Die grundlegende Logik des Einstiegs von Youpengpule in den Markt für Kinderinhalte

Die grundlegende Logik des Einstiegs von Youpengpule in den Markt für Kinderinhalte

Upengpule, der Anbieter interaktiver TV-Cloud-Dienste, der Upeng Cloud erst am 25. Mai eingeführt hat, brachte innerhalb einer Woche sein erstes Content-Produkt „Upeng Cloud Kids“ auf den Markt.

Youpeng ist nicht der einzige Hersteller, der die Entwicklung pädagogischer Inhalte für Kinder im Fernsehen plant. Gestern hat Changhong auch ein Kinderfernsehsystem herausgebracht. Zuvor hatten auch Hisense, Coocaa, LeTV und andere Hersteller von TV-Terminals Produkte auf den Markt gebracht, die auf den Markt für frühkindliche Bildung abzielen. Nach Videos und Spielen ist die frühkindliche Bildung das beliebteste Produkt im Internetfernsehen geworden.

Jemand scherzte einmal: „Heutzutage kann man im Fernsehen nur mit älteren Menschen und Kindern Geld verdienen, mit jungen Leuten ist es schwierig.“ Ist das wirklich der Fall?

Viele Kinder sehen fern, aber wo sind die hochwertigen Inhalte?

Aus den entsprechenden Daten geht hervor, dass 58,7 % der Internet-TV-Nutzer Kinder unter 15 Jahren haben, davon 57 % unter 7 Jahren. Für Kinder gibt es relativ wenige Kanäle, auf denen sie Inhalte abrufen können, und das relativ offene und sichere Internet-TV ist für sie sehr attraktiv.

Obwohl die Nachfrage groß ist, sind die Kinderinhalte im Internetfernsehen von unterschiedlicher Qualität. Eltern haben große Probleme bei der Auswahl, weil sie befürchten, dass minderwertige Inhalte die Entwicklung ihrer Kinder beeinträchtigen könnten. Derzeit liegt die Verantwortung für die Auswahl der Inhalte bei den Fernsehherstellern und -betreibern.

Shao Yiding, CEO von Youpengpule, glaubt, dass die Qualität von Kinderfernsehprogrammen wichtiger ist als die Quantität. „Wer zu viel erwähnt, wirkt unprofessionell, wenn es um die Einführung von Kinderinhalten geht.“ Er glaubt, dass die Investitionen des Inlandsmarktes in Kinderprodukte derzeit noch sehr gering sind. „Wenn Internetunternehmen Kinderprogrammen ebenso viel Aufmerksamkeit schenken, wie sie sich beeilen, Urheberrechte an Fernsehserien zu kaufen, wird es heute in Chinas Kinderinhalten weltbewegende Veränderungen geben.“

Es wird davon ausgegangen, dass „Youpengyun Kids“ die Inhaltsressourcen bekannter in- und ausländischer Kindermarken wie BabyFirst, CBBC und Qiaohu integriert hat. Diese Markenunternehmen haben ihre Anerkennung für das Konzept von Youpengpule zum Ausdruck gebracht, „Technologie zu nutzen, um chinesischen Kindern beim Aufwachsen zu helfen“. Die Daten zeigen, dass es sich bei den oben genannten Marken allesamt um internationale Spitzenmarken für Kinder handelt und sie sich bei Eltern und Kindern auf der ganzen Welt großer Beliebtheit erfreuen. Nehmen Sie BabyFirst als Beispiel. Es ist der einzige Fernsehsender in den Vereinigten Staaten, der speziell für Säuglinge und Kleinkinder ausgerichtet ist. Seine Programme werden von führenden Kinderentwicklungsexperten, Kinderärzten, Kinderpsychologen und Beratungsgremien auf der Grundlage der Anforderungen der umfassenden Entwicklung von Säuglingen und Kleinkindern entwickelt und genießen ein sehr gutes Ansehen. Allerdings wurde das Programm im Land bisher noch nicht eingeführt.

Interaktives Fernsehen hat sich zur besten Plattform für Produkte und Dienste mit Inhalten für Kinder entwickelt, da es zig Millionen Haushalte direkt erreicht, geografische, zeitliche, wirtschaftliche und andere Einschränkungen überwindet und ein hochauflösendes visuelles Erlebnis auf großen Bildschirmen bietet. „Wir hoffen, dass jede chinesische Familie mit Kindern in den Genuss der international fortschrittlichsten lokalisierten Inhalte und Dienste für Kinder zu erschwinglichen Preisen kommt, damit jedes chinesische Kind einen glücklichen Start ins Leben hat“, sagte Gan Xin, Chief Content Operations Officer von Youpengpule.

