OPPO und vivo schlagen Huawei: ein Sieg des Pragmatismus

Während sich die Gesamtstruktur des globalen Smartphone-Marktes im Jahr 2016 verbesserte und stabilisierte, veränderte sich die interne Struktur des regionalen Marktes drastischer als zuvor. Der heimische Smartphone-Markt ist in eine Ära großer Veränderungen eingetreten und die vier großen heimischen Marken Huami, Ou und Vivo zeigen Anzeichen dafür, dass sie abwechselnd die Bühne betreten.

Im gerade zu Ende gegangenen dritten Quartal zeigten Daten mehrerer Datenforschungsinstitute, dass OPPO und vivo Huawei abgelöst und in diesem Quartal den ersten und zweiten Platz beim Marktanteil in China eingenommen haben.

Hinter dieser Veränderung steckt das weitere Signal, dass sich die Nachfrage der Verbraucher nach Produkten von der scheinbar guten Qualität der Parameter zu einer tatsächlichen Zufriedenheit mit den Produkten verlagert hat. Innovationen, die sich an der Verbrauchernachfrage orientieren, sind Innovationen, die vom Markt wirklich anerkannt werden. Vor dem Hintergrund großer Veränderungen werden Innovationen, die sich an der Verbrauchernachfrage orientieren, zu einem neuen Trend in der Brancheninnovation werden.

1. Der Smartphone-Markt verzeichnete im dritten Quartal ein Wachstum inmitten von Veränderungen und Konstanten

Daten aus mehreren Quellen (HIS, CounterpointResearch, IDC) zufolge setzte der globale Smartphone-Markt im dritten Quartal seinen Entwicklungstrend seit dem ersten Quartal dieses Jahres fort, wobei die Top 5 weiterhin von Samsung, Apple, Huawei, OPPO und vivo belegt werden.

Den Daten von IDC zufolge liegt Samsung bei den Gesamtlieferungen noch immer weit vorne, während sich inländische Produkte rasant entwickeln. Huawei, OPPO und vivo haben im dritten Quartal jeweils mehr als 20 Millionen Einheiten ausgeliefert. In Bezug auf die globale Marktwachstumsrate sind Huawei, OPPO und vivo die Minderheit, die ein schnelles Marktwachstum erzielt hat. Die Daten zeigen, dass diese drei Hersteller im Quartal im Vergleich zum Vorjahr Wachstumsraten von 23 %, 121,6 % bzw. 102,5 % erzielten, was weit über der Wachstumsrate von 1 % des weltweiten Gesamtmarktanteils liegt.

Während der globale Markt langsam wächst und sein Ranking stabil bleibt, bietet die Landschaft des inländischen Smart-Marktes ein völlig anderes Bild: Die Wachstumsdynamik liegt weit über dem globalen Durchschnitt und es herrscht ein intensiverer Wettbewerb.

Insgesamt wurden in diesem Quartal auf dem chinesischen Smartphone-Markt 115,1 Millionen Geräte ausgeliefert, was einem Anstieg von 5,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht und den Gesamtmarkt übertrifft. OPPO und vivo starteten in diesem Quartal einen Gegenangriff, überholten Huawei und wurden zum ersten Mal Champion und Zweitplatzierter auf dem chinesischen Markt. Daten zeigen, dass OPPO und vivo im dritten Quartal dieses Jahres 20,1 Millionen bzw. 19,2 Millionen Einheiten auf dem chinesischen Markt ausgeliefert haben, was 17,5 % bzw. 16,7 % des Marktanteils auf dem Inlandsmarkt entspricht.

2. Was deutet der Gegenangriff von vivo und OPPO an?

Es ist in der Tat überraschend, dass OPPO und vivo Huawei in diesem Quartal überholen konnten. Ob sich dieser Trend jedoch angesichts des harten Wettbewerbs zwischen den einheimischen Marken fortsetzen kann, bleibt abzuwarten. Doch das durch diesen Gegenangriff ausgelöste Signal reicht aus, um den Markt zu erregen. Erstens beweist es, dass OPPO und Vivo zu Huaweis schwierigsten Gegnern auf dem heimischen Mobiltelefonmarkt geworden sind und Huawei, der große Bruder des heimischen Marktes, nicht unanfechtbar ist. zweitens zeigt es, dass technische Patente angesichts der Verbrauchernachfrage kein universeller Schlüssel sind und Innovationen angesichts der Verbrauchernachfrage an Bedeutung gewonnen haben.

Wie ich in meinem vorherigen Artikel sagte: „Patenttechnologie ist wichtig, aber ihre unterstützende Rolle wird in der Realität oft überschätzt und wird oft zu einem Mittel der Werbung. Tatsächlich ist es fraglich, ob Technologiepatente den langfristigen Wohlstand von Unternehmen garantieren und ob sie Produkte fördern können, die die Konkurrenz weit übertreffen. Zwischen Technologieprodukten und der Wahl der Verbraucher besteht immer eine Mauer namens Benutzernachfrage. Wenn die hergestellten Produkte die Bedürfnisse der Verbraucher nicht erfüllen und den G-Punkt der Verbraucher nicht treffen können, ist sie nutzlos, egal wie leistungsstark die Technologie ist. Produkte sind ein Wettbewerb der Technologien, aber es ist ein bedeutungsvollerer Wettbewerb der Technologien.“

Denn wenn eine patentierte Technologie in ein Produkt umgesetzt werden soll, muss sie sich letztlich an den Verbraucher richten.

Aus der Perspektive der tatsächlichen Verbrauchernachfrage kaufen Verbraucher im Zeitalter der Konsumsteigerung Produkte, bei denen der Fokus eher auf ihren Kernbedürfnissen liegt, als dass sie nur Parameter oder Technologie kaufen.

