Warum hat die japanische Elektronikindustrie, die einst die Welt beherrschte, mit dem Walkman ihren Mythos verloren und verfügt über keine Starprodukte mehr?

In den 1970er Jahren führte die japanische Regierung die „Mechatronik“-Politik ein, die mechanische Technologie und Mikroelektronik eng miteinander verband. Der Industriesektor entwickelte moderne Fertigungsmodelle und Managementmethoden der schlanken Fertigung und die japanische Elektronikindustrie erfreute sich großer Beliebtheit. In den letzten Jahren haben japanische Elektronikmarken wie Sony und Sharp im digitalen Zeitalter ihren früheren Glanz verloren. Die einstmals florierende Sharp Group erlitt im Bereich LCD-Bildschirme enorme Verluste, ihr Aktienkurs brach um fast 10 % ein und sie stand am Rande des Bankrotts. Der Finanzbericht für das Geschäftsjahr 2016 zeigte, dass Sonys Nettogewinn 73,3 Milliarden Yen betrug, was einem Rückgang von 50,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Geschäftsjahr 2011 erlitt Sony einen Nettoverlust von 456,7 Milliarden Yen, also rund 5,9 Milliarden US-Dollar, und stellte damit einen Rekord auf. Im Jahr 2016 setzte sich die Krise von Toshiba fort, der Aktienkurs des Unternehmens halbierte sich beinahe und der Marktwert schrumpfte um rund 800 Milliarden Yen. Epson, das immer gute Leistungen erbrachte, erzielte lediglich einen Gewinn von 5 Milliarden Yen, was einem Rückgang von 51 % entspricht. In der Rangliste der defizitären Unternehmen der letzten zehn Jahre des japanischen Magazins Toyo Keizai belegen Panasonic, Sharp und Sony die Plätze 2, 3 und 11. Einige Analysten glauben, dass der japanische Elektronikriese von der digitalen Revolution besiegt wurde. Langsame Transformationen und langsame, hartnäckige Entscheidungsfindungen haben dazu geführt, dass die japanischen Elektronikgiganten nicht mit den Veränderungen auf dem Markt und den technologischen Innovationen Schritt halten konnten, was zu ihrem kollektiven Zusammenbruch führte.

Ich glaube, jeder kennt diese Marke: Sanyo. Sanyo-Tonbandgeräte waren damals der letzte Schrei. Und es war nicht nur Sanyo. Als China gerade in die Ära der Reformen und der Öffnung eintrat, besaß meine Familie ein japanisches Haushaltsgerät, ein importiertes, in Japan hergestelltes. Sie hatten immer das Gefühl, anderen überlegen zu sein. Warum? Damals repräsentierten japanische Elektrogeräte den weltweit höchsten Standard im Bereich Haushaltsgeräte und Unterhaltungselektronik und die Marken vieler japanischer Elektronikunternehmen wurden auch von Verbrauchern auf der ganzen Welt unterstützt. Wie viele namhafte japanische Elektronikunternehmen gab es damals? Nennen wir nur einige, wie Sanyo, Sony, Panasonic, Toshiba, Hitachi, Sharp, NEC, Canon, Olympus. Als Digitalkameras erstmals auf den Markt kamen, erfreuten sie sich noch eine Zeit lang großer Beliebtheit. Es gab auch sogenannte Drucker, verschiedene Büroprodukte, Fujitsu, NEC usw. Ein anderer bekannter Druckerhersteller war damals Epson. Insgesamt kann man sagen, dass es damals elf große japanische Elektronikunternehmen gab, die eine japanische Elektronikarmee bildeten, die den Weltmarkt eroberte. Doch mittlerweile sind viele der ehemaligen Branchenführer Japans spurlos verschwunden, und manche befinden sich sogar in einem sehr erbärmlichen Zustand. Es gibt beispielsweise ein sehr bekanntes Unternehmen namens Sony. Ich glaube, dass jeder mit den Produkten von Sony bestens vertraut ist. Was die Anfangsjahre des Walkmans betrifft, so kann man sagen, dass Sony zu der Zeit, als Nobuyuki II. Sony leitete, die globale Elektronikindustrie darstellte. Es war nicht nur der Verkaufsschlager, sondern auch ein heiliger Ort in den Köpfen vieler Produktingenieure und Designer. So war beispielsweise Herr Steve Jobs, den wir später sehr schätzten, von Anfang an ein großer Fan des Walkman von Sony. Als er mit dem Designteam von Apple kommunizierte, um gemeinsam die Produkte der sogenannten I-Serie wie iPod, iPad, iPhone und das Design der gesamten IMAC-Serie zu bewerben, war Sonys Walkman einst Gegenstand wiederholter Demontage, Untersuchung und Vergleiche. Gleichzeitig verfügte Sony damals auch über eine große Anzahl an Laptops und Digitalkameras. Auch die Mobiltelefone von Sony und seinem Joint Venture Sony Ericsson erfreuen sich in verschiedenen vertikalen Bereichen bei Verbrauchern auf der ganzen Welt großer Beliebtheit. Aber heute wollen wir die Produktlinien von Sony genauer unter die Lupe nehmen. Erstens hat Sony vor drei Jahren, im Jahr 2014, die Produktion seiner Kernprodukte der VAIO-Computerserie eingestellt. Die Einstellung dieser Produktserie bedeutete, dass sich Sony offiziell aus den Bereichen Notebooks und Personal Computer zurückzog.

