Hinter NetQins Erfolg im mobilen Entertainment: drei Wunderwaffen für eine erfolgreiche Transformation

Vor zehn Jahren stieg NetQin in den Sicherheitsbereich ein und folgte dem Trend des mobilen Internets. Nach vielen Höhen und Tiefen gelang schließlich die Notierung an der New Yorker Börse. Nach dem Börsengang hörten die Transformation und Expansion von NetQin nicht auf.

Im Mai dieses Jahres kündigte NetQin offiziell eine neue Strategie an, deren Schwerpunkt auf dem mobilen Unterhaltungsshowgeschäft liegt. Im August veröffentlichte NetQin seinen Finanzbericht für das zweite Quartal. Daraus ging hervor, dass der Nettoumsatz des Unternehmens 102,1 Millionen US-Dollar betrug, verglichen mit 81,6 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies entspricht einer Steigerung von 25,0 % gegenüber dem Vorjahr. Darunter beliefen sich die Einnahmen aus mobilen Mehrwertdiensten auf 31,7 Millionen US-Dollar, verglichen mit 29,2 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was einer Steigerung von 8,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Aus dieser Sicht war die Transformation von NetQin von mobiler Sicherheit zu mobiler Unterhaltung ein schrittweiser Erfolg. NetQin hat in kurzer Zeit solch bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Welche unterstützenden Faktoren sind für die erfolgreiche Wahl des Entwicklungspfades notwendig? Aus den drei Perspektiven Richtung, Ressourcen und Technologie lassen sich möglicherweise inspirierende Antworten finden.

(Foto: Xu Zemin, CEO und Präsident von NetQin)

Richtungsauswahl

Die Frage nach der Ausrichtung ist für jedes Unternehmen die zentrale Frage bei strategischen Anpassungen, da sie grundsätzlich darüber entscheidet, ob die nachfolgende Arbeit von praktischer Bedeutung ist. Es muss gesagt werden, dass der Bereich des mobilen Internets, für den sich NetQin vor 10 Jahren entschied, damals äußerst zukunftsweisend war. Hat NetQin mit seiner Hinwendung zur mobilen Unterhaltung zehn Jahre später also die strategische Vision des Vorjahres fortgesetzt?

Die Antwort sollte ja sein.

Zunächst einmal hat NetQin keine großen Anpassungen in der allgemeinen Ausrichtung des mobilen Internets vorgenommen. In den letzten zwei Jahren hat sich die mobile Internetbranche mit der zunehmenden Verbreitung von Smartphones und der 4G-Netzwerktechnologie rasant entwickelt. Daten des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie zeigen, dass die Zahl der mobilen Internetnutzer in meinem Land Ende August dieses Jahres 946 Millionen erreichte. Branchenkenner sehen im mobilen Internet sogar einen der großen Entwicklungstrends der IT-Branche. Die Beharrlichkeit von NetQin in dieser Hinsicht hat sich gut an diesen Trend angepasst.

Durch die Nutzung von Shows als Ausgangspunkt zur Erschließung des 2C-Social-Marktes verfügt NetQin über ein stabiles Gewinnmodell. Ob im Zeitalter des traditionellen Internets oder des mobilen Internets: Soziale Funktionen sind ein wichtiges Mittel, um Benutzer zu gewinnen. Im Vergleich zu herkömmlichen sozialen Netzwerken können das Fan-Entertainment und das interaktive Modell der Show eine direktere Möglichkeit zur Monetarisierung bieten. Die Positionierung junger Nutzergruppen stellt einen Garant für die Realisierung dieser Monetarisierungsmethode dar.

Ressourcenintegration

Statistiken zufolge wird der Gesamtproduktionswert des mobilen Internets in meinem Land im Jahr 2015 voraussichtlich 400 Milliarden Yuan übersteigen. Dahinter verbergen sich nicht nur enorme Chancen, sondern auch ein enormer Wettbewerb, und das gilt auch für den segmentierten Markt der mobilen Unterhaltung. Um zu überleben und unter den vielen großen und kleinen Akteuren Fuß zu fassen, ist die erfolgreiche Transformation von NetQin untrennbar mit der effektiven Integration vorhandener Ressourcen verbunden.

Im Jahr 2014 wurde Xiuse Show offiziell in das Gruppensystem von NetQin aufgenommen. Ob in Bezug auf Kapital oder Ressourcen, der große Baum von NetQin bietet bessere Möglichkeiten für die Entwicklung dieses Produkts. Einerseits wird es von den großen Kanälen von NetQin unterstützt und andererseits besteht eine Verkehrskooperation mit Produkten der „Xiu Se-Produktreihe“, wie etwa Xiu Se Music Radar, Xiu Se Wallpaper, Xiu Se Desktop usw.

Laut He Xiaowu, dem Verantwortlichen für „Xiuse Show“, einer Untermarke von NetQins „Xiuse Entertainment“, besteht das Ziel der „Xiuse Platform“ darin, eine vollständige ökologische O2O-Unterhaltungsplattform im Zeitalter des mobilen Internets zu werden. Um ein vollständiges Ökosystem aufzubauen, wird NetQin mit verwandten Online- und Offline-Produkten oder Unternehmen zusammenarbeiten, um einen geschlossenen Kreislauf der O2O-Branche zu bilden.

Die umfangreiche Ressourcenansammlung und die starken Integrationsfähigkeiten der letzten 10 Jahre sind einer der Schlüssel zum Sieg von NetQin in diesem Kampf.

Technologienutzung

Als Internetunternehmen war Technologie schon immer NetQins Trumpfkarte.

Im Vergleich zu den großen Webseiten auf dem PC wird dem mobilen Bildschirm relativ große Priorität eingeräumt. Speziell für die Xiuse Show bedeutet dies, dass die Art des Ankers, der auf der Benutzeroberfläche angezeigt wird und in welcher Form er sich direkt auf die Benutzererfahrung auswirkt. Derzeit wird dieser Push von Xiuse Show entsprechend der Region des Benutzers eingestellt. Die Realisierung dieser Funktion basiert auf der Data-Mining-Technologie des Teams.

He Xiaowu ist davon überzeugt, dass Big Data ein wichtiger Trend in der zukünftigen Entwicklung des mobilen Internets ist. In Kombination mit den vorhandenen Spielen und anderen Unterhaltungssystemen auf der Xiuse Show-Plattform können diese zu neuen Gewinnpunkten für Xiuse Show werden. Darüber hinaus erforscht Qin auch aktiv Technologien wie H5 und Cloud Computing und strebt ständig nach einer besseren Benutzererfahrung.

Aus den drei oben genannten Aspekten lässt sich ersehen, dass der Erfolg von NetQin dieses Mal auf seinem genauen Verständnis der Entwicklungstrends des Internets und seiner gezielten Erforschung des Marktes für mobile Unterhaltung beruht, während die Ressourcenintegration und die technische Stärke dahinter eine solide Garantie für seine Entwicklung darstellen.

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