Im Vergleich zur kurzfristigen hormonellen Stimulation der Verbraucher durch grobe Konfigurationsstapelung gewinnen Innovationen, die Kernbedürfnisse erfüllen und echte Schwachstellen lösen, eher dauerhafte Zustimmung bei den Verbrauchern. Der durch diese Marktverschiebung hervorgerufene Trend besteht darin, dass technologische Innovationen, die die Kernbedürfnisse der Verbraucher erfüllen können und sich an der Nachfrage der Verbraucher orientieren, zur wahren Innovationsrichtung werden.

3. Innovationen, die von der Verbrauchernachfrage getrieben werden, sind zu einem neuen Trend in der Branche geworden

Was die Gewinner dieses aktuellen Kampfes betrifft, so sehen wir bei ihren Produkten weder blindes Hardware-Stacking, noch sind sie für das Erzielen von Punktzahlen konzipiert, aber man kann erkennen, dass sie ein klares Zielverständnis und eine Kerndefinition für ihre Produkte haben und dass ihre Produktforschung und -entwicklung sowie Innovation in der Lage sind, die Kernbedürfnisse ihrer Zielbenutzergruppen schnell zu erfüllen.

Beispielsweise nutzte vivo zunächst Hochfrequenz-Musikanwendungen als Durchbruch und nutzte die HiFi-Technologie maßgeschneiderter Chips, um das Problem der allgemein schlechten Tonqualität von Smartphones mit Qualcomm-Chips zu lösen und so seinen eigenen einzigartigen Vorteil zu schaffen. dann eroberte es mit seinem Kameraprodukt Xshot die Spitzenposition in der heimischen Fotografie; und als Reaktion auf den dringenden Bedarf der gesamten Bevölkerung an Selfies brachte es sein eigens entwickeltes 16-Megapixel-Softlight-Selfie auf den Markt, um gezielt Nutzer anzusprechen. Während dieser Zeit haben wir mit den Branchentrends Schritt gehalten und sind nie ins Hintertreffen geraten oder haben die Branchentrends in Bezug auf Vollmetallisierung, geringes Gewicht, Großbild- und HD-Produkte, Fingerabdruckerkennung sowie großen Arbeitsspeicher und Speicherplatz sogar angeführt. Beispielsweise waren wir das erste im Inland produzierte Produkt, das einen doppelt gekrümmten Bildschirm und 6G-Speicher verwendete.

Genau dieser Fokus auf die Erfüllung der Verbraucherbedürfnisse auf verschiedenen Ebenen statt auf die blinde Anhäufung von Hardware führte dazu, dass vivo beim China Innovation Summit 2016 und der jährlichen Preisverleihung für das innovativste Unternehmen Chinas zusammen mit IBM, Inspur Group, Microsoft und anderen Unternehmen mit dem „2016 China Most Innovative Enterprise Award“ ausgezeichnet wurde.

Neben Vivo verfolgen die fünf größten internationalen Giganten tatsächlich einen Trend zu Forschung, Entwicklung und Innovation, der sich an der Verbrauchernachfrage orientiert.

Als Beispiel sehen wir:

Um den Anforderungen des chinesischen Marktes gerecht zu werden, hat Samsung speziell für den chinesischen Markt die Galaxy C-Produktreihe auf den Markt gebracht. Auch hinsichtlich der Benutzeroberfläche des Produktsystems ist das Design näher an den Nutzungsgewohnheiten und Bedürfnissen chinesischer Verbraucher, wie etwa der Einführung der Funktion zum schnellen Greifen roter Umschläge, Beauty-Selfies usw.

Apple hat mit Tencent Mobile Manager auf dem iPhone 7 zusammengearbeitet, um die Funktion zum Identifizieren, Erinnern und Blockieren von störenden Anrufen einzuführen;

Auch Huawei, das dieses Mal überholt wurde, ist ein aktives Mitglied dieser Transformation. Wir können sehen, dass Huawei angesichts der starken Nachfrage junger Benutzer nach Selfie-Schönheit auch das Smartphone Huawei NOVA speziell für den jungen Markt auf den Markt gebracht hat und sich auf Selfies konzentriert, um die Bedürfnisse junger Verbraucher zu erfüllen und so seine bisher maskuline und raue Atmosphäre zu ändern …

Man kann sagen, dass die fünf größten Unternehmen der Branche ihre Produkte verbessern und auf der Grundlage der Verbrauchernachfrage Innovationen in Forschung und Entwicklung einführen. Die gemeinsame Transformation der fünf größten Unternehmen hat der Branche gezeigt, dass Innovationen auf der Grundlage der Verbrauchernachfrage zu einem neuen Trend in der Branche werden.

Letzte Worte

Oberflächlich betrachtet gerät der Smartphone-Markt in eine Sackgasse des Innovationsengpasses, doch zur Ruhe kommt der Markt dadurch nicht. Im Gegenteil, die Marktveränderungen sind turbulenter geworden. Bei diesem Wettbewerb um den ersten Platz ist es nicht verwunderlich, dass eine Partei die Führung übernimmt und die andere die Bühne betritt.

Es ist jedoch wichtig, die Veränderungen in den Trends der Verbrauchernachfrage zu beachten und diese als Orientierung für die Ausrichtung von F&E-Innovationen zu nutzen.

Gemessen an der Transformation der fünf oben genannten Giganten werden in der Zeit der Konsumsteigerung und Lagerbereinigung an der Nachfrage der Verbraucher ausgerichtete Innovationsmethoden die bisherigen nutzlosen und auffälligen Innovationen ersetzen und die Forschung und Entwicklung sowie Innovation im Bereich Smartphones treten in eine neue Ära ein, in der die Praktikabilität im Mittelpunkt steht.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.