Internet + Kino: Nicht nur der Ticketverkauf verändert sich

Internet+ hat enorme Auswirkungen auf die Filmindustrie.

In der chinesischen Filmindustrie gibt es vier goldene Zeiträume für die Kinokassen: „goldene Zeit, Sommerferien, Frühlingsfest und Neujahr“; Doch während der Nationalfeiertage 2014, die eigentlich die touristische Hochsaison hätten sein sollen, entwickelte sich ein Low-Budget-Roadmovie zu einem Kassenschlager und stellte einen Rekord im chinesischen Film auf.

Dieser Film ist ein klassisches Beispiel für die tiefe Integration mit dem Internet. Um den derzeit angesagtesten Begriff zu verwenden: „Internet + Film“ hat begonnen, zu einem Pflichtkurs in der Filmindustriekette zu werden.

Viele Branchenkenner bezeichnen das Jahr 2014 daher als das erste Jahr der Internetisierung des Films. Was also können Filme und das Internet bringen?

Internet + Filme: Nicht nur günstig

Der Einfluss des Internets auf Filme dürfte mit dem elektronischen Handel mit Kinokarten beginnen. In der Vergangenheit war die traditionelle Form des Kinokartenverkaufs äußerst publikumsfeindlich und wurde von den Nutzern kritisiert, was die Unterhaltung zu einem Problem machte.

In den letzten Jahren sind nach und nach Internetunternehmen, die von BAT vertreten werden, in die Filmindustrie eingestiegen. Internet-Geschäftsmodelle wie Crowdfunding, E-Commerce und Video-Websites wurden auf die Filmindustrie übertragen. Im gesamten Internet ist ein Filmwahn ausgebrochen und der Filmkrieg hat sich auch auf die Internetplattform ausgeweitet.

Für Internet-Einsteiger ist der Preis sicherlich der Aspekt, auf den sie am meisten achten. Ist der Preis im Plattformwettbewerb wirklich der wichtigste Aspekt?

Xu Wu, Chef von Maoyan Movies , sagte in einem Interview, dass der Preis nicht der Hauptfaktor sein könne, der die Entscheidung der Nutzer beim Filmeschauen beeinflusse. Die Notwendigkeit fördernder Maßnahmen schloss er jedoch nicht aus. Laut den von Maoyan veröffentlichten Daten erzielte Maoyan im Jahr 2014 an den Kinokassen ein Gesamtvolumen von fünf Milliarden. Mittlerweile sind über 3.000 Kinos an Maoyan angeschlossen und der Anteil der Kinos, die die Online-Sitzplatzauswahl unterstützen, liegt bei etwa 20 bis 30 Prozent. Sein Plan sieht vor, diesen Anteil bis 2015 auf 50 Prozent zu steigern.

„Die Nutzer möchten nicht nur frühzeitig Tickets kaufen, sondern auch frühzeitig Sitzplätze auswählen“, sagte Xu Wu. Dies ist eine Win-Win-Situation sowohl für das Krankenhaus als auch für die Verbraucher. „Die allgemeine Effizienzsteigerung ist sehr deutlich.“

Auch im Kino sind die Veränderungen durch das Internet spürbar. Ein Reporter von NetEase Technology untersuchte mehrere Kinos im Umkreis von drei Kilometern seines Wohnorts und stellte fest, dass an den herkömmlichen Ticketschaltern nicht viele Leute Schlange standen. Es herrschte ein relativ konstanter Strom an Nutzern, die sich an den Fahrkartenautomaten Fahrkarten holten. Den Ergebnissen einer zufälligen Umfrage von Reportern von NetEase Technology zufolge kauften alle diese Benutzer ihre Tickets über das Internet.

In einer von NetEase Technology durchgeführten Zufallsumfrage waren sich alle diese Benutzer einig, dass Online-Komfort, Preisvorteile und die Qualität der Kinoausstattung die Punkte sind, die ihnen am wichtigsten sind. „Solange der Transport bequem ist und die Zeit stimmt, werde ich der Online-Sitzplatzauswahl den Vorzug geben“, sagte ein Benutzer gegenüber NetEase Technology.

Liu Yong, CEO von Guevara, der die Chancen auf dem Kinokartenmarkt schon sehr früh erkannte, sagte gegenüber NetEase Technology, dass er früher ein eingefleischter Filmfan gewesen sei und ein sehr klares Verständnis für das Kinoerlebnis gehabt habe. Seiner Meinung nach schwächt sich der Preisfaktor des gesamten Internet-Filmmarktes allmählich ab, insbesondere in relativ reifen Städten der ersten und zweiten Kategorie. „Filme schauen ist zu einem Lebensstil geworden.“ Da Filme immer mehr Menschen erreichen, begann sich Liu Yong zu fragen, ob das traditionelle Modell der Filmwerbung und -vermarktung für die heutigen Internetnutzer geeignet ist.