Gleichzeitig gibt es Smartphones von Sony und Sony Ericsson, liebe Freunde, wie lange haben Sie sie nicht gesehen? Wie oft denken Sie beim Kauf eines Mobiltelefons an die Marke Sony? Das reicht, um alles zu sagen. Wir können sehen, dass das Gebäude der Sony-Zentrale in New York, USA, tatsächlich mit einem Rabatt verkauft wurde. Was sind die internen und externen Ursachen für den Niedergang der japanischen Elektronikindustrie und der japanischen Elektronikunternehmen?

Erstens war die gesamte Elektronikindustrie Japans schon immer in einem halbgeschlossenen oder sogar sehr geschlossenen Standardzustand gefangen. Die Entwicklung der gesamten globalen Elektronikindustrie wird heute von zwei Faktoren, sechs Worten, getrieben: Standardisierung und Vernetzung. Wenn wir ein drittes Wort hinzufügen, lautet das dritte Wort Intelligenz. Schauen wir uns zunächst die Standards an. Im gesamten japanischen Elektronikindustriesystem haben sie sich immer sehr hartnäckig an die lokalen Standards Japans gehalten und versucht, ihren einst sehr hohen Marktanteil zu nutzen, um ihre eigenen Standards weltweit zu fördern. Sie weigern sich jedoch, einige offene Standards anzuerkennen, die im Netzwerkzeitalter, im Internetzeitalter und im digitalen Zeitalter im gesamten Netzwerk üblich geworden sind. Nehmen wir das einfachste Beispiel: MP3. Tatsächlich wissen wir, dass MP3 für Freunde, die Musik hören, die häufigste Wahl ist, aber es ist definitiv nicht die beste Wahl, denn selbst wenn die Komprimierungsbitrate von MP3 eine sehr hohe Qualität erreicht, spricht man immer noch von verlustbehafteter Komprimierung und die Klangqualität geht verloren. Für die wenigsten Musikliebhaber ist MP3 tatsächlich kein angenehmer Klang und wir müssen auf verlustfreies APE oder andere Formate zurückgreifen. Allerdings ist Sony in diesem Punkt ein gravierender Entscheidungsfehler unterlaufen. Einerseits ging es darum, das Urheberrecht an der Musik zu schützen, andererseits trieb es das Streben nach Exzellenz auf die Spitze.

MP3 wurde vor 20 oder 30 Jahren im Internet populär. In den 1990er Jahren war das MP3-Format bereits aufgetaucht, verweigerte jedoch Anerkennung und Kompatibilität. Wir sehen also, dass das Unternehmen trotz der starken Marke Walkman und obwohl es einst in die Fußstapfen des Apple iPod trat und einige digitale Musikplayer auf den Markt brachte, unter dem Angriff des iPod auf ganzer Linie eine Niederlage erlitt. Am Ende übergab das Unternehmen im Musikmarkt des Internets und der digitalen Welt die Krone des Marktführers und die Krone der Markenattraktivität an Apple und iPod. Apropos Computer: Der Niedergang und die Schwächung der gesamten japanischen Computerindustrie begannen tatsächlich in den 1980er Jahren. Zu dieser Zeit verfolgten sowohl die japanische Regierung als auch die japanische Elektronikindustrie eine grundlegende nationale Politik der Teilisolation und forderten die Entwicklung ihrer eigenen, einzigartigen Produkte.

