Von VR bis zum Metaverse: Zuckerberg und sein Facebook versuchen möglicherweise nur, mehr Anzeigen zu verkaufen

Der Social-Media-Riese Facebook scheint sich voll und ganz auf das Metaversum einzulassen.

Am 23. September gab Facebook bekannt, dass Andrew Bosworth, der derzeit für VR (Virtual Reality) und andere Produkte der Unterhaltungselektronik zuständig ist, als Chief Technology Officer (CTO) des Unternehmens fungieren wird.

Dennoch kam diese Personalie nicht um das seit langem beliebte Schlagwort herum: Metaverse. Facebook-CEO Zuckerberg sagte, der Schritt werde Facebooks Arbeit zur Schaffung des Metaversums voranbringen.

Seitdem Zuckerberg im Juli dieses Jahres damit geprahlt hat, dass Facebook innerhalb von fünf Jahren zu einem Metaverse-Unternehmen werden wird, befindet er sich in einem „Missionars“-Zustand, in dem er in jedem zweiten Satz über das Metaverse spricht.

Vor den Medien und bei Finanzberichtssitzungen verbirgt Zuckerberg nie seine wunderbare Vision für die Zukunft des Metaversums.

Mit den Worten dieses bekannten Unternehmers ist das Metaversum die ultimative Lösung für das Schicksal der gesamten Menschheit. Es vermittelt nicht nur Menschen aus aller Welt das Gefühl, zusammen zu sein, sondern ermöglicht auch der menschlichen Großhirnrinde, zu tun, was sie will. Natürlich begann Facebook unter seiner Führung und Förderung seinen rasanten Vormarsch in das Metaversum.

Nur wenige Tage nachdem Zuckerberg seine Bemerkungen zur Transformation des Unternehmens gemacht hatte, kündigte Facebook die Gründung eines Metaverse-Produktteams innerhalb der VR-Abteilung an. Auf einer anschließenden Investorenkonferenz kündigte er an, Milliarden von Dollar in Facebook Reality Labs (FRL) zu investieren, um den Aufbau des Metaversums voranzutreiben.

Im August dieses Jahres stellte Zuckerberg eine neue VR-App vor: Horizon Workrooms. Lassen Sie sich nicht vom Namen täuschen. Kurz gesagt handelt es sich hierbei um eine VR-Version eines Online-Konferenzraums.

In Zuckerbergs Vision kann dieses Produkt Videotools wie Zoom vollständig ersetzen, sodass Online-Meetings nicht mehr aus fragmentierten Bildern bestehen, sondern eher einem echten Konferenzraum ähneln.

Aber ich muss sagen, dass dieses Tool wirklich gut aussieht. . . Sehr. . . Ein sehr raues Haus.

Erstens sehen die bein- und ausdruckslosen Stellvertreter nicht so aus, als wären sie für ernsthafte Geschäftssituationen geeignet.

Darüber hinaus ist dieses Tool vollständig von VR abhängig. Dies bedeutet, dass ein Unternehmen, das Meetings im Metaverse-Stil in großem Umfang durchführen möchte, für jeden teilnehmenden Mitarbeiter ein Oculus-Headset im Wert von 300 US-Dollar kaufen muss. Bei der Einweisung in die Anwendung muss zudem darauf geachtet werden, dass die Sitzungszeit nicht mehr als 20 bis 30 Minuten beträgt, da sonst Schwindel oder sogar Erbrechen vorprogrammiert sind.

Man kann erkennen, dass Facebooks sogenanntes „Metaversum“ tatsächlich extrem von VR-Technologie und -Ausrüstung abhängig ist und nicht die Absicht hat, bei Null anzufangen und eine neue Welt zu erschaffen. Oder, um es deutlicher zu sagen, wie Cook sagte: Bei Apple sagen wir das Wort Metaversum nicht, wir denken dabei an AR (Augmented Reality).

Noch peinlicher für Zuckerberg ist, dass die noch nicht lange zurückliegende Verbindung zwischen Facebook und VR bereits Narben hinterlassen hat und alles andere als schön ist.

Im Jahr 2014 gab Facebook 2 Milliarden Dollar für die Übernahme des VR-Startups Oculus aus. Zuckerberg war genauso begeistert wie heute: „Es kann Ihnen ein immersives digitales Erlebnis bieten und Ihnen das Gefühl geben, an einem anderen Ort mit anderen Menschen zu sein.“

Kommt Ihnen das bekannt vor? Zwei Jahre später sagte Zuckerberg, dass VR eine „andere Realität“ schaffen könne und dass Facebook viel Geld darin investieren würde.