Liu Yong betonte, dass das traditionelle Verkaufsmodell umfangreich sei und dass die Denkweise in der Industriekette vom Werbe- und Verkaufsförderungsmodell abweichen müsse. Er nannte den kürzlich populären Film „Wolf Totem“ als Beispiel: „Im gleichen Zeitraum sind viele erfolgreiche Blockbuster erschienen. Guevara konnte durch die Vermarktung auf der gesamten Netzwerkplattform in Kombination mit der Vermarktung der Filminhalte einen kontinuierlichen Anstieg der Einspielergebnisse erzielen.“

Maoyan und Guevara haben die Vorzüge des Filmvertriebs über das Internet gekostet. Im letzten Jahr waren mehrere beliebte Blockbuster stark vom Internet beeinflusst.

Dies bedeutet allerdings nicht, dass die Integration ins Internet auch zu hohen Einspielergebnissen führt. Das Data Mining von Internetnutzern ist für große Plattformen und Distributoren zu einer wichtigen Referenz geworden.

Filme + Big Data, was wird passieren?

Im gesamten Unterhaltungsmarkt begannen alle drei BAT-Unternehmen 2014 mit Filmen als Einstiegspunkt und investierten enorme Summen. Jedes Unternehmen behauptete, dass es durch Daten ein größeres Potenzial erschließen könne.

Anfang dieses Jahres nutzte Baidu Mobile eine Niedrigpreisstrategie, um Verbraucher zum Kauf von Kinokarten auf der Baidu Mobile-Plattform zu bewegen. Ein zuständiger Baidu-Mitarbeiter erklärte gegenüber NetEase Technology, dass Baidus Fähigkeit, aus allgemeinen Daten der Vergangenheit die genaue Kaufnachfrage der Benutzer abzuleiten, eine enorme Wachstumskraft für den gesamten Filmmarkt darstelle.

„Nutzer von Ticketplattformen haben im Allgemeinen klare Vorstellungen vom Kinobesuch und wissen, wie man online Sitzplätze auswählt. Auf dem Filmmarkt hingegen haben potenzielle Zuschauer mit unklaren Vorstellungen vom Kinobesuch 61 % (Daten zu Unternehmertum und Aufklärung). Sie haben möglicherweise keine Apps zum Verkauf von Kinokarten heruntergeladen und nutzen Ticket-Apps nicht aktiv, wenn sie keine klaren Vorstellungen vom Kinobesuch haben. Die meisten dieser Leute haben jedoch allgemeine Suchanforderungen und Baidu sieht darin eine Chance“, so der Verantwortliche des Baidu Mobile Movie Project.

Natürlich sieht Baidu die Chance im Verkauf, und die Bedeutung von Daten für traditionelle Filme beginnt, in der industriellen Kette eine Rolle zu spielen. Daten werden für traditionellere Filmverleiher und -produzenten zu einer wichtigen Auswahlgrundlage. Bei diesen Daten kann es sich um Internetinformationsdaten, Social-Media-Daten usw. handeln. Aiman ​​Technology hat gerade seine Finanzierungsrunde A abgeschlossen und seit seiner Gründung Big Data für die gesamte Unterhaltungsbranche aufgebaut. Es wird davon ausgegangen, dass es im vergangenen Jahr eine intensive Zusammenarbeit mit mehreren beliebten Filmen der „Tiny Times“-Reihe gab. „Wir verwenden Schlüsselwörter und markierte Daten aus der Unterhaltungsbranche in Kombination mit Social-Media-Kommunikation und der Bewertung von Vertriebsstrategien, um Filmentdeckern eine Entscheidungshilfe zu bieten“, sagte Xia Zongliang, CEO von Aiman ​​Technology. Er erkannte das Potenzial dieses Marktes bereits 2010. „Hollywood hatte schon immer ein solches Datensystem, aber China ist relativ rückständig.“ Mittlerweile haben jedoch zahlreiche Filmunternehmen den Wert der Daten erkannt und sich für eine Zusammenarbeit entschieden.

Xia Zongliang ist davon überzeugt, dass das ständig wachsende Transaktionsvolumen der Online-Plattformen eine Win-Win-Situation für die gesamte Film- und Unterhaltungsbranche darstellt, da diese Verbrauchsdaten und Frühdaten in Zukunft eine wichtige Grundlage für die Industrialisierung der Filmbranche sein werden.