Im Gegensatz dazu sehen wir, dass China, obwohl es anfangs nicht in der Lage war, ein populäres ziviles Betriebssystem zu entwickeln, die Strategie verfolgt hat, Markt gegen Raum und unsere industrielle Entwicklung gegen Zeit einzutauschen. Jetzt haben wir Lenovo, Founder und eine Reihe bekannter Computermarken. Nachdem diese Computermarken den größten Marktanteil erlangt haben, hat unser Red Flag LINUX, das auf dem Open-Source-Standard LINUX basiert, tatsächlich den ersten Schuss unseres im Inland produzierten unabhängigen Computerbetriebssystems abgefeuert. Man kann sagen, dass wir zwischen den positiven und negativen Aspekten einer solchen nationalen Strategie und Industriestrategie Japan weit hinter uns gelassen haben. Ich denke, der erste fatale Grund für den Niedergang der gesamten japanischen Elektronikindustrie sind die geschlossenen Standards. Es ist kein offenes System. Welche Position nahmen japanische Halbleiterunternehmen im Jahr 1990 in der weltweiten Top-Ten-Halbleiterrangliste ein? Sie belegen sechs Plätze. Die violetten Markierungen sind japanische Unternehmen, darunter NEC, Toshiba, Hitachi, Fuji usw. Sie belegen die ersten sechs Plätze. Unter den 20 größten Halbleiterunternehmen der Welt belegen japanische Unternehmen 12 Plätze. Im Jahr 2016 waren nur noch drei japanische Unternehmen unter den 20 größten Halbleiterherstellern der Welt. Dies war der zweitgrößte Fehler der gesamten Branche. Was war das für ein Fehler? Es handelt sich um eine gravierende Fehleinschätzung der strategischen Ausrichtung.

Zum dritten Hauptgrund müssen wir zunächst über einen positiven Fall sprechen. Ich habe nur gesagt, dass es den japanischen Unternehmen derzeit nicht gut geht. Gibt es welche, denen es gut geht? Ja, die gibt es. Schauen wir uns ein Unternehmen an, dem es gut geht: Fujifilm. Dies ist ein Vergleich von Fujifilm in den Geschäftsjahren 2000 und 2014. Während dieser vierzehn oder fünfzehn Jahre erlebte Kodak einen Niedergang, doch das japanische Unternehmen Fuji konnte nicht nur seinen Umsatz nahezu verdoppeln, sondern auch seinen Gewinn übertreffen. Der Chef von Fujifilm, der Vorstand von Fujifilm und der Aufsichtsrat fassten einst einen berühmten Beschluss, der besagte, ob die Entwicklung von Digitalkameras energisch vorangetrieben werden sollte oder nicht. Im zukünftigen Zeitalter der digitalen Bildgebung und im zukünftigen Zeitalter der Gesundheit wird es am wichtigsten sein, wie wir uns auf der Grundlage unserer Kerntechnologie und nicht auf der Grundlage unserer Kernabteilungen verändern.

Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass jede Genossin heute täglich mit Fuji zu tun hat, denn alle Kosmetika, die Sie auf Ihr Gesicht auftragen, enthalten Patente von Fuji. Dies ist eine erfolgreiche Transformation. Daraus lässt sich der dritte Grund für den allgemeinen Niedergang der gesamten japanischen Elektronikindustrie im letzten Jahrzehnt ableiten. Der Grund dafür ist, dass sie nicht dasselbe gemacht haben wie Fuji und die zukünftige Entwicklung des Unternehmens eher auf der Grundlage ihrer Kerntechnologien als auf der Grundlage ihrer spezifischen Geschäftsbereiche verstanden haben.

Als Apple Mitte der 1980er Jahre erstmals ins Straucheln geriet, litt das Unternehmen unter Jobs‘ unvernünftiger Sturheit und seiner prinzipienlosen Begeisterung für geschlossene Systeme.

Doch als Jobs wieder zu Apple zurückkehrte, sahen wir, dass der Apple Store geöffnet war, auch wenn er in Bezug auf Design und System immer noch eine dominante Haltung einnahm. Es verteilt jedes Jahr Hunderte von Milliarden Dollar an Entwickler auf der ganzen Welt, stellt Hunderte von Millionen ausgereifter Anwendungen bereit und hat ein sehr offenes Modell und Beispiel für das globale mobile Internet-Ökosystem geschaffen, nicht wahr? Seine Denkweise hat sich geändert. Wir müssen an das Internet glauben, daran glauben, dass jeder für mich da ist und ich für alle da bin, an die Macht der Plattform glauben und an die Macht der Offenheit glauben.

Die zweite Erkenntnis ist, dass unsere chinesischen Unternehmen auf die technologischen Reserven für die nächsten zwei oder sogar drei Schritte in der Zukunft achten müssen. Der dritte und ganz entscheidende Punkt ist, dass Sie sich nicht zu sehr amüsieren sollten, wenn Sie glücklich sind. Wir haben ein interessantes Sprichwort gehört: Wenn ein Unternehmer beginnt, seine Autobiografie zu schreiben, geht es mit dem Unternehmen oft bergab. Wenn ein Unternehmen beginnt, Gebäude in erstklassigen Lagen zu kaufen, wird es mit der Firma wahrscheinlich auch bergab gehen. Wir haben gesehen, dass dies damals bei Sony tatsächlich der Fall war. Nachdem sie kollektiven Ruhm erlangt hatten, neigten japanische Unternehmen dazu, sich auf ihren Lorbeeren auszuruhen und sich nicht weiterzuentwickeln oder sogar zu stagnieren. Wie Bill Gates sagte, ist jedes Unternehmen nur 360 bzw. 180 Tage von der Insolvenz entfernt.