Sieben Jahre sind wie im Flug vergangen. Ist Facebooks VR-Traum wahr geworden?

Offensichtlich nicht. Von Facebooks neuestem VR-Headset, Oculus Quest 2, wurden in den USA, wo die Verbraucher stark sind, nur 4 Millionen Exemplare verkauft. Aus der Ergebnisperspektive gelang es dem Unternehmen nicht nur nicht, die Entwicklung der gesamten VR-Branche voranzutreiben, sondern seine Umsätze lagen sogar unter denen des stabileren Valve Index.

Warum hat Facebooks VR nicht die erwarteten Ergebnisse erzielt? Zusätzlich zu den verschiedenen Einschränkungen der VR selbst sind auch Facebooks eigene technische Mängel zu einem grundlegenden Problem geworden, das nicht ignoriert werden kann.

Für Spitzenprodukte wie VR und sogar das Metaverse sind Halbleiterchips und die Grundlagen der Softwarearchitektur die beiden wichtigsten Elemente. Doch aus heutiger Sicht kann man bei Facebook in keinem dieser beiden Aspekte von Wettbewerbsfähigkeit sprechen.

In Bezug auf die Hardware verwenden alle VR-Geräte von Facebook Qualcomm Hysterese Eine Generation von Chips. In einer Zeit, in der in jeder Branche Chips benötigt werden, wirkt Facebook zweifellos etwas wenig unternehmerisch. Es ist unklar, ob Apple AR- oder VR-Geräte auf den Markt bringen wird, aber eines ist zumindest sicher: Wenn sie tatsächlich entsprechende Produkte auf den Markt bringen, werden diese auf jeden Fall mit fortschrittlichen Chips ausgestattet sein, die sie selbst entwickelt haben, und nicht wie Facebook einen veralteten Chip verwenden, um ihre „Spitzentechnologie“ zu demonstrieren.

Allein aus dieser Perspektive ist Facebook, das sich als Förderer und Sprecher der VR-Branche sieht, eigentlich nicht besonders wettbewerbsfähig. Die Ankunft von Apple ist lediglich ein Angriff auf sie, der die Dimensionalität reduziert.

Wenn Sie in Bezug auf die Software eine Metaverse-Welt schaffen möchten, die in Zukunft kontinuierlich bereichert wird, benötigen Sie vor allem Programmier-Engines und Tools zur Erstellung digitaler Objekte. In diesem Bereich kann Epic, dem die Unreal Engine gehört, bereits Konzerte in einem Battle-Royale-Spiel veranstalten, bei dem 100 Personen auf demselben Feld gegeneinander antreten. Der Hardware-Riese Nvidia hat außerdem eine Softwareplattform zur Erstellung virtueller digitaler Welten auf Basis der Technologie herausgebracht, die er im Grafikbereich angesammelt hat.

Verglichen mit solchen Konkurrenten ist Facebook zwar nicht völlig pleite, hat aber zumindest nichts. Und diese Lücke kann nicht in kurzer Zeit allein durch Investitionen in Milliardenhöhe und Zuckerbergs Reden geschlossen werden.

Trotz so vieler ungünstiger Faktoren treiben Facebook und Zuckerberg das Metaverse weiter voran. Es ist nicht schwer zu verstehen, was sie damit meinen: Sie wollen die Lebensdauer des Hauptgeschäfts des Unternehmens verlängern und seinen Lebenszyklus ausdehnen.

Im August dieses Jahres veröffentlichte die Nihon Keizai Shimbun die weltweiten App-Download-Ranglisten für 2020, und TikTok überholte zum ersten Mal Facebook und wurde zum ersten Mal zum App-Downloader.

Im Juni dieses Jahres hatte Facebook 2,895 Milliarden aktive Nutzer pro Monat, was einem Anstieg von 7,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, allerdings verlangsamte sich die Wachstumsrate um 4,6 %. Gleichzeitig ist laut Statistiken ausländischer Organisationen seit 2017 der größte Anteil der verlorenen Facebook-Nutzer die Altersgruppe der 12- bis 34-Jährigen, was bedeutet, dass junge Menschen auf der ganzen Welt Facebook in immer schnellerem Tempo verlassen.

Junge Menschen verlieren zwar ihren Sinn für das Neue an den sozialen Medien, bleiben aber immer begeistert von neuen, ungeformten, futuristischen Produkten, wie zum Beispiel dem Konzept des Metaversums. Dies erklärt auch, warum Facebook sich immer ungewöhnlich enthusiastisch über konzeptionelle Produkte äußert, die offensichtlich kurzfristig keine Ergebnisse bringen – nur so kann die Begeisterungsschwelle junger Menschen auf den höchsten Punkt eingestellt und die Zeitspanne möglichst lang ausgedehnt werden.

