„Wir haben die gleichen Wurzeln, warum sind wir so erpicht darauf, einander zu schaden?“ Diese Zeile aus Cao Zhis „Sieben-Schritte-Gedicht“ dürfte die frühere Beziehung zwischen Xiaomi und Meizu am besten erklären. Meizu und Xiaomi, beides Unternehmen, die für ihre Fankultur bekannt sind, haben heute völlig unterschiedliche Enden erreicht, was mich wirklich berührt. Wollen Sie damit sagen, dass das Fatalismus ist? Ich glaube nicht. Der Markt hat tatsächlich dazu geführt, dass Meizu gegen Xiaomi verloren hat. Meizu war einst ein Rivale von Xiaomi, doch mit der kürzlichen Markteinführung des Xiaomi 4 und Xiaomis zerstörerischem Einfluss auf Smart-Hardware ist die Kluft zwischen Meizu und Xiaomi immer größer geworden. Heute sind Meizu und Xiaomi offensichtlich keine Konkurrenten mehr auf Augenhöhe. Allerdings hat Meizu in den letzten Jahren vom Weg von Xiaomi gelernt, Flyme eingeführt, den Preis des Meizu MX3 wiederholt gesenkt und den kostengünstigen Weg im Xiaomi-Stil eingeschlagen. Was Meizu-Produkte und Xiaomi-Produkte aus derselben Zeit betrifft, hatte ich immer das Gefühl, dass Meizu-Telefone besser sind als Xiaomi-Telefone. Huang Zhang von Meizu entspricht Lei Jun von Xiaomi und spiegelt den Zusammenprall von „Idealismus“ und „Realismus“ in der heutigen chinesischen Gesellschaft wider. Die Vision und Persönlichkeit der Gründer der beiden Unternehmen haben im Wesentlichen das heutige Meizu und Xiaomi geschaffen. Wäre Meizu damals nicht ein diktatorisches Unternehmen unter Huang Zhang gewesen und hätte Meizu energisch Marketing betrieben, statt sich nur bei seiner eigenen Fangemeinde zu bewundern, wäre Meizu heute nicht das, was es ist. Meizu und Xiaomi in der Vergangenheit. War Meizu einst einflussreich? Natürlich! Vom ersten von Meizu auf den Markt gebrachten Mobiltelefon M8 über das M9 bis hin zum späteren MX standen Meizu-Mobiltelefone immer im Mittelpunkt der Medienaufmerksamkeit. Das Gehäusedesign des M8 wurde einst von Steve Jobs offen kritisiert, der es als „iPhone-Nachahmer“ bezeichnete. Damals wurde Meizu sogar von Steve Jobs verklagt. Meizu war einmal mit der Situation konfrontiert, das M8 nicht verkaufen zu können. Das war wahrscheinlich die dunkelste Zeit für Meizu. Das M9 ist das erste Android-Telefon von Meizu. Dieses Mal hat das M9 nicht mehr den Charakter eines iPhone-Nachahmers. M9 begann, seinen eigenen Karosseriedesignstil zu entwickeln. Damals wurde das M9 von den Medien als „ein inländisches Artefakttelefon“ bezeichnet! Es wurde auch von Steve Jobs in der Plagiatsklage gegen Samsung verwendet und er lobte es: „Nicht alle Mobiltelefone müssen zu iPhones gemacht werden.“ M9 ist ein Beispiel! Seitdem Meizu mit der Herstellung von Mobiltelefonen begonnen hat, waren seine Produkte stets ausgezeichnet und zumindest ihrem Preis unter den damaligen inländischen Mobiltelefonen würdig. Allerdings war Meizu damals noch nicht auf das Internet ausgerichtet und die Preise für seine Mobiltelefone waren sehr hoch. Der Preis war sein größter Fehler und er konnte nicht mehr Leute zum Kauf bewegen. Darüber hinaus hatte Meizu damals Marketing immer verachtet. Meizu glaubte, dass „guter Wein keinen Busch braucht!“ Im August 2011 brachte Xiaomi die erste Generation von Xiaomi-Mobiltelefonen für 798 auf den Markt. Mit dem Slogan „Xiaomi wurde für Enthusiasten geboren“ wurde die Geburt von Xiaomi allen verkündet. Sein kostengünstiger Preis von „1999 Yuan“ war vergleichbar mit den damals auf dem Markt erhältlichen Android-Mobiltelefonen für 3000–4000 Yuan, was fast alle Mobiltelefonhersteller überraschte. Die damaligen Medienkommentare zu Xiaomi lauteten: „Wie kann man mit Xiaomi-Mobiltelefonen Geld verdienen?