Die japanische Regierung und die japanische Wirtschaft legen großen Wert auf die Entwicklung künstlicher Intelligenz. Sie betrachten nicht nur das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz und Roboter als Kern der vierten industriellen Revolution, sondern auch der japanische Premierminister Shinzo Abe fordert Unternehmen dazu auf, KI und Roboter sinnvoll zu nutzen. Er ermutigt Unternehmen, mehr in die Forschung und Entwicklung neuer Technologien zu investieren. Führungskräfte von Fujitsu geben an, dass sie nun offener ihre neuesten KI-Entwicklungen präsentieren, Kunden Beratungsdienste anbieten und die Technologie in Unternehmen anwenden. Xiang Jiangcun, Senior Vice President bei NEC, sagte, dass wir zwar nicht gewinnen würden, wenn wir mit Google auf demselben Schlachtfeld konkurrieren würden, in bestimmten Bereichen, wie etwa der Gesichtserkennung, wollten wir jedoch nicht verlieren. Einige japanische Unternehmen suchen auch im Ausland nach Partnern für eine gemeinsame Entwicklung. Beispielsweise haben SoftBank und IBM zusammengearbeitet, um das Watson-KI-System in den humanoiden Roboter Pepper zu integrieren. Die Recognac Group, das Personalunternehmen des Autoherstellers Toyota, rekrutiert Talente von Google und renommierten amerikanischen Universitäten, um im Silicon Valley ein KI-Labor aufzubauen.

Was die gesamte japanische Elektronikindustrie betrifft, so verfügt sie noch immer über eine große Zahl angesammelter Patente, die sehr wertvoll sind. Tatsächlich haben wir festgestellt, dass japanische Unternehmen bereits nach verschiedenen neuen Wegen für Durchbrüche suchen. In der ersten Richtung sehen wir beispielsweise Roboter, künstliche Intelligenz und Roboter. Es sollte erwähnt werden, dass die Kernalgorithmen wie AlphaGo und AlphaGo 0 von Amerikanern angeführt werden. Auch China ist nicht bereit, zurückzubleiben. Wir haben beispielsweise unser iFlytek, wir haben die Spezialforschung der Chinesischen Akademie der Wissenschaften zur künstlichen Intelligenz und viele Patentergebnisse. Wenn es jedoch um bestimmte Produkte in bestimmten Formen geht, ist Japan tatsächlich weltweit führend. Zweitens war Japan einst eine weltbekannte Automobilmacht und ein führendes Land in der Automobilproduktion mit vielen Automarken. Obwohl wir heute von Tesla und vielen anderen chinesischen Automobilunternehmen beeinflusst werden, ist dies beispielsweise Tesla, dies ist unser Daqin und dies ist BYD. Ob BYD oder Tesla, beide sind führend im Bereich Elektrofahrzeuge, aber wissen Sie es? Das Batteriesystem von Tesla wird tatsächlich vom japanischen Unternehmen Panasonic bereitgestellt. In einem solchen neuen Energiesystem arbeiten – den mir vorliegenden einschlägigen Unterlagen zufolge – viele japanische Unternehmen intensiv an der Entwicklung neuer, weniger umweltschädlicher und mit äußerst geringer Schadstoffbelastung kontrollierbarer Kernenergie und Elektrizität sowie weiterer neuer Energiequellen. Diese könnten sehr wahrscheinlich den Grundstein für die nächste Phase legen, denn die Dinge ändern sich mit der Zeit.

Ein weiterer Punkt sind neue Energien und neue Materialien wie Graphen und Methanhydrat. Diese legen tatsächlich fest, dass sich die menschliche Gesellschaft und Zivilisation in der postfossilen Phase befindet. Heute verwenden wir alle petrochemische Brennstoffe, Öl, Erdgas und so weiter. Unsere Kernwettbewerbsfähigkeit liegt im Zeitalter neuer Energien und neuer Materialien nach den chemischen Brennstoffen, und auch japanische Unternehmen haben in dieser Hinsicht Chancen. Unsere chinesischen Unternehmen und Industrien können gemeinsam mit Industrien aus aller Welt, darunter Japan, die Vereinigten Staaten, Südkorea usw., den neuesten Raum im Universum erforschen, erschließen, entdecken und erneuern und so die neueste Dimension des innovativen Universums erreichen. Nur auf diese Weise können wir einen wirklich prosperierenden Markt und weltweite Harmonie erreichen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.