzielt. Die größte Änderung sind diesmal die extrem niedrigen Kosten und die intensive Zusammenarbeit mit Kabelnetzbetreibern.

Tatsächlich haben Betreiber wie China Telecom, China Unicom, Cable TV und Dr. Peng in den letzten Jahren absichtlich oder unabsichtlich Fernseher verkauft und dabei Jahresumsätze in Millionenhöhe erzielt. Aber ich spreche hier nicht vom Betreiberfernsehen. Diese Fernseher werden nur an Betreiber verkauft und verfügen über unterschiedliche Vertriebskanäle. Die Produkte selbst unterscheiden sich nicht von anderen Fernsehern. Tatsächlich besteht der größte Unterschied zwischen einem Fernseher und einer Set-Top-Box in den Kosten. Das eine kostet mehrere Hundert Yuan, das andere mehrere Tausend oder sogar Zehntausend Yuan, denn 70 bis 80 Prozent der Kosten eines Fernsehers entfallen auf den Bildschirm. Dieser Unterschied macht die Fernseher für den Geschmack der Betreiber weniger geeignet. Sie sind so teuer und schwer zu ersetzen, dass sie nicht mit den Basis-Breitband- und anderen Mehrwertdiensten der Betreiber zu Marketingzwecken gebündelt werden können. In den letzten zwei Jahren haben modulare Fernseher, die von Leuten wie Lao Duan gefördert werden, diese Belastung vollständig beseitigt. Nachdem der Fernseher in „Bildschirm + Box“ aufgeteilt wurde, kann der Bildschirm ausgetauscht werden, ohne die Box zu wechseln. Die Box mit der CPU als Kern kann alle sechs Monate auf eine neue Generation aktualisiert werden, während der Bildschirm-Update-Zyklus sieben oder acht Jahre beträgt. Daher können die Betreiber nach der Modularisierung ein neues „neues TV-Modell“ schaffen, das Fernseher mit Breitbanddiensten bündelt und über eine relative Kernwettbewerbsfähigkeit verfügt.

Daher handelt es sich bei dem Betreiberfernsehen, von dem ich spreche, definitiv nicht um die derzeit auf dem Markt erhältliche Fernsehform, sondern um einen modularen, bedienungsfreundlichen, jährlich aktualisierten „Heim-Internet-Großbildschirm“, der die meisten Dienste zu den niedrigsten Kosten übertragen kann. Darüber hinaus handelt es sich bei den hier genannten Betreibern nicht nur um grundlegende Netzwerkbetreiber wie Telekommunikation und Kabel, sondern auch um virtuelle Betreiber, die TV-Bildschirmgeschäfte wie Video, Spiele und Fernsehen sowie Video-Websites, Spiele und E-Commerce-Plattformen betreiben.

Da die Telefongespräche zunehmend von Tencent OTT und erst recht von OTT-TV dominiert werden, wird sich der Verkauf von Fernsehgeräten für die Betreiber höchstwahrscheinlich zur tödlichen Waffe entwickeln, mit der sie ihren Vorsprung im Heim-Internet weiterhin behaupten können. Jedes Jahr wächst der chinesische Markt um 48 Millionen Fernseher. Dies ist ein Kuchen im Wert von über 100 Milliarden Yuan und seine Verlockung ist unbestreitbar. Die nächste Frage ist einfach: Wer verkauft Fernsehgeräte am besten an Betreiber? Aus technischer Produktperspektive scheint Huawei alles bereit zu haben, um Fernseher herzustellen – bis auf den Bildschirm! Wenn Huawei DVB+OTT bündeln kann: über Kabel- und Telekommunikationsbetreiber hinweg und die Cloud- und Terminalprodukte vertikal verbinden kann, könnte es ganz nebenbei das beste TV-Video-Benutzererlebnis von „Live-Übertragung + On-Demand + Breitband“ schaffen, für das ich mich seit zwei Jahren einsetze.

Huawei-Klassenkameraden: Seid ihr nicht aufgeregt, wenn ihr daran denkt? Auf der Road to Honor-Launch-Konferenz am 26. Dezember, nachdem Liu Jiangfeng das Double-Eye Phone vorgestellt hatte, legte Shan Gang den Preis für die Honor Box 2. Generation, die die beste Leistung bietet, auf 298 Yuan fest. Mit diesem Preis lässt sich kein Geld verdienen, doch er hat sowohl innerhalb als auch außerhalb der Branche großes Vertrauen in Huaweis Engagement für OTT geweckt. Ich weiß wirklich nicht, wie weit Huawei vom Fernsehen entfernt ist, aber ich sage den Lesern von Lao Duan verantwortungsbewusst: Betreiberfernsehen ist wirklich nicht weit von uns entfernt, also bleiben Sie dran!

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.