Hinter dem beschleunigten Herdeneffekt bei Haushaltsgeräten: Der zukünftige Weg für Hersteller wird klarer

Je mehr Sie argumentieren, desto klarer wird die Wahrheit; desto breiter wird der Weg. Im Laufe des letzten Jahres wurden hinter dem beschleunigten „Herdeneffekt“ auf dem Verbrauchermarkt für Haushaltsgeräte die Zukunftsaussichten der gesamten Industriekette für Haushaltsgeräte immer deutlicher.

Im vergangenen Jahr hat sich der „Herdeneffekt“ auf dem chinesischen Markt für Haushaltsgeräte beschleunigt: Nicht nur auf dem Markt für Haushaltsgeräte der ersten Klasse orientieren sich die Verbraucher zunehmend an Marken und Qualität. Gleichzeitig ist auch bei den vorgelagerten Zulieferern und den nachgelagerten Einzelhandelsketten der Haushaltsgeräteindustrie ein zunehmender Trend zur Markenbildung und Zentralisierung zu beobachten. Darüber hinaus beschleunigen sich auch die relevanten unterstützenden Glieder und Systeme rund um die Kette der Haushaltsgeräteindustrie in diese Richtung.

Vom „Matthäus-Effekt“ der Markenstruktur der Haushaltsgeräteindustrie in den letzten Jahren über den „Herdeneffekt“ des Verbrauchermarkts für Haushaltsgeräte bis hin zum „Froscheffekt“ des Einzelhandelssystems für Haushaltsgeräte – Chinas riesiger und komplexer Markt für Haushaltsgeräte ist unverändert, dass sich der Markt verändert hat, und was sich ändert, ist, dass die Verbrauchernachfrage immer anspruchsvoller wird. Wie können wir also der größte Nutznießer dieses „Herdeneffekts“ werden?

In den letzten Jahren hat der Markt für Haushaltsgeräte eine neue Richtung beschleunigter Veränderungen eingeschlagen. Die einzige Konstante in dieser Reihe von Veränderungen besteht darin, dass die Benutzer in der Haushaltsgerätebranche einen kontinuierlichen „Schmetterlingseffekt“ bewirken: Veränderungen beim Endverbrauch zwingen die Haushaltsgerätehersteller zunächst dazu, sich in qualitativ hochwertige und qualitätsorientierte Unternehmen umzuwandeln; Dann zwingt die qualitativ hochwertige Entwicklung von Haushaltsgeräten die vorgelagerten Lieferanten dazu, ihre Ressourcen in Giganten und Oligopole umzuwandeln, und die nachgelagerten Einzelhändler dazu, Marken und Ketten aufzubauen.

So sind beispielsweise der „100-Milliarden-Club“ der Haushaltsgerätehersteller, bestehend aus Midea, Haier, Gree, TCL, Changhong und Hisense, der „100-Milliarden-Club“ der Haushaltsgerätehändler, bestehend aus JD.com, Suning, Tmall und Gome, und das „Riesenlager“ der Haushaltsgerätelieferanten, bestehend aus Huayi, Midea, Samsung, Foxconn usw., allesamt Fenster, durch die die Ergebnisse des „Herdeneffekts“ der Außenwelt sichtbar werden.

Die hochwertigen Ressourcen der gesamten Haushaltsgeräte-Industriekette sammeln sich rasch bei großen Unternehmen, großen Herstellern und großen Händlern und werden zum Wertdepressions- und Wachstumshochland der Branche. Es ist absehbar, dass sich in der Haushaltsgerätebranche ein riesiges schwarzes Loch mit „Herdeneffekt“ bilden wird, d. h. der Konsum wird sich immer stärker konzentrieren, die Ressourcen werden sich immer stärker konzentrieren und die Marken werden sich immer stärker konzentrieren. Ob es nun Hersteller oder Verkäufer von Haushaltsgeräten sind, sie alle setzen auf Branding. Dadurch werden die Möglichkeiten und Spielräume für Unternehmer und Spekulanten immer kleiner.

Das derzeit vorherrschende Merkmal des Herdeneffekts in der Haushaltsgerätebranche besteht darin, dass die Verbraucher bei ihren Entscheidungen zunehmend der Masse folgen. Infolgedessen wird die Unternehmenskonzentration bei den vor- und nachgelagerten Zulieferern, Herstellern und Einzelhändlern in der Haushaltsgeräte-Industriekette immer deutlicher, entweder in Form eines Oligopols oder unter der Herrschaft von Giganten. Daher können die Hersteller von Haushaltsgeräten, die erstens keine bekannte Marke haben, zweitens keine guten Produkte anbieten und drittens keinen starken Rückhalt haben, an einer Hand abzählen, wie viele Tage ihnen noch bleiben.

Daher wird der neue Transformationspfad, der für viele chinesische und ausländische Haushaltsgeräteunternehmen, -lieferanten und -händler vor ihnen liegt, immer deutlicher. Das heißt, wir müssen den großen Trend der steigenden Verbrauchernachfrage fest im Blick behalten und die Verfeinerung, Qualität und Markenbildung materieller Produkte (Hardware) und immaterieller Produkte (Inhalte + Dienste) beschleunigen. Beim aktuellen „Herdeneffekt“ auf dem Verbrauchermarkt für Haushaltsgeräte ist das Produkt 1 und Marketing, Preis, Werbung usw. sind alle 0. Nur wenn wir die Seele des Produkts fest im Griff haben, können wir mehr kommerziellen Wert schaffen!

Der beschleunigte „Herdeneffekt“ bei Haushaltsgeräten geht letztlich von den Verbrauchern am Ende des Marktes der ersten Ebene aus, die allmählich zu wahren Herren und Herrschern dieser Branche werden und so die Entwicklung und den Wohlstand aller Unternehmen vor und nach dieser Industriekette bestimmen und die geschäftliche Zukunft eines Produkts oder eines Unternehmens beeinflussen. Jeder Flügel des „Schmetterlings“ der Haushaltsgeräteindustrie wird die gesamten Transformationsergebnisse chinesischer Unternehmen in den nächsten 3–5 Jahren beeinflussen!

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