Im Jahr 2016 deckten die Betriebsdienste von Youpengpule 36 Telekommunikationsbetreiber in den Provinzen, 12 Radio- und Fernsehbetreiber sowie fünf große Fernsehhersteller im ganzen Land ab. Gan Xin erklärte: „Die Plattform von Youpeng hat Orte wie Tibet und Xinjiang erreicht. Besonders in armen Gegenden fehlt diese Möglichkeit, aber solange es dort einen Fernseher und eine Internetverbindung gibt, können sie trotzdem qualitativ hochwertige Kinderprogramme sehen.“

Ist es einfach, Kinderinhalte im Fernsehen zu produzieren?

Mit der dynamischen Entwicklung der Internet-TV-Branche, dem rasanten Wachstum der Online-Bildung und der Verkündung der Zwei-Kind-Politik wurde eine gute Grundlage für die Entwicklung von Kinderprogrammen im interaktiven Fernsehen geschaffen. Aus einschlägigen Daten geht hervor, dass sich unter dem Einfluss entsprechender politischer Maßnahmen ein Markt für inländische Vorschulprodukte im Wert von mehreren Hundert Milliarden Yuan entwickelt. Allerdings lässt sich anhand der weltweiten Einschaltquoten von Smart-TVs erkennen, dass junge Menschen allmählich das Interesse an diesen großen Bildschirmen verlieren. Für die Endgerätehersteller, deren Profit auf Inhalte beruht, ist das ein schwerer Schlag.

Kinder und ältere Menschen entwickeln sich zu den Hauptkonsumentengruppen von Fernsehinhalten. Die Hersteller von Internetfernsehern konzentrieren sich derzeit auf Kinderprodukte und hoffen, den Eltern ihrer Kinder das Geld aus der Tasche zu ziehen. Aber ist dieses Geld wirklich so leicht zu verdienen?

Shao Yiding ist davon überzeugt, dass „Geschäfte vor allem darauf ausgerichtet sind, Geld zu verdienen, und das Geschäft mit Kindern ist ein sehr gutes Geschäft. Leider gibt es in China bisher kein wirklich systematisches und qualitativ hochwertiges Programmangebot für Kinder. Mit der zunehmenden Verbreitung des interaktiven Fernsehens und dem damit verbundenen Aufschwung in dieser Branche werden immer mehr Unternehmen in den Markt einsteigen und Kinderprodukte entwickeln und erforschen. Wir haben das bereits zu spüren bekommen, aber Youpeng möchte ganz vorne mit dabei sein und dies auch weiterhin tun.“

Da immer mehr Fernsehhersteller in den Markt für die Produktion von Inhalten für Kinder einsteigen, ist eine Homogenisierung, beispielsweise der Funktionen und Inhalte des Kinder-TV-Desktops, unvermeidlich.

„Im Vergleich zu den Produkten der Hardwarehersteller sind deren Funktionen umfangreicher, wir hingegen entwickeln eine Content-Cloud-Plattform, bei der der Fokus stärker auf Inhalten und betrieblichen Ideen liegt“, erklärt Gan Xin. Es wird davon ausgegangen, dass Youpengyun Children's ein O2O2O-Produkt- und Servicemodell eingeführt hat, das die Beschränkungen der Einwegkommunikation des traditionellen Fernsehens durchbricht und die Integration von Online und Offline realisiert. Youpengyun Kids veranstaltet von Zeit zu Zeit Online- und Offline-Themenaktivitäten. Eltern können sich über interaktive TV-Plattformen und andere Kanäle anmelden. Youpengpule zeichnet während des gesamten Prozesses die wunderbaren Momente des Babys auf, bearbeitet die Videos und Fotos des Babys und lädt sie hoch, um daraus wunderbare Fernsehprogramme zu machen.

Wenn wir über Kinderprodukte sprechen, müssen wir über das Thema Verantwortung sprechen. Schließlich unterscheidet es sich von anderen Fernsehinhalten und betrifft das Wachstum und die Zukunft von Kindern. „Die Einführung guter Ressourcen steht für die besten pädagogischen Methoden und Theorien. Ich denke, das kann nicht falsch sein. Youpeng muss die besten Ressourcen nutzen und die größten Anstrengungen unternehmen. Im Markt für frühkindliche Bildung besteht ein großer Unterschied zwischen Professionalität und Laienhaftigkeit“, sagte Shao Yiding.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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