Um einen Schritt zurückzutreten: Selbst wenn Facebook tatsächlich ein ausgereiftes und beliebtes Metaverse-Produkt auf den Markt bringt, bleibt die Einnahmequelle weiterhin ein Fragezeichen. Welche Art profitables Geschäftsmodell soll hinzugefügt werden?

Wenn Facebook überhaupt über eine Kerntechnologie verfügt, dann ist es nichts anderes als sein Empfehlungsalgorithmus. Mit welchen Mitteln monetarisiert Facebook den Algorithmus? Es ist immer noch Werbung.

In der aktuellen Umsatzstruktur von Facebook machen die Werbeeinnahmen 98 % aus. Man kann sagen, dass es sich bei ihnen ausschließlich um eine „Werbefirma“ handelt. Warum reagierte Zuckerberg so heftig, als Apple dieses Jahr eine neue Datenschutzrichtlinie einführte? Weil es seine und Facebooks Grundlagen betrifft. Wenn er die Privatsphäre der Benutzer nicht problemlos wahren kann, wie kann der Empfehlungsalgorithmus dann genau sein?

Die Werbung von Facebook ist überhaupt nicht schön.

Als Oculus von Facebook übernommen wurde, versprach der Mitbegründer, dass Oculus-Benutzer nicht gezwungen würden, ihre Facebook-Konten zu verknüpfen oder von eingebauter Werbung überhäuft würden. Doch Facebook hat offensichtlich nicht die Absicht, diese Vereinbarungen einzuhalten.

Im vergangenen Oktober forderten sie die New York University sogar auf, ihr Forschungsprojekt zur gezielten Anzeigenausrichtung einzustellen. Im August dieses Jahres sperrten sie zudem den Account des zum Projekt gehörenden Forschungsinstituts aus Datenschutzgründen.

Insgesamt wird Facebook auch im Metaversum weiterhin extrem von seinem Werbe-Push-System abhängig sein und wahrscheinlich bei den Werbeformaten Innovationen einführen. Allerdings ist es möglich, dass die aktuelle Internetumgebung es ihnen nicht erlaubt, weiterhin auf diese Weise „innovativ“ zu sein.

Heutzutage verstärken Regulierungsbehörden im In- und Ausland die Aufsicht über Werbemethoden wie Big Data Push. Auf lange Sicht wird die Bereitschaft der Werbetreibenden, Anzeigen zu schalten, aufgrund der fehlenden „Präzision“ zwangsläufig abnehmen, und Facebook wird zweifellos der größte Träger dieses Trends in der Datenschutzregulierung sein.

Es besteht kein Zweifel, dass Facebook ein Werbeunternehmen ist. Es spielt keine Rolle, ob es existiert oder nicht. Die Konkurrenz kann es problemlos und in Sekundenschnelle ersetzen. Denn Facebook bietet eigentlich keine Produkte an, sondern ist lediglich eine Big-Data-Plattform im Internet, die den Nutzern Werbung zuspielt.

Gezielte Werbung auf der Grundlage von Benutzerdaten hat Facebook und Zuckerberg reich gemacht, doch diese riesige Dividende der damaligen Zeit entwickelt sich zunehmend zu einer Flut, die alles verschlingen kann.

Der Übergang von den sozialen Medien zum Metaversum, diese Entwicklung von 2D zu 3D, bietet Facebook möglicherweise die Möglichkeit, sein Geschäftsmodell neu zu gestalten, kann aber auch zu dessen völligem Untergang führen. Wenn auch das Konzept des Metaversums auf halbem Weg zusammenbricht und Zuckerberg in Zukunft ein bestimmtes Konzept vorantreibt, wird dann die ganze Welt erneut von seinem Reichtum eingeschüchtert sein und seinem Beispiel folgen?

Wohin geht die Reise von Facebook in der Zukunft? Es ist unmöglich, darüber zu spekulieren, aber wir können in der Vergangenheit nach einer Antwort suchen.

Im Jahr 2006 kam Jeff Hammerbacher, ein Mathematikgenie, Absolvent der Harvard University und bekannt als Gott der Daten, zu Facebook, das damals noch ein Startup war. Seine Berufsbezeichnung lautet „Forschungswissenschaftler“ – er untersucht, wie Menschen soziale Netzwerke nutzen. Doch ein paar Jahre später winkte Jeff zum Abschied und hinterließ ein berühmtes Zitat, das bis heute überliefert ist:

„Es ist schade, dass die klügsten Köpfe unserer Generation versuchen herauszufinden, wie man die Leute dazu bringt, auf Anzeigen zu klicken.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.