Auf der Verbraucherseite haben tatsächlich auch mehrere Internetplattformen den Wert erkannt. Maoyan hat sich mit dem Backstage-Bereich des Kinos verbunden, um in Echtzeit Feedback zur Situation an den Kinokassen zu geben. Xu Wu zeigte auf die Schaltfläche „Möchte ich sehen“ im mobilen Client und sagte: „Grundsätzlich sind die Benutzer, die auf „Möchte ich sehen“ klicken, diejenigen, die letztendlich Tickets kaufen, um die Show zu sehen.“

Darüber hinaus hat Maoyan auf der Vertriebsseite begonnen, mit Filmunternehmen für einen gemeinsamen Vertrieb zu kooperieren. „Wir analysieren die Daten und entwickeln einen geeigneteren Zeitplan für den Film“, sagte Xu Wu. Wir sind davon überzeugt, dass wir den Nutzern während des gesamten Prozesses des Filmeschauens zur Seite stehen sollten: von dem Moment an, in dem sie erfahren, wann ein Film herauskommt, über den Moment, in dem sie die Aktualisierungen mit verschiedenen Informationen über den Film beachten, über den Moment, in dem sie sich entscheiden, ins Kino zu gehen und dann ein Kino und einen Sitzplatz auszuwählen, bis hin zu dem Moment, in dem sie nach dem Ansehen des Films zurückkommen und eine Rezension schreiben, um ihn zu bewerten. Dies ist ein geschlossener Kreislauf. Wir dürfen also nicht nur Tickets verkaufen, sondern den Nutzern helfen, den geschlossenen Servicekreislauf des gesamten Prozesses des Filmeschauens umfassender zu gestalten.

Natürlich rührt Xu Wus Zuversicht auch daher, dass Maoyan im letzten Jahr mit „My Lucky Star“ und „Taking Tiger Mountain by Strategy“ einen sehr guten Ruf erlangte und gute Kritiken an den Kinokassen bekam.

Auch in der Filmbranche wird die Nutzung von Daten weitere Veränderungen mit sich bringen.

Neue Änderungen im traditionellen Filmförderungsmodell

Chinas traditionelles Filmförderungs- und Marketingsystem besteht seit mehr als 20 Jahren. Es herrscht eine große Undurchsichtigkeit und jedes Kino ist ein geschlossenes System. Durch die Einführung des Internets werden diese Beschränkungen allmählich durchbrochen.

Liu Yong, CEO von Gewara, sagte, dass das traditionelle Werbe- und Verkaufsförderungssystem sowie das System zur Inhaltsproduktion in der Vergangenheit sehr chaotisch gewesen seien und keine klaren Grenzen gehabt hätten. Mit der Entstehung des Internets begann man, die drei großen Verknüpfungen „Benutzer – Kinos – Inhalte“ zu bündeln, und all dies wurde durch Daten unterstützt.

Allerdings sind die großen Kinoticketplattformen noch dabei, den Wettbewerb zu fördern. Liu Yong hat seinen eigenen Plan für einen wichtigen Durchbruch im Leben vor Ort. Allein aus der Perspektive der Filme ist er davon überzeugt, dass der Schlüssel zum nächsten Schritt darin liegt, die Preisfaktoren zu durchbrechen, die bei früheren Wettbewerben nicht vermieden werden konnten, und mehr in Content-Operationen, Verbrauchs-Upgrades (zur Verbesserung des Filmerlebnisses der Benutzer) und Service-Links zu investieren.

Was den Plattformwettbewerb betrifft, wird die Zukunft nicht nur ein Wettbewerb um Benutzer, sondern auch ein Wettbewerb um Dienste sein. Der Schlüssel wird die Datenunterstützung dahinter sein. Plattformen wollen nicht nur als „Kinokartenverkäufer“ fungieren und werden stärker in das vordere Ende der Kette der Filmindustrie investieren.

Auch für traditionelle Filmproduzenten und -verleiher verändern sich die Modelle. Ein zuständiges Personal von LeTV Pictures sagte, dass die zukünftige Zusammenarbeit mit E-Commerce-Plattformen eine Win-Win-Kooperation sein werde und nicht nur eine Form des Ressourcenaustauschs wie derzeit.

Auch die Händler haben begonnen, ihr Augenmerk auf Internetplattformen zu richten. Huayi Brothers hat durch die Übernahme von „Maipiao.com“ auch sein Layout verbessert. LeTV Pictures hat sogar sein eigenes „Leyingke“ auf den Markt gebracht und es mit exklusiven Werbemitteln kombiniert.

Anmerkungen des Reporters:

Die Macht von Internet+ wurde in der Filmindustrie erneut unter Beweis gestellt.

Internet-Ticketing-Plattformen haben begonnen, den Wert der Daten für die Industriekette zu erkennen. Produkte wie Maoyan, Guevara, WeChat Movie Tickets, Baidu und NetEase Movie Tickets haben alle ihre eigene technologische Anhäufung genutzt, um sich vom Plattformmodell des bloßen Kaufs von Coupons in der Vergangenheit zu lösen. Externe Datenorganisationen wie Aiman ​​und Enlighten haben begonnen, Dienstleistungen für die Branche anzubieten. In Verbindung mit bestehenden Vertriebs- und Produktionsorganisationen hat die Filmindustrie begonnen, an Größe zu gewinnen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.