Indiens Mobiltelefonindustrie hat weiterhin mit Problemen zu kämpfen: Fachkräftemangel und unvollständige Lieferkette

Indiens Mobiltelefonindustrie hat weiterhin mit Problemen zu kämpfen: Fachkräftemangel und unvollständige Lieferkette

Indiens Traum, eine führende Rolle in der Smartphone-Produktion zu übernehmen, platze, weil es an qualifizierten Arbeitskräften und Lieferketten für Komponenten mangele und das Steuersystem zu kompliziert sei, sagten Branchenführer.

Der indische Premierminister Narendra Modi fördert die Entwicklung der Fertigungsindustrie energisch und hat den Slogan „Make in India“ herausgegeben, um die schwache Wirtschaft anzukurbeln und Millionen von Arbeitsplätzen zu schaffen. Einer der Pläne, der große Aufmerksamkeit erregt hat, besteht darin, Apples iPhone „Made in India“ zu machen.

Doch drei Jahre später kann Indien Mobiltelefone immer noch nur aus importierten Komponenten zusammenbauen .

Obwohl Auftragshersteller wie Foxconn und Wistron Produktionsstandorte in Indien, einem der am schnellsten wachsenden Smartphone-Märkte der Welt, errichtet haben, werden fast alle High-End-Komponenten wie Chips und Kameras nicht in Indien hergestellt.

Foxconns Plan, im indischen Maharashtra eine Fabrik für elektronische Komponenten zu bauen, ist gestoppt.

Zwar werden die Telefone in Indien zusammengebaut, doch die Steuern auf importierte Telefone beschränken die dort hergestellten Komponenten in der Regel auf Ohrhörer und Ladegeräte, die laut dem Marktforschungsunternehmen Counterpoint etwa fünf Prozent der Telefonkosten ausmachen.

Ein leitender Angestellter eines chinesischen Mobiltelefonherstellers sagte: „ Ich glaube nicht, dass Indien für die Herstellung von Mobiltelefonen geeignet ist. Ich muss die Mobiltelefone einfach dort zusammenbauen, weil die Zölle niedrig sind und ich Komponenten importieren und sie in Indien zusammenbauen kann.

Aus Angst vor Geschäftsunterbrechungen wollte der Geschäftsführer seinen Namen nicht nennen.

Andere Mobiltelefonhersteller führten als Gründe dafür, dass sie ihre Mobiltelefone nicht in Indien produzieren, unter anderem den Mangel an qualifizierten Ingenieuren und Herstellern von Zulieferteilen an. Sie sagten außerdem, dass ein Steuerstreit zwischen Indien und ausländischen Mobiltelefonherstellern wie Nokia auch ihre Pläne zur Herstellung von Mobiltelefonen in Indien beeinträchtigt habe.

Aus einer anderen Branchenquelle hieß es, auch die indische Umsatzsteuer stehe vor Herausforderungen, etwa einem langwierigen Rückerstattungsprozess, der die Zahlungen an die Lieferanten verzögere.

„Um in Indien mit der Produktion zu beginnen, brauchen wir staatliche Hilfe“, sagte Neeraj Sharma, Indien-Chef des chinesischen Chipherstellers Spreadtrum Communications. „Das ist ein Muss, denn ohne staatliche Hilfe geht nichts.“

Doch Indien benötigt zum Aufbau einer Lieferkette fortschrittlichere Technologien, etwa die Oberflächenmontagetechnik (die Montage von Komponenten direkt auf Leiterplatten). Darüber hinaus würden Unternehmen in Indien keine Technologie entwickeln, sagte Sarma: „Um Designarbeit in Indien leisten zu können, brauchen wir starke lokale Partner.“

Die indische Regierung erklärte, sie habe einen Stufenplan für die Mobiltelefonproduktion ausgearbeitet, der vorsieht, die Lokalisierungsrate jedes Jahr schrittweise zu erhöhen. Indiens Telekommunikationsministerin Aruna Sundarajan erklärte gegenüber den Medien: „Wir werden mit der Montage von Mobiltelefonen beginnen und planen, uns schrittweise in der industriellen Kette nach oben zu arbeiten. Viele Investoren haben Interesse gezeigt.“

Dem „Phase-based Manufacturing Plan“ der indischen Regierung zufolge werden die Hersteller in Indien ab 2016 mit der Produktion von Ladegeräten und Akkus für Mobiltelefone beginnen und ab 2020 mit der Produktion von High-End-Komponenten.

Sundararajan sagte, die Regierung arbeite auch daran, den Investoren „ein angemessenes Maß an Sicherheit“ zu bieten, während sie gleichzeitig mit den Störungen in der Branche umgehe.

Doch für die Telefonhersteller, die in China an die Vorhersehbarkeit gewöhnt sind, gibt es in Indien noch einiges zu tun, warnen Branchenführer.

Ein leitender Angestellter eines chinesischen Smartphone-Herstellers in Indien sagte, einige chinesische Hersteller seien unzufrieden mit den Arbeitsunruhen, darunter einem Streik in einer Fabrik von Oppo Anfang des Jahres.

„Arbeitsgesetze sind mit Steuern vergleichbar, und Indien hat wenig getan, um ein Komponenten-Ökosystem und eine Logistik aufzubauen. Der Transport ist nach wie vor ein großes Problem. Niemand investiert in die Fachkräfte, die für die Herstellung von Telefonen benötigt werden“, sagte der Manager.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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