“ Damals erzählte Lei Jun von Xiaomi allen, dass Xiaomis Triathlon „MIUI Xiaomi-Handy Mi Chat“ sei. Obwohl MiTalk derzeit darum kämpft, die Hegemonie von WeChat zu überleben, hat der Erfolg von MIUI und Xiaomi-Telefonen Xiaomi zu einem Global Player gemacht. Dem jüngsten Bericht des Marktforschungsunternehmens Strategy Analytics zufolge stiegen die weltweiten Smartphone-Auslieferungen im zweiten Quartal 2014 im Vergleich zum Vorjahr um 27 % auf 295 Millionen Geräte. Unter den vielen Marken ist Xiaomi zweifellos die auffälligste. Sein globaler Smartphone-Anteil stieg im zweiten Quartal auf 5 %, womit das Unternehmen der fünftgrößte Smartphone-Hersteller der Welt ist. Das in diesem Jahr von Xiaomi veröffentlichte Xiaomi Mi 4 sieht bereits wie das iPhone 4 aus. Die Medien kritisieren Xiaomi-Telefone nicht mehr mit der Begründung „kein Design ist das beste Design“. Dies ist ein Moment in der Geschichte von Xiaomi, als das Xiaomi Mi 4 herauskam. Obwohl es immer noch wegen Plagiats und Nachahmertheorien kritisiert wird, ist das Xiaomi Mi 4 mittlerweile eine heiße „Cash Cow“, ein Produkt, das kontinuierlich Cashflow generieren kann, und dem Investoren nicht widerstehen können. Die Bewertung von Xiaomi ist von 4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2012 auf die aktuelle Bewertung von 30 Milliarden US-Dollar gestiegen, wie ein Karpfen, der über das Drachentor springt! Die geschäftliche Innovation von Xiaomi ist das Xiaomi-Modell, von dem die meisten Mobiltelefonhersteller gelernt haben. Xiaomi-Handys werden nur auf der offiziellen Website verkauft und zwar in Form von Reservierungen mit F-Codes, was Hungermarketing ist, das von unzähligen Leuten kritisiert wurde! Später bereitete Xiaomi jedes Jahr speziell für Mi-Fans ein Festival mit dem Namen „Mi Fan Festival“ vor, das Xiaomis menschliche Fürsorge für die Fans widerspiegelt. Um einen in letzter Zeit beliebten Begriff zu verwenden: Dies ist natürlich eine „Xiaomi-artige Stimmung“. Huang Zhang VS Lei Jun Lei Jun sagte bei Xiaomi, dass er in die Top 500 wollte. Ich glaube, Xiaomi hat die Fähigkeit dazu. Sie haben hohe Gehälter und Beziehungen genutzt, um viele Talente an Land zu ziehen, darunter Kingsoft, Google, Motorola, Microsoft … Darüber hinaus hat mir die Entwicklung von Xiaomi in den letzten Jahren Anlass gegeben, an das Talent und die Weitsicht ihrer Führungskräfte zu glauben. Nun sind viele Dinge von Anfang an geplant und können schnell angepasst werden, wie beispielsweise MIUI und das Internet-Denken. Von Anfang an hatten sie geplant, größer und stärker zu werden. Wenn Xiaomi Folgendes auf den Markt bringen würde: Xiaomi TV, Xiaomi Notebook, Xiaomi Tablet, wäre ich überhaupt nicht überrascht. Xiaomi kann das Apple Chinas werden und sogar eine breitere Produktpalette als Apple haben, solange es deren Internetgedanken folgt und alle Xiaomi-Produkte zu einem großen Netzwerk verbindet. Denken Sie nicht, dass die Produkte von Xiaomi noch nicht perfekt sind. Dies ist durch die Situation erzwungen. Für ein neu gegründetes Unternehmen ist das nicht leicht. Ich denke, dass Xiaomi-Telefone in einigen Jahren erstklassige Konfigurationen und Materialien, attraktive Designs und viel Erfahrung nutzen werden, um Produkte herzustellen, die 2.500, 3.000 Yuan oder sogar mehr kosten. Natürlich wird der Preis dann immer noch genauso günstig sein wie heute. Wenn die Hardware ein gutes Erlebnis garantieren kann, wird es natürlich immer noch eine Preisspanne von 1.500 bis 2.000 geben, denn Xiaomi möchte wachsen und Xiaomi-Telefone sind der Kern dieses Netzwerks. PS: Viele von Lei Juns Worten handeln davon, wie das Unternehmen davon profitieren kann. Im Allgemeinen mögen sie richtig sein, aber glauben Sie nicht zu viel davon. Ich verstehe, dass es mit Lei Jun eigentlich nicht einfach ist. Er arbeitet hart, geht geschickt mit Dingen um und kann sowohl Gutes als auch Schlechtes tun. Meizu ist ein Unternehmen im Besitz von J. Wong. Es versucht nicht, sich absichtlich zu erweitern, sondern strebt nach Perfektion, also nach Benutzererfahrung. JW besteht darauf, seinem inneren Herzen zu folgen und macht keine Kompromisse. An Rahmen, Display, Rückseite und vielen weiteren Details lässt sich erkennen, dass ein Unternehmen ohne das Streben nach Perfektion nicht dazu in der Lage ist. (Xiaomi ist es derzeit nicht gelungen, dies zu erreichen. Wenn das Unternehmen in den nächsten beiden Generationen keine ähnlichen Ziele verfolgt, kann man grob davon ausgehen, dass in der Unternehmenskultur kein solch extremer Geist vorhanden ist und es höchstens zu Chinas Samsung werden kann.) Natürlich sind der Wunsch, etwas gut zu machen, und die Fähigkeit, etwas gut zu machen, zwei völlig verschiedene Dinge. In den Augen der Verbraucher hat Meizu immer noch verschiedene kleine Probleme. Einige dieser Fehler werden von Meizu möglicherweise absichtlich gemacht, die meisten sind jedoch auf unzureichende Fähigkeiten und fehlendes Talent zurückzuführen. Der derzeitige Rückgang der Produktgewinne ist ein gefährliches Signal. Es müssen also einige Änderungen vorgenommen werden, da Ihnen sonst unter dem Druck der Konkurrenz möglicherweise die Mittel und Möglichkeiten fehlen, das Endziel zu verfolgen. Die derzeitige Offenheit und Bekanntheit von Meizu ist eine Veränderung. Die heutige Ära erfordert, dass Sie größer werden. Nur durch Größerwerden können Sie die Vorteile der Integration, des Verhandelns, der Forschung und Entwicklung sowie der Herstellung guter Produkte nutzen. Natürlich hat diese Größe eine gewisse Grenze. Große Unternehmen haben große Probleme, daher ist die Offenheit von flyme derzeit ein kluger Schachzug. Dadurch haben Sie mehr Einfluss auf die Integration auf Systemebene sowie auf Anwendungen und andere Aspekte, sodass Sie das ultimative Erlebnis noch besser verfolgen können. JW sagte: „Manche Dinge tut man für sich selbst, ohne Rücksicht auf Erfolg, Misserfolg oder ob ein kommerzieller Nutzen damit verbunden ist.“ Natürlich ist es für JW unmöglich, hundertprozentig kompromisslos zu sein, da das Unternehmen immer noch im grausamen Umfeld Chinas überleben muss. Beispielsweise könnte der große Bildschirm des MX3 ein bodenständiger Kompromiss sein und natürlich auch genau das, was er im Herzen tun möchte. In diesem Land, wo die meisten Menschen knien, steht JW. JW ist bestrebt, sich selbst und Meizu einen Namen zu machen. Aus diesem Grund bewundern viele Menschen JW und folgen Meizu. MIUI und Flyme MIUI ist ein typisches Internet-Entwicklungsmodell, bei dem die schnelle Befriedigung von Bedürfnissen und schnelle Iteration im Vordergrund stehen. Dadurch ist MIUI zu einer Sammlung vieler Funktionen und Anforderungen geworden. Es ist ein Produkt, das ständig an Wert gewinnt. Der Vorteil liegt darin, dass das System nahezu alle erdenklichen Anforderungen erfüllen kann. Auch wenn Sie eine Anforderung haben und diese an MIUI herantragen, wird das MIUI-Team diese Ihnen schnell präsentieren. Flyme ist anders. Es handelt sich um ein Produkt, das Grundfunktionen bis zum Äußersten optimiert. Es reagiert nicht auf Benutzer, die unnötige Funktionen hinzufügen, aber es macht die meisten Kernfunktionen extrem einfach und verfeinert. Die Besonderheit besteht darin, dass es nicht viele Funktionen gibt, sondern die vorhandenen die einfachsten und praktischsten sind. Streben Sie nicht nach Funktion, sondern nach Erfahrung. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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