Apples neuer Schachzug: Geben Sie dem iPad einen Schub und der Watch einen Boost

Heute Morgen fand offiziell die mit Spannung erwartete Apple WWDC2015 statt. Ich bin davon überzeugt, dass viele Branchenmedien und Insider detaillierte Interpretationen der zahlreichen Veröffentlichungen von Apple auf dieser Konferenz haben werden, daher werde ich hier nicht ins Detail gehen. Tatsächlich hat die Veröffentlichung seiner Produkte oder Dienste für ein Unternehmen wie Apple eine strategische Bedeutung, die weit über das eigene Unternehmen hinausgeht. Daher können wir die tiefere Bedeutung hinter Apples WWDC2015 auch selektiv aus dieser Perspektive betrachten.

Wie wir alle wissen, hat Apple mit der Einführung des iPhone 6 und des iPhone 6 Plus seine führende Position in der Smartphone-Branche und auf dem Smartphone-Markt (vor allem in Bezug auf Umsatz und Gewinn) gefestigt und gleichzeitig Marktanteile hinzugewonnen, die für das Unternehmen nicht wichtig waren oder nicht zum Kerngeschäft seines Smartphone-Geschäfts gehörten. Insbesondere kam dieser Zugewinn erstmals von Nutzern des konkurrierenden Android-Marktes. Daher ist das auf dieser Konferenz veröffentlichte iOS 9 nichts weiter als das Sahnehäubchen für das iPhone. Mehr Funktionen und ein besseres Erlebnis erhöhen einfach die Bindung bestehender iPhone-Benutzer und ziehen so viele Android-Benutzer wie möglich an. Für Apples andere Produktlinie, das iPad, sind die neuen Funktionen von iOS 9 jedoch sehr bedeutsam.

Obwohl das iPad von Apple im letzten Quartal noch immer die Spitzenposition auf dem Tablet-Computer-Markt einnahm, gelang es dem Unternehmen dennoch nicht, den Abwärtstrend bei den Auslieferungen aufzuhalten. Aus diesem Grund glaubt die Branche (einschließlich Apple), dass der Unternehmensmarkt eine neue Chance zur Rettung des iPads bietet. Zu diesem Zweck schloss Apple im Juli letzten Jahres eine strategische Kooperation mit seinem ehemaligen Konkurrenten IBM ab, bei der IBM hauptsächlich für das Hardware-Leasing, das Gerätemanagement, die Sicherheitsanalyse, die mobile Integration und die Vor-Ort-Services verantwortlich ist, während Apple für die Softwareentwicklung und die Fehlerbehebung beim Kunden (über AppleCare) zuständig ist. Das ultimative Ziel dieser Zusammenarbeit ist es, Firmenkunden mehr als 100 Anwendungen zur Verfügung zu stellen. Basierend auf dieser Strategie sollte Apple zweifellos darauf vorbereitet sein, was auch der Hauptgrund dafür ist, dass es in der Branche Gerüchte gibt, dass Apple ein iPad mit etwa 12 Zoll herausbringen wird.

Obwohl Apple noch kein iPad mit großem Bildschirm herausgebracht hat, implementiert Apple iOS9 dieses Mal erstmals die Split-Screen-Funktion auf dem iPad, d. h. Benutzer können zwei verschiedene Apps gleichzeitig auf der Benutzeroberfläche auflisten oder verschiedene Benutzeroberflächen in derselben Anwendung auflisten. Darüber hinaus kann das iPad „Bild im Bild“ realisieren, unterstützt die schwebende Videowiedergabe und ermöglicht es Benutzern, die Videowiedergabe in einem kleinen Fenster zu halten, das immer oben angezeigt wird. Wir glauben, dass es für Apple neben der Verbesserung der Hardwarekonfigurationsanforderungen des iPad (um das beste Erlebnis zu erzielen) und der indirekten Steigerung der iPad-Verkäufe (durch die Möglichkeit zum Upgrade bestehender iPad-Benutzer, da das iPad2 angeblich immer noch einen großen Anteil am iPad-Markt einnimmt) wichtig ist, sich auf die Zukunft des iPad in Unternehmensanwendungen vorzubereiten. Schließlich ist diese Funktion der parallelen Split-Screen-Anwendung bei Unternehmensanwendungen ein Grundbedürfnis. Dies geht aus entsprechenden Kommentaren aus der Branche hervor, wonach die Splitscreen-Funktion von iOS9 bereits in Microsoft Windows verfügbar ist. Obwohl einige Branchenkenner diese Funktion für veraltet halten, glauben wir, dass die Einführung dieser Funktion die Schwächen des iPads beim Eintritt in den Unternehmensmarkt lediglich ausgleicht. Natürlich behaupten wir nicht, dass diese Funktion allein den Niedergang des iPads aufhalten oder dem iPad zu erheblichem Erfolg auf dem Unternehmensmarkt verhelfen kann, aber Apples strategische Absicht, das iPad zu retten, ist hier ziemlich offensichtlich. Schließlich ist das Unternehmen noch immer Marktführer im Tablet-Computer-Markt und gemessen am Umsatz Apples drittgrößtes Unternehmen.

Natürlich hat neben der „Rettung des Alten“ (wie etwa dem ursprünglichen iPad-Geschäft) auch die neue Apple Watch, die von der Branche als Apples Zukunft bezeichnet wird, für Apple oberste Priorität. Aus diesem Grund hat Apple auf der WWDC 2015 das Watch OS2-System für die Apple Watch veröffentlicht. Anders als Android Wear für Smartwatches, das vor kurzem auf der Google I/O-Konferenz vorgestellt wurde, ist Apples Watch OS2 stärker Open Source und öffnet die native API-Schnittstelle der Anwendung, sodass mehr Entwickler APIs näher an der zugrunde liegenden Hardware aufrufen und auf verschiedene Sensoren der Uhr zugreifen können. Nach dem Upgrade der Apple Watch auf Watch OS2 kann sie E-Mails beantworten und FaceTime-Sprachanrufe tätigen. Sie können sogar HomeKit und Apple Pay in die Apple Watch integrieren. Wichtig ist, dass diese Hauptfunktionen unabhängig vom iPhone ausgeführt werden können. Damit ist die Apple Watch nach Mac, iPhone und iPad die vierte unabhängige Produktlinie von Apple und tritt in den Wettbewerb auf dem Markt für tragbare Geräte ein.

Einem Bericht des Marktforschungsunternehmens Global Equities Research zufolge wurden seit dem Verkaufsstart im April dieses Jahres 7 Millionen Apple Watch-Bestellungen und 2,5 Millionen Auslieferungen getätigt. Zum Vergleich: Vom iPod von Apple wurden im ersten Quartal nach seiner Markteinführung im Jahr 2001 nur 125.000 Stück verkauft. Im ersten Quartal wurden 1,1 Millionen iPhone-Geräte verkauft; und vom iPad wurden im ersten Quartal 3,3 Millionen Einheiten verkauft. Aus dieser Sicht ist die anfängliche Leistung der Apple Watch im Vergleich zu den bisherigen neuen Kategorien und Produkten des Unternehmens nicht schlechter. Dies ist wahrscheinlich der Grund, warum Apple es diesmal wagt, die Apple Watch unabhängig vom iPhone zu machen. Der Schlüssel liegt darin, die Abhängigkeit vom iPhone loszuwerden. Für den Smartwatch-Markt, der sich noch in der frühen Entwicklungsphase befindet, wird es für die Apple Watch vorteilhafter sein, im Android-Lager um Nutzer zu konkurrieren. Das heißt, dass auch Nicht-iPhone-Benutzer die Apple Watch unabhängig nutzen und erleben können, was das Wachstum von Android Wear in der Anfangsphase des Wettbewerbs eindämmen wird. Schließlich werden tragbare Geräte der nächste Schwerpunkt des Wettbewerbs zwischen Apple und Google sein.

Zusammenfassend sind wir davon überzeugt, dass hinter der Veröffentlichung vieler neuer Produkte und Dienste die Verkörperung der Strategie von Apple steht, „das Alte zu retten“ (iPad) und „das Neue zu unterstützen“ (Apple Watch). Vielleicht wird sich der Markt für Tablet-Computer und Smartwatches dank Apple